亚星化学erp系统设计

1、硕 士 学学 位 论论 文 论文题目: 亚星化化学ERPP系统设计计ERP SSysteem Deesignn forr Weiifangg Yaxxing Chemmicall Co., Lttd. 目 录 摘 要.i ABSTRRACT.iiii 第一章 绪绪论.1 1.1课题题背景.1 1.2化工工行业应用用ERP的的现状.33 1.3设计计解决的主主要问题以以及主要目目标定位.66 1.4 本本文的主要要工作.7 1.5 本本文的组织织结构.8 第二章 亚亚星化学EERP系统统业务流程程及功能设设计.9 2.1 设设计目标.9 2.1.11 整体目目标.9 2.1.22各层次分分项目标

2、.9 2.2亚星星ERP系系统业务流流程设计.10 2.2.11 整体业业务流程设设计.12 2.2.22 核心业业务流程设设计.13 2.3亚星星ERP系系统功能需需求设计.18 2.3.11整体模块块需求设计计.18 2.3.22核心模块块设计.200 第三章 亚亚星化学 ERP系系统的软件件架构及开开发技术设设计.34 3.1 亚亚星化学EERP系统统架构.34 3.2采用用的开发技技术.35 3.3层次次结构.335 3.4智能能型客户端端（SMAART CCLIENNT）应用用程序模型型.36 第四章 亚亚星化学EERP系统统的网络及及平台设计计.39 4.1网络络系统建设设.39

3、4.1.11网络建设设目标：.39 4.1.22网络拓扑扑结构：.39 4.2主要要软硬件选选型原则和和软硬件配配置.41 4.2.11服务器的的选择：.41 4.2.22操作系统统、数据库库的选择：.43 4.2.33中心路由由交换机的的选择：.43 4.2.44交换机的的选择：.43 4.2.55防火墙的的选择：.44 4.2.66VPN的的选择：.44 4.2.77计算机的的选择：.44 4.3安全全系统建设设.44 4.3.11物理安全全.44 4.3.22运行安全全.44 4.3.33信息安全全.45 第五章 亚亚星化学地地磅子系统统详细设计计.446 5.1 地地磅子系统统概述.4

4、6 5.2系统统功能结构构(菜单)设计.47 5.3系统统模块详细细设计.447 5.3.11 基础设设置.47 5.3.22 过磅管管理.50 5.4与其其他子系统统接口：.655 5.4.11采购系统统与地磅系系统接口.65 5.4.22销售系统统与地磅系系统接口.66 第六章 结结束语.668 参 考 文文 献.70 CONTEENTS Chineese aabstrract .i Engliish aabstrract.iii Chaptter 11: Inntrodductiion.1 1.1 BBackggrounnd.11 1.2 CCurreent SStatuus off E

5、RPP Appplicaationn in Chemmicall Inddustrry.3 1.3 KKey PProbllems for Solvving and Mainn Objjectss forr thee Dessign.6 1.4 MMain Conttent of tthe AArticcle.7 1.5 SStruccturee of the Artiicle.8 Chaptter 22: Buusineess PProceeduree andd Funnctioon Deesignn of the ERP Systtem ffor YYaxinng Chemiical.9

6、2.1 DDesiggn Obbjectt.99 2.1.11 Oveeralll Objject.99 2.1.22 Subb-goaals iin Diifferrent Leveels.99 2.2 DDesiggn off Bussinesss Prroceddure of EERP SSysteem foor Yaaxingg Cheemicaal.10 2.2.11 Dessign of OOveraall BBusinness Proccess.12 2.2.22 Dessign of KKerneel Buusineess PProceess.13 2.3 FFuncttion

7、 Demaand DDesiggn off ERPP Sysstem for Yaxiing CChemiical.188 2.3.11 Demmand Desiign ffor OOveraall MModulle.18 2.3.22 Dessign for Kernnel MModulle.20 Chaptter 33: Sooftwaare FFrameeworkk andd Dessign of TTechnnologgy Deeveloopmennt off ERPP Systeem foor Yaaxingg Cheemicaal.34 3.1 EERP SSysteem Frra

8、mewwork for Yaxiing CChemiical.34 3.2 DDevellopmeent TTechnnologgy Addopteed.35 3.3 LLevells annd Sttructturess.35 3.4 AAppliicatiion PProgrram MModulle foor Smmart Clieent.36 Chaptter 44: Neetworrk annd Pllatfoorm DDesiggn off ERPP Sysstem for Yaxiing CChemiical.339 4.1 NNetwoork SSysteem Coonstrru

9、ctiion.399 4.1.11 Objject of NNetwoork CConsttructtion.39 4.1.22 Nettworkk Toppologgy.39 4.2 MMain Patttern Seleectioon Prrinciipless andd Sofftwarre annd Haardwaare CConfiiguraationn.41 4.2.11 Sellectiion oof Seerverr.441 4.2.22 Sellectiion oof Opperatting Systtem aand DDatabbase.433 4.2.33 Sellect

10、iion oof Ceentraal Rooute swittch.433 4.2.44 Sellectiion oof swwitchh.443 4.2.55 Sellectiion oof Fiirewaall.444 4.2.66 Sellectiion oof VPPN.444 4.2.77 Sellectiion oof Coomputter.44 4.3 SSafetty Syystemm Connstruuctioon.44 4.3.11 Phyysicaal Seecuriity.44 4.3.22 Opeeratiing SSecurrity.444 4.3.33 Inffo

11、rmaationn Seccuritty.455 Chaptter 55: Deetaill Dessign of PPlatfform Scalle Suubsysstem of YYaxinng Chhemiccal.446 5.1 BBrieff Inttroduuctioon off thee Plaatforrm Sccale Subssysteem.446 5.2 DDesiggn off Sysstem Funcctionn Strructuure (Menuu).47 5.3 DDetaiil Deesignn of Systtem MModulle.47 5.3.11 Bas

12、sic SSettiing.477 5.3.22 Weiighinng Maanageementt.50 5.4 IInterrfacees wiith OOtherr Subbsysttems.65 5.4.11 Intterfaace bbetweeen PPurchhasinng Syystemm andd Weiighinng Syystemm.655 5.4.22 Intterfaace bbetweeen SSelliing SSysteem annd Weeighiing SSysteem.66 Chaptter 66: Cooncluusionn.68 Literraturre

13、 Ciited.770 摘 要 ERP(EEnterrprisse Reesourrce PPlannning，企企业资源计计划)系统统是基于供供应链思想和管理方方法的管理理信息系统统，在国外外经过多年年的发展已已经比较成成熟，国内内由于管理基础薄薄弱、不规规范以及开开发的软件件系统与企企业特点不不适合等众众多因素的的影响，很多企企业实际应应用效果不不佳。但EERP作为为一种具有有先进管理理思想的系系统在企业应用是一一个发展趋趋势，国内内化工企业业包括氯碱碱化工企业业也越来越越多的开始始应用ERP来规规范和深化化企业管理理。 目前，国内内化工企业业借助ERRP由现在在的“粗旷式生生产，粗放放式

14、管理”向精益制造，精精细管理转变，成成为企业发发展过程的的必需。氯氯碱化工属属于典型的的连续性生产制造造工业类型型。以计划划为主线，面面向库存，大大规模不间间断连续化化生产，是是不同于其他他行业企业业生产运营营的特点。由此特点点而决定的的对企业管管理的业务务流程、管理重重点（如：计划，大大宗物资管管理等）、管理方法法（如：成成本核算，绩绩效考核办法等等）均与其其他行业呈呈现较大不不同。因此此，对于氯氯碱化工企企业来讲，其其ERP系统统的设计必必然有其独独特的要求求和方法。 本文通过对对亚星化学学这一个典典型的氯碱碱化工企业业整个流程程和实现目目标进行设计，提出出了构建化化工行业适适应性、可可靠

15、性、经经济性、可可扩展性、先进性相相适合的ERP软软件系统架架构、可靠靠运行的网网络平台及及安全环境境。 本文针对流流程性氯碱碱化工企业业亚星化学学，首先从从系统的整整体流程、系统的模模块功能、以以及要求达达到的管理理目标，提提出较完整整的设计方方案。其次次，从软件件开发技术、系统统访问层次次结构、客客户端应用用程序三个个方面论述述了ERPP系统的软软件架构，并提出一个个实用、高高效、弹性性应用强的的“智能型客客户端应用用程序模型型”。再次，又对亚星化化学公司运运行ERPP的硬件网网络和安全全系统设计计进行了论论述。最后后对ERPP其中一个重重要的地磅磅子系统从从功能、模模块、数据据表、接口口

16、等方面进进行了详细细的设计。 包含以上设设计思想和和技术的EERP在亚亚星化学公公司得到成成功实施，达达到了业务务流程的优化化和对业务务过程的事事前审批、事中控制制、事后监监督全过程程的有效控控制和信息集成。特别是汽汽车衡称重重的地磅系系统直接集集成在ERRP中，使使得直接关关系到氯碱企业产品品质量和成成本的大宗宗原材料盐盐、煤、电电石等物资资得到实时时监控。整整个公司的信息流流、物流、资金流有有效统一，经经营效率大大为提高。亚星化学学作为国内内化工行业比较较知名的上上市公司，其其ERP的的成功应用用对氯碱化化工行业乃乃至整个化化工行业都有很好好的借鉴作作用。 如何对ERRP的功能能进行扩充充

17、，对性能能进行改进进以及如何何将氯碱化化工企业所所关心的MESS（制造执执行系统）与与ERP进进行结合，建建立产品成成本实时分分析系统以以指导生产，和OOA、视频频、危险品品运输监控控等融合建建设公司统统一指挥信信息平台是是下一步的工作重重点。 关键词：EERP、化化工行业、系统设计计、业务流流程 ABSTRRACT ERP (Enteerpriise RResouurce Plannningg) syystemm is a innformmatioon maanageementt sysstem basedd on the theoory aand mmanaggemennt meethod

18、d of suppply cchainns, aand hhas bbeen welll devellopedd currrenttly iin fooreiggn coountrries sincce maany yyearss. Inn Chiina, ERP appllicattion is noot saatisffactoory ddue tto pooor aand nnonsttandaard mmanaggemennt baasis, andd inaadapttabillity of thhe deevelooped softtwaree witth feeaturres o

19、of thhe ennterpprisees, eetc. Howeever, ERPP, ass a advannced manaagemeent ssysteem, ttendss to be aappliied iin ennterpprisees. MMore and moree domesstic chemmicall entterprrisess, inncludding somee chllor-aalkalli ennterpprisees, hhave starrted usingg ERPP to stanndarddize and imprrove enteerpriis

20、e mmanaggemennt. Curreentlyy, itt is neceessarry foor thhe doomesttic cchemiical enteerpriises to cchangge frrom “Exteensivve Prroducctionn andd Exttensiive MManaggemennt” tto “PPreciise FFabriicatiion aand Preciise MManaggemennt” bby uttilizzing ERP. Chllor-aalkalli prroducctionn is a tyypicaal con

21、tiinuouus opperattion. It is ddiffeerentt witth otther induustriies aand iis chharaccteriized by preciise pplannning on pproduuctioon annd sttorinng, aand llargee-scaale ccontiinuouus prroducctionn. Due tto thhese charracteeristtics, thee opeeratiion sscheddule, mannagemment emphhasiss (suuch aas pl

22、annning and largge-ammountt matteriaal maanageementt) annd maanageementt metthod (succh ass cost anallysiss andd perrformmancee ratting) varry laargelly coomparred wwith otheer inndusttriess. Thereeforee, chhlor-alkaali eenterrprisses hhas sspeciial ddemannds oof itts owwn foor itts ERRP deesignn. T

23、his artiicle focuuses on WWeifaang YYaxinng Chhemiccal CCo., Ltd., a typiical chloor-allkalii enterrprisse, aand rraisees a ERP softtwaree sysstem whicch suuits the chemmicall inddustrry inn termss of adapptabiilityy, reeliabbilitty, eeconoomicaal effficiiencyy andd exttendiibiliity, whicch serviice

24、s as aa relliablle neetworrk pllatfoorm aand ssafe enviironmment. This artiicle focuuses on WWeifaang YYaxinng Chhemiccal CCo., Ltd. andd firrst rraisees a compllete desiign pplan, inccludiing ooveraall sscheddule, sysstem moduule ffuncttion and the managgemennt gooals. Seccondlly, tthe ssoftwware f

25、ramme off thee ERPP sysstem is aanalyyzed in termss of softtwaree devveloppmentt tecchnollogy, sysstem acceess llevell strructuure aand cliennt-ennd apppliccatioon prrograam, aand aa praacticcal, highh-effficieent aand fflexiible “Inttelliigentt Cliennt-ennd Apppliccatioon Prrograam Moodulee” iss pu

26、tt forrwardd. Thhirdlly, hhardwware netwwork and ssafetty syystemm dessign for EPR in YYaxinng Chhemiccal iis sttatedd. Att lasst, pplatfform scalle subsyystemm (onne off thee mosst immporttant partt of the ERP systtem) is ddesiggned in ddetaiil inn termss of funcctionn, moodulee, daata ssheett, inn

27、terfface, etcc. ERP ssysteem coontaiiningg thee aboove ddesiggn thheoryy andd tecchnollogy has beenn succeessfuully impllemennted in YYaxinng Chhemiccal, and busiinesss proocesss opttimizzatioon annd pre-aapproovingg in advaance, conntroll in proggresss andd aftterwaard ssuperrvisiing hhas bbeen ach

28、ieeved. Parrticuularlly, tthe pplatfform scalle syystemm forr auttomobbile weigghingg hass beeen direcctly inteegratted iin too ERPP sysstem, whiich ffacillitatte reeal-ttime conttrol for saltt, cooal, calciium ccarbiide aand ootherr matteriaals wwhichh dirrectlly reelatee to prodduct quallity of tt

29、he chlorr-alkkali enteerpriises. Currrenttly, the infoormattion floww, maateriial ddistrributtion and capittal fflow of tthe ccompaany hhas bbeen welll orgganizzed aand tthe ooperaationn effficieency has been larggely incrreaseed. YYaxinng Chhemiccal, as aa welll-knnown publlic ccompaany, its succee

30、ssfuul ERRP apppliccatioon seervess as a goood eexampple tto chhlor-alkaali iindusstry and evenn the ooveraall cchemiical induustryy. The nnext stepps wiill ffocuss on how to eextennd ERRP peerforrmancces, to iimproove tthe curreent ffuncttionss, too inttegraate MMES iinto ERP systtem (whicch iss gr

31、eeatlyy conncernned bby the cchlorr-alkkali enteerpriises), too esttabliish aa reaal-tiime aanalyysis systtem ffor cconduuctinng produuctioon annd too inttegraate OOA, vvideoo andd hazzardoous pproduucts trannsporrtatiion superrvisiing iinto ERP for builldingg of a ovveralll coonducctingg plaatforrm

32、. Key WWordss: ERRP, CChemiical Induustryy, Syystemm Dessign, Bussinesss Prrocesss 第一章 绪绪论 1.1课题题背景 ERP(EEnterrprisse Reesourrce PPlannning，企企业资源计计划)系统统是基于供供应链的思想和管理理方法，对对企业的多多种资源进进行计划，力力求充分利利用企业内内的各种资资源、降低库存、提高企业业的整体运运作效率，实实现物流、资金流、信息流 (“三流”) 合一的操作平平台和管理理信息系统统。ERPP系统为企企业提供了了一个统一一的业务管管理信息平台，将企企业内部以以

33、及企业外外部供需链链上所有的的资源与信信息进行统统一的管理理，这种集成能够够消除企业业内部因为为部门分割割造成的各各种信息隔隔阂与信息息孤岛，大大幅缩短信息的传传递渠道，使使得决策层层与基层、各部门之之间的沟通通更加快捷捷，极大地地增强企业对市市场的快速速反应能力力。同时它它增加管理理的透明度度，有助于于改变企业业内部的低效体制制，减少了了浪费、腐腐败等现象象的发生。 目前，大部部分化工企企业管理存存在如下共共性问题： (1)业务务流程混乱乱 由于数据据不共享，信信息获取不不及时、物物流运作不不合拍，所所以化工行行业的业务运作从计计划到订单单，从订单单到出入库库、结算等等混乱度较较高。 (2)

34、计计划形同虚虚设 化工企业业计划主线线不严谨，编编制的计划划盲目性大大，在企业业实际运营营过程中可执行度低低，直接导导致生产、供应等业业务运行的的成本加大大。 (3)存存货管理松松散 化工企业业的存货一一般具有毒毒性和危险险性，由于于管理的松松散，经常常出现账面面帐与实物帐帐不一致的的情况，造造成企业员员工的高度度紧张。 (4)成成本核算复复杂 化工行业业有些工艺艺过程是投投入多个原原料，每一一道工序都都有产品产产出，有些些工艺过程是是一个炉里里同时产出出多个产品品，有联产产品、副产产品或者中中间产品。如何将成本分摊摊到每一个个产品上，是是企业管理理面临的一一个难题。 (5)存存货计量困困难

35、化工行业业计量一般般不够准确确，如:大大宗原料的的计量基本本是以过磅磅数减去车车辆自重为货货物的重量量;液体或或气体是以以管道计量量为主，没没法考虑粘粘稠度;实实物多为露天存放，实实物盘点只只能按照体体积大致估估算。因此此如何解决决存货的计计量问题是是化工企业管理理面临的另另一个难点点。 (6)设设备管理务务虚 化工企业业时常存在在设备使用用期满后仍仍计折旧等等问题，不不能动态真真实地反映映设备的状况况，要查找找各设备的的相关信息息很不方便便。 (7)信信息提供迟迟缓 化工企业业日常业务务数据管理理粗放，从从总部到分分子公司，决决策信息都都不及时性、不准确确性，增加加了经营风风险。 要想缩短生

36、生产制造周周期和采购购提前期，降降低库存资资金占用，准准时交货，快快速响应客户户需求，必必须发展先先进的生产产计划控制制技术，做做好供应链链计划、协协调与优化，因此此，推动EERP在我我国化工企企业更加深深入的应用用，具有重重要的现实实意义。 目前，ERRP是化工工企业管理理信息化中中最重要、最核心的的部分。但但由于国内内众多化工企企业选择的的ERP不不适合公司司实际运营营，又不能能按照ERRP的思想想进行流程程优化设计，使使得国内不不能成功实实施的案例例很多。因因此设计适适合行业特特点管理流流程的ERP和和科学实施施就成为化化工行业EERP推进进的重要条条件。 1.2化工工行业应用用ERP的

37、的现状 20世纪纪后半叶至至今，石油油、天然气气已成为我我国的重要要动力资源源，石油和和化学工业也成成了我国国国民经济的的支柱产业业，其发展展规模与效效益是关系系到我国国国民 经济增长的的重要因素素之一。全全球化的市市场竞争对对企业管理理、制造技技术、设计计研发、现代物流都都有极高的的要求，化化工企业已已经到了不不使用先进进的信息技技术来进行行管理和商务运作作就无法立立足市场的的地步，化化工企业信信息化建设设势在必行行。 从国内石石油和化工工全行业信信息化建设设分析，中中石化、中中石油、中中海油等超超大型企业已已经完成EERP的基基础建设工工作，但是是在中小型型企业中，建建立并能成成功使用ER

38、P系系统的百分分比只有330%，而而这与国外外发达国家家企业信息息化建设投投资的统计计数字有相当当大的差距距。 从以上数数据可以看看出，ERRP系统的的在中小化化工企业的的应用率还还是比较低低的，而且成功率率也不高。相对而言言，像中石石化、中石石油这样的的特大型企企业现代管管理理念较为成熟熟，企业管管理制度和和企业运行行的管理机机制较为健健全，基础础设施较为为完备，人员培训较较为充分，从从而ERPP应用的效效果较好;而占化工工企业总数数90%的的广大中小型企业却却因为管理理基础、资资金投入、人员素质质等的局限限，没有应应用ERPP或ERPP应用效果不不尽人意。 从ERPP的发展历历程来看，EE

39、RP经过过四个比较较明显的阶阶段： 第一阶段：MRP（物物料需求计计划）产生生于本世纪纪60 年年代，它主主要用于采采购管理和库存存控制。其其主要的功功能是利用用物料清单单、库存数数据和主生生产计划计计算物料的需求。 第二阶段：闭环MRRP 产生生于70 年代，在在MRP 的基础上上，集成了了粗能力计计划、能力需需求计划、生产和采采购，形成成反馈，构构成封闭的的循环。 第三阶段：MRPIII（制造造资源计划划）产生于于80年代代，在闭环环MRP的的基础上，集成了财务务、供销链链管理和制制造，构成成了完整的的企业管理理流程。 第四阶段：ERP（企企业资源计计划）产生生于90年年代初，在在MRPI

40、II 的基基础上， 采用了更先进进的IT技技术，如IINTERRNET网网络技术、图形界面面、第四代代计算机语语言、关系型数据据库、客户户机服务器器型分布式式数据库处处理、开放放系统和简简化集成等等。在功能方面，EERP 的的功能更强强大，能够够支持多种种制造类型型和混合制制造，集成成更多的功能模块块包括供销销链，ERRP 集成成了整个供供应、制造造和销售过过程，并将将系统延伸到供应商商和客户，能能够支持企企业的全球球运作。 从ERP的的技术来看看，经历了了如下技术术的发展阶阶段： 早期的MRRP III 系统是是基于单机机、主机系系统的。近近10 年年来，CllienttSerrver 体系

41、结构已已经替代“ 主机 终端结结构” 成为主主要的企业业计算结构构。最初CClienn t /Seerverr 结构是是单服务器器的局域网网结构，随随之而来的的是应用程程序结构的的变化，即需要将应应用程序分分为客户机机程序和服服务器程序序，现今大大多数的MMRP II I 软软件的开发和运行行都基于这这种结构。 在应用中，人人们逐渐发发现Clii entt/Serrver 结构虽然然一定程度度减轻了服服务器繁重的数据据和运算处处理任务，同同时也有利利于充分利利用客户机机的能力，但但是，客户户端程序越来来越臃肿，软软件设计和和维护的难难度变得让让人难以忍忍受，为了了改善Cllien t /Ser

42、vver 系系统的性能能，人们又又提出了三三层Cliient Serrver 系统的概概念，其优优点与两层Clli e n tServver 结结构相比是是明显的。 现在，伴随随着Intterneet/Inntrannet 技技术的迅猛猛发展，各各种新的技技术不断应应用，ERPP系统也开开始提出SSOA架构构的设计思思想。 总之，面对对竞争越来来越激烈、产品饱和和程度和客客户要求越越来越高的的全球化市场，无疑疑，我国化化工企业正正需要通过过应用ERRP来实现现信息集成成、过程优优化以及资源优化配配置，达到到物流、信信息流、价价值流的集集成和优化化，ERPP已经成为为企业提高应变能力力和竞争力力

43、的有力武武器。那么么如何设计计应用适合合行业特点点的ERPP系统、让ERP发发挥出最大大的效用，就就成为摆在在我国化工工企业面前前的重要并并且迫切需需要解决的问题。 1.3设计计解决的主主要问题以以及主要目目标定位 ERP系统统是一个复复杂、庞大大的综合管管理信息系系统。本文文解决的主主要问题是是，帮助解决目目前大部分分氯碱化工工企业进行行ERP系系统设计中中存在的几几个难题： 缺乏EERP系统统的宏观认认知。对全全面涉及企企业“人，财，物物，产，供供，销”的整体业务务流程的集集成运转、控制和钩钩稽关系提提出设计概概貌和优化化结果；对对系统内模块级的的需求及功功能点设计计提出要求求； 就ERR

44、P系统的的软件架构构及开发技技术提出可可行的设计计标准； 就搭建建企业的先先进、适应应、安全的的统一平台台环境，提提出硬件网网络运行设设计方案。 最终达达到克服企企业信息分分散，不能能集中的缺缺点，使得得企业能够够通过成功功实施ERPP达到优化化流程，使使得物流、资金流和和信息流的的有效统一一，达到对对企业运营的事前计计划、事中中控制、事事后监督的的目标，能能利用集成成的实时有有效的信息息提高企业的科学学决策。 1.4 本本文的主要要工作 本文主要以以亚星化学学为例，研研究并提出出适合化工工企业，特特别是氯碱碱化工企业业ERP系统统的软件设设计思路，以以及能够与与其他应用用系统相适适应的可靠靠

45、性、经济济性合适的网络架架构/运行行平台设计计思路。结结合典型企企业用户亚亚星公司的的核心业务务的流程及实现目目标，对国国内氯碱企企业进行EERP项目目建设提供供参考建议议。主要包包括： ERPP系统业务务流程设计计及功能需需求设计。在这一工工作中，将将针对流程程性化工企业，尤尤其是氯碱碱企业，从从系统的整整体流程设设计，到系系统的模块块功能设计计，以及要求达达到的管理理目标，提提出较完整整的设计方方案。 ERPP系统的软软件架构及及开发技术术设计。在在这一工作作中，将从从软件开发发技术设计，系系统访问层层次结构设设计，客户户端应用程程序设计三三个方面进进行论述。在此，将重点提出出一个实用用、

46、高效、弹性应用用强的“智能型客客户端应用用程序模型型”. ERPP系统运行行条件及网网络环境设设计。在这这一工作中中，我们将将从网络拓拓扑，硬件配置，安安全性方面面提出设计计方案。 ERP系系统中地磅磅子系统的的详细设计计。在这一一工作中，详详细对地磅磅的功能、模块、数据据表、接口口进行了设设计。 1.5 本本文的组织织结构 本文共有六六章，按以以下结构组组织： 第一章主要要是对氯碱碱化工ERRP设计做做一个概述述，阐述该该项目的背背景、应用用现状，最后也也指明了本本文工作的的主要贡献献。 第二章介绍绍亚星化学学公司进行行的ERPP系统业务务流程及功功能设计。 第三章介绍绍亚星化学学ERP系系

47、统的软件件架构及开开发技术设设计。 第四章介绍绍亚星化学学的网络体体系和平台台建设。 第五章介绍绍了亚星化化学地磅子子系统的详详细设计。 第六章是对对全文的总总结。第二章 亚亚星化学EERP系统统业务流程程及功能设设计 2.1 设设计目标 2.1.11 整体目目标 . 一体体化、规范范化：以EERP软件件为平台，消消除地理的的间隔，建建立起一个个跨地域的统一一的企业管管理平台，使使企业的各各项管理活活动规范化化标准化，为为潍坊亚星星的进一步快快速发展打打下坚实的的基础。 . 提高高运作效率率：潍坊亚亚星籍此契契机优化管管理流程，帮帮助改进和和提升管理理水平，提高高公司的整整个运作效效率。 .

48、提供供企业管理理决策支持持，利用集集成的及时时有效准确确的数据，合合理配置资资源，降低成成本，为企企业发展提提供科学决决策依据。 2.1.22各层次分分项目标 表2.1EERP各层层次分项目目标 涉及方面 目标 信息流 . 使企企业内部信信息流畅通通、快捷传传递； . 企业业内部数据据实现共享享； . 各业业务流程之之间数据无无缝连接 物流 . 物流流随时监控控； . 有效效进行供应应商管理，加加强对供应应原材料的的指标体系监督，优优化采购流流程，降低低生产成本本； . 保证证适时、适适质、适价价供货。 . 对办办事处产品品进行监控控，同时销销售人员可可以方便的的查询产品的的规格型号号以及具体

49、体指标，提提高市场响响应速度，加快客户服服务速度，提提高市场占占用率 资金流 . 资金金流与物流流做到紧密密关联，随随时监控； . 加强强应收、应应付资金管管理，开展展财务核算算与分析工工作。 提高企业效效益方面 . 掌握握企业运行行动态，科科学决策，发发挥自身优优势，提高企业效益益； 企业文化 . 更加加讲究部门门配合； . 重视视效率、人人际关系集集中在工作作配合的层层面； . 注重重学习新的的知识、以以数据说话话、讲究事事实和精确确2.2亚星星ERP系系统业务流流程设计 随着公司快快速发展，对对信息化和和企业管理理方方面面面数据整合合的需求愈来愈强烈烈，原来以以单个功能能模块或者者单个部

50、门门为主的管管理系统已已经远远不能满足足需求。现现在面临着着信息不畅畅的问题，签签字手续也也很多，有有些签字手续也是确确实需要的的，这是在在手工操作作情况下必必须通过签签字进行控控制的一种种方法，但已经经有很多人人感觉到了了严重的降降低了工作作效率，同同时签字批批准的人对对所签的字也感觉觉到信息量量的不足，面面临比较尴尴尬的局面面。 在信息处理理方面目前前由于各部部门是各自自为战，同同样一张单单据每个涉涉及到的部部门都在记各各自的帐，到到月底再进进行对帐，这这样就耗费费了大量的的人力物力力，使员工工的主要精力力都放在了了处理这些些日常琐碎碎的事情上上了，没有有多少时间间去参与管管理活动，更无法

51、法将管理工工作细化。 公司在离原原厂区8公公里的地方方新建工业业园区，老老的生产厂厂区面临搬搬迁。生产用用的原辅材材料、备品品备件，由由于没有统统一的管理理系统，无无法实时进行方便便的查询以以至于无法法有效降低低库存。需需要通过汽汽车衡过磅磅的液体产品（烧烧碱、盐酸酸等）的质质量指标、销售计划划、当天发发货情况很很难让各有关部门门方便的共共享。该公公司在全国国设立100多个办事事处，其中中5个办事事处设立仓库进进行氯化聚聚乙烯（CCPE）的的销售，但但对这些仓仓库的库存存无法进行行有效的监控。由于于公司有自自营进出口口权，主要要出口CPPE产品，整整个出口业业务流程与与公司的仓库、质质量系统急

52、急需进行数数据整合并并对出口单单进行有效效跟踪。设设备采用手手工管理方式，设设备管理部部门不能及及时掌握各各车间设备备运行、维维修情况，造造成备品备备件计划需要的的职能审批批依据不清清晰。由于于液氯销售售、储存较较多，液氯氯钢瓶管理理困难。财务和业务务没有做到到统一，因因此成本核核算分析困困难。 2.2.11 整体业业务流程设设计 亚星化学公公司实行“以销定产产、以产促促销”的方针，整整体业务流流程是公司司根据产能和和市场情况况进行年度度生产计划划的制定，销销售部门按按照公司目目标开拓市市场，按照公公司年度生生产目标分分解和月度度营销计划划进行月度度生产计划划的制定，从从而形成月度物物料需求计

53、计划（该计计划按照原原材料的市市场情况进进行调整），由由采购部门门进行所需物物资采购。进行比价价采购的物物资由仓储储管理员开开具到货通通知单通知知质检部门对原材材料进行检检验，合格格后进行入入库，不合合格的按照照质量体系系的要求让让步接收或退货。 各分厂（车车间）对设设备进行管管理并根据据设备情况况提出备品品备件的采采购计划经审核采购购入库。车车间根据生生产计划领领料生产后后的产品进进行检验并并入库，由由销售部门进行产产品销售，销销售发货单单必须经财财务审核价价格；运输输由物流中中心统一进进行管理。对需需要的国外外原材料以以及出口产产品由公司司外贸部门门进行采购购和出口销销售。公司的项目目单独

54、进行行管理，但但项目所需需物资由物物管处统一一进行管理理。 公司是氯碱碱化工企业业，所以对对危险的产产品容器液液氯钢瓶按按照法规要要求进行统一严格管管理，对安安全、环保保重点管理理。 公司对人力力资源和薪薪酬统一进进行管理。 公司的有关关凭证进入入财务系统统进行财务务业务的一一体化管理理。财务可可以监控各项业务的的进程。 整体流程如如图2-11所示： 2.2.22 核心业业务流程设设计 领料料-计划-申报-采采购-入库库-结算业业务流程设设计： 亚星化学学的所有物物资必须由由车间（部部门）提出出采购计划划，由各职职能部门进进行审批、计划划处进行汇汇总平衡后后报总经理理批准后下下达到采购购部门；

55、采采购部门根根据采购计划签订订采购合同同，需要进进行价格申申报的进行行价格审批批后采购。大宗原材材料通图2-1亚亚星化学公公司整体业业务流程过地磅后形形成质量检检验通知单单进行检验验，合格的的进行入库库，物管处处对实物进进行管理，单据生生成凭证入入财务系统统。生产部部门对物资资进行领用用。具体如如图2-22所示： 图2-2领领料-计划划-申报-采购-入入库-结算算业务流程程 产品品入库销售售业务流程程设计 固体产品（CCPE、PPVC）销销售由销售售中心负责责，业务说说明如下： 通过市市场调查对对用户需求求分析，确确定目标用用户群，制制定销售计计划。 由销售售中心根据据具体情况况对临时订订单、

56、来人人提货等进进行评审；联系管理理者代表、生生产技术处处、质检处处、生产车车间、计划划处、物管管处对合同同进行协调调评审。 根据评评审结果安安排生产，以以及在销售售中根据用用户质量反反馈进行质质量指标控制和产品品开发，协协调生产部部门生产。 质检处处对产品检检验后，合合格产品入入库。由质质检处为销销售中心提提供质检报报告，物管处处为销售中中心提供库库存情况。 根据办办事处销售售信息，按按用户需求求选择用户户适用的产产品，物流流中心联系系运输单位（用用户自提出出外），开开具发货通通知单由物物管处负责责产品发放放。 由办事事处及运输输单位反馈馈用户收货货情况，并并由办事处处对货物销销售及回款款进行

57、落实统统计。根据据办事处提提出的开发发票指令，进进行审核后后，开具发发票通知单单，由财务部门门负责开具具发票，并并由财务部部门提供发发票统计资资料。 对办事事处回款进进行统计汇汇总，对财财务部门入入帐进行核核对，由财财务部门提提供回款明细细并反馈办办事处。 落实明明确回款数数额后，进进行承包考考核。 固体产品销销售流程如如图2-33所示： 对于外部的的办事处仓仓库，由公公司总部仓仓库采用调调拨通知单单进行调拨拨，办事处处仓库进行入入库。所有有销售通过过销售合同同引用形成成销售发货货单（价格格由财务进进行审核后仓库方方能引用发发货），并并与销售发发票进行核核销。如图图2-4所所示。 由于质量或或

58、其他原因因要求退货货的引用原原来的销售售发货单形形成销售退退库单。对对要求换货的的通过引用用原来的销销售发货单单形成退货货单，然后后再开具新新的销售发发货单，如图22-5所示示。 调拨通知单单 其它入入库其它出库单单 销售合同 销售发货单单 销售出库单单 销售发票 图2-4销销售出库处处理流程 图2-5销销售退货换换货处理 2.3亚星星ERP系系统功能需需求设计 2.3.11整体模块块需求设计计 ERP系统统具备处理理以下业务务的功能：计划管理理、采购管管理、库存存管理、销销售管理、外贸贸管理、地地磅管理、设备（计计量）管理理、钢瓶管管理、人事事管理、工工资管理、财务系系统（财务务总帐、应应收

59、系统、应付系统统、固定资资产、成本本核算、预预算管理、财务分分析、和并并报表）审审计、分厂厂管理、质质量管理、安全环保保管理、自自定义报表、总裁裁查询 要求退货 销售退库库单 销售售退货原销售发货货单 要求换货 销售退货货单 销售售退库单 原销售发货货单 销售售发货单 销售出库单单 新货如图2-66所示： 图图2-6 ERP系系统功能模模块总图 2.3.22核心模块块设计 亚星化学EERP系统统的核心模模块主要围围绕着：销销售管理，生生产计划管管理，采购购管理，仓储储管理，财财务管理等等系统进行行设计。 销售售管理系统统设计 .11目标设计计 . 实现现对客户进进行有效的的管理，针针对不同客客

60、户实行价价格管理和和信用额度度管理，在提升客户户忠诚度的的同时，降降低企业经经营风险；集中管理理客户资料料，系统通通过历史交易易情况自动动评价客户户价值，为为企业进行行重点客户户的管理提提供依据。 . 实现现对企业销销售的量化化管理，给给销售管理理提供明确确的数据依依据。如销销售计划管理、销售售价格管理理、销售订订单管理、销售发货货管理、销销售退货管管理、销售售发票管理及及销售回款款管理等。 . 实现现销售统计计分析功能能。主要针针对各种销销售计划、订单、发发货及销售售的执行情况进行统统计；通过过售价走势势分析、价价格销量量对比分析析、销售产产品排名分分析、货物结结构流向分分析、货龄龄分析、销