安全运行控制程序

1、PAGE PAGE 13 安全运行控制管理程序代码 版本A共 13 页日期 编制审核批准1、目的为了规范公司安全过程控制管理，对作业过程中有关安全运行与活动进行有效控制，实现作业安全管理的不断改进，特制定本管理程序。2、范围本管理程序适用于公司作业过程中安全运行过程的控制管理。3、依据性法律法规及上级公司文件3.1安全生产法3.2危险化学品管理条例3.3中华人民共和国共和国消防法3.4机关、团体、企业事业单位消防安全管理规定3.5国家安全生产监督管理总局特种作业人员安全技术培训考核管理规定3.6气瓶安全监察规程3.7国家安全生产监督管理总局安全生产培训管理办法3.8山东省安全生产培训管理规定(

2、试行)3.9山东省消防条例3.10集团有限公司安全培训工作检查考评办法3.11集团有限公司安全培训规定3.12集团有限公司关于进一步加强新工人安全技术培训工作的实施意见4、职责4.1安全技术部监督管理公司范围内本程序运行的情况；负责安全培训工作的计划编制，指导、监督、考核各单位安全培训情况，并对培训人员情况进行建档。4.2各单位负责本单位安全培训计划的制订及各类安全培训实施工作，并监督管理所辖范围内本单位施工作业运行情况。 4.3 经营管理部负责劳动防护用品、消防用品采购及接收、储存、发放及回收等过程中的管理工作。4.4人力资源部负责外来劳务用工的厂级安全培训的组织工作；负责劳动保护用品的采购

3、计划提报、日常审批和管理以及各个项目部需求计划的汇总、整理和审核工作。4.5党群工作部负责危险化学品车辆出入厂、厂内行驶路线和停放区域管理。5、工作程序本管理程序包括的工作事项有：安全教育培训管理，安全会议管理，领导安全帮保与安全活动管理，安全防护管理，消防管理，危险化学品管理，安全操作管理，变更管理。具体要求如下：5.1安全教育培训管理安全技术部是安全培训工作主管部门，负责组织完成本单位规定送培以外工种的安全培训任务，并根据全员安全培训计划开展培训、统计、建档、更新、调整。安全技术部每年根据集团公司、公司年度安全培训计划文件要求，组织各单位编制 年度安全培训计划，经各单位负责人审核后，报安全

4、技术部汇总编制公司 年度安全培训计划，经安全技术部部长审核、公司分管领批准后加盖公司公章上报公司。公司年度安全培训计划经公司审查批准后由安全技术部组织实施并进行考核。5.1.1公司级安全培训管理5.1.1.1公司领导、中层以上管理人员安全培训a) 公司领导、中层以上管理人员必须接受专门的安全培训，在国家安全生产监管监察部门认定的具备相应资质的安全培训机构进行培训，具备与所从事生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，经山东省济宁市安全监察局对其安全生产管理知识和管理能力考核合格，取得”安全资格证书”后方可任职。公司领导、中层以上管理人员初次安全培训时间不得少于72 学时，每年再培训时间不得少

5、于24 学时。b)安全技术部根据公司 年度安全培训计划组织安排好公司领导、中层以上管理人员的安全培训；留存公司领导及中层管理人员”安全资格证书”原件，”安全资格证书”有效期为3年，按计划每年进行一次再培训。5.1.1.2安全生产、技术等管理人员安全培训a)安全技术部按照公司 年度安全培训计划，组织公司安全生产、技术管理人员的安全教育培训；管理人员的安全培训必须持证上岗，参加集团公司安全技能培训中心的岗位、安全培训班，或者参加由当地地市级以上政府有关行政部门组织或认可的岗位、安全培训班，考核合格后发证，取得安全资格证书后方可任职。b)初次安全培训的时间不得少于72学时，每年再培训时间不得少于24

6、学时。安全技术部负责统一保存生产技术管理人员”安全资格证书”等原件，并按培训计划电话通知相关部门（培训时间、地点、所需资料）参加培训。 5.1.1.3特种作业人员和特种设备作业人员安全培训a)从事特种作业和特种设备作业的人员应取得特种作业操作证和特种设备作业证，方可上岗作业。安全技术部每年根据集团公司、公司年度安全培训计划文件制定公司 年度安全培训计划，经部长审核上报公司分管领导、总经理批准后实施。 b)安全技术部根据公司 年度安全培训计划中对特种作业及特种设备作业人员培训的要求，组织进行外部培训并建档。由济宁市（或属地）安全生产监督管理局及质量技术监督局考核发证。c)安全技术部电话通知相关部

7、门（培训时间、地点、所需资料）参加培训。如需换证，换证人员提供身份证复印件、照片。d)考试通过后由安全技术部保留“特种作业操作证”及“特种设备作业证”复印件，为其办理证件副件，原件由所在单位安全员保管，个人留存证件副件。5.1.1.4新入厂及转岗人员的一级安全培训a)安全技术部按照集团公司关于进一步加强新工人安全技术培训工作的实施意见，统一组织新入厂及转岗人员的一级安全培训，并申报集团公司安全监察局通过审核，集团公司安全监察局颁发“安全工作资格证”。从事生产作业、生产管理及相关岗位的其他从业人员初次领证(包括换领新证)培训时间不得少于72 学时，每年再培训时间不得少于24 学时；其他岗位从业人

8、员初次领证(包括换领新证)培训时间不得少于36 学时，每年再培训时间不得少于12 学时。b)新上岗的临时工、合同工、劳务工需经公司、生产单位、班组三级安全培训教育，考核合格，保证其具备本岗位必知必会、安全操作、职业危害防治、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后，方可上岗。c)人力资源部是人员引进的主管部门，会同安全技术部安全培训人员对新进厂人员进行厂级安全教育培训，培训合格后建档，交付使用单位。d)使用单位对新从业人员应进行车间级及班组级安全培训，培训合格后方可上岗，使用单位对安全培训人员进行建档。e)公司职工调整工作岗位或离岗一年以上(特种作业人员离岗半年以上)重新上岗时，应当重新接受车间

9、和班组的安全培训，经考试合格后，方可上岗作业。5.1.2项目部及分公司级的安全培训管理5.1.2.1新入厂及转岗人员的二级安全培训a)新入厂及转岗人员接到人事分配调令被分配到二级单位（项目部、分公司）后接受项目部级安全教育培训。经教育考核合格后，方可上岗作业。b)新工人安全培训按照集团公司关于进一步加强新工人安全技术培训工作的实施意见和国家有关规定执行。 c)由安全技术部结合公司综合检查、不定期检查对项目部（分公司）的安全教育情况进行监督检查。项目部（分公司）安全员每月按照计划培训完后更新培训台账，上报公司安全技术部报备。5.1.2.2项目部（分公司）月度培训a)各单位应以自主安全培训为主，确

10、保安全培训的经常性、针对性和实效性。b)各单位应根据年度培训计划及安全生产月要求组织夏季四防培训、应急预案培训、安全防护器材使用培训及其他业务培训（如检修票证办理、设备完好标准培训、设备润滑管理培训、外来人员培训等。c)由安全技术部结合公司综合检查、不定期检查对单位的安全教育情况进行监督检查。各单位安全员每月按照计划培训完后及时更新培训档案，上报公司安全技术部报备。5.1.3班组级的安全管理培训5.1.3.1新入厂及转岗人员的三级安全培训a)新入厂及转岗人员被分配到班组接受班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。b)由安全技术部结合公司综合检查、不定期检查对项目部（分公司）的安全教育情况进行监督

11、检查。项目部（分公司）安全员每月按照计划培训完后更新培训档案，上报公司安全技术部备案。5.1.3.2班组安全学习a)充分利用班前、班后等业余时间，采取“每日一题”，岗位必知必会为主要形式的基层安全培训。b)由安全技术部结合公司综合检查、不定期检查对项目部（分公司）班组的安全教育情况进行监督检查。5.2安全会议管理5.2.1公司月度安全办公会公司每月初组织召开安全办公会议，会议由公司总经理主持，公司其他领导班子成员及部室主要负责人参加，会议主要分析总结上月安全工作的开展情况以及本月的安全工作重点安排部署，安全技术部负责形成会议纪要后，通过邮件、内部网络等方式发布。各单位对需要落实改进的问题实施整

12、改，由安全技术部跟踪验证。5.2.2公司周安全生产调度例会公司每周六上午组织召开公司安全生产调度例会，会议由安全技术部部长主持，公司在家领导、各单位负责人参加，驻外项目部以视频会议的形式参加。会议传达学习上级会议、文件精神，通报公司上周各单位安全生产工作开展情况、安全生产上需要重点解决的问题及本周安全生产工作的安排。安全技术部负责形成会议纪要后，通过邮件、内部网络等方式发布。各单位对需要落实改进的问题实施整改，由安全技术部跟踪验证。5.2.3项目部及分公司周安全生产例会项目部、分公司结合自身实际每周组织召开一次安全生产例会，会议由项目部或分公司经理主持，项目部及分公司管理人员及班组长参加，会议

13、主要传达学习公司、上级会议和文件精神，通报上周工作开展情况、本周工作安排、工作中存在的问题及解决办法；例会要有会议记录，参会人员签名。5.2.4班组安全工作例会班组每周组织召开安全工作例会，传达学习项目部、分公司的周例会精神，例会要有会议记录，参会人员签名。5.3领导安全帮保与安全活动管理5.3.1领导分片区帮保执行公司【2015】45号关于修订调整领导干部安全帮保责任制的通知。5.3.2班组安全活动班组每天组织开好班前会，对当天的工作进行确认，执行三查一无十不施工制度，开展好工前安全交底学习，分析辨识当天工作的危险因素，对安全、消防等方面进行排查，并确认落实相关措施开，班组各成员在上签字确认

14、。5.4安全防护管理5.4.1劳动防护用品管理 5.4.1.1劳动防护用品配备标准执行公司劳动防护用品配备标准5.4.1.2劳动防护用品的采购、验收、发放、使用与维护执行公司职工劳动防护用品管理办法。5.4.2特殊安全防护用品管理特殊安全防护用品采购验收、发放、执行公司职工劳动防护用品管理办法；特殊安全防护用品的使用维护按照其说明书进行使用维护。5.5消防管理5.5.1消防器材的采购、更换、使用与维护安全技术部是消防安全管理的主管部门。负责对公司的消防工作监督管理；负责公司本部消防器材日常管理；监督各项目部（分公司）消防供水和消防器材设施的维护保养工作；负责做好消防培训工作；消防器材的采购及更

15、换，由安全员负责提报计划，执行公司采购管理程序。5.5.2消防检查公司各单位对消防器材要定期全面进行检查。各单位每周组织检查一次，对不合格的消防器材进行限期整改，并进行复查。检查内容：灭火器压力是否正常、胶管是否老化破裂、筒体是否锈蚀及消防栓（消防水带、消防水炮）、消防水炮配件完整及有无泄漏情况等。5.5.3消防演练与应急公司本部值班人员接到火警或救援电话后，立即向安全技术部负责人报告事故地点、燃烧物质、有无人员被困或伤亡等情况。公司驻外项目部（分公司）遇到火警需由安全员（火警发现人员）报告甲方消防值班办公室。由安全技术部每年组织本部人员举行一次消防演练，增强员工的消防意识和提高员工在火灾现场

16、的疏散/逃生的能力。驻外项目部（分公司）人员按照甲方要求参与消防演练。5.6危险化学品管理 5.6.1气瓶管理5.6.1.1外供气瓶的管理，经营管理部负责气瓶租赁合同（协议）的签订。气瓶使用单位负责气瓶验收、入库、出库、储存、使用等日常安全管理，并做好气瓶有关的记录和台账；安全技术部负责气瓶的存放、使用的日常监督管理工作。5.6.1.2甲供气瓶的管理，使用单位负责气瓶验收、入库、出库、储存、使用等日常安全管理，并做好气瓶有关的记录和台账；安全技术部负责气瓶的存放、使用的日常监督管理工作。发现问题及时与甲方有关单位联系，协调解决。5.6.1.3气瓶的其他管理具体执行公司气瓶安全管理规定。5.6.

17、2油品及油漆管理5.6.2.1油品及油漆计划上报、采购、验收，具体执行公司采购管理程序。5.6.2.2使用单位负责油品及油漆的储存、使用、废物处理及应急管理，执行油品及油漆安全管理规定。5.7安全操作管理5.7.1安全操作规程本公司主要的安全操作规程包括：钳工安全操作规定、电气焊工安全操作规定、砂轮机安全操作规程、手持电动工具安全操作规程、交流电焊机使用安全操作规程、架子工安全操作规程、起重工安全操作规程、高处作业安全操规程、叉车安全操作规程。5.7.2 安全操作规程的编、审、批、改、发流程项目部（分公司）收集识别甲方的相关安全操作规程，结合自身实际整理编写项目部（分公司）适用的的安全操作规程

18、，经项目部（分公司）技术负责人、项目部（分公司）负责人审核后上报公司安全技术部备案，安全技术部组织每年对本单位的安全操作规程进行评审，如有变化及时进行更新。5.8变更管理5.8.1人员变更当人员需要变动时，变更单位提出人员变更申请，填写,经变更单位主要负责人签字确认，报公司分管领导审核，审核通过报人力资源部组织有关人员就变更原因和实际的需要确定是否进行变更，确需变更的人力资源部上报公司总经理审批。变更批准后，由各相关单位负责实施。5.8.2作业范围变更施工作业范围发生变更的，施工单位根据实际工作情况确需变更作业范围的，技术人员填写，经本单位负责人签字确认，报施工作业所在单位车间和安全技术部审核，审核通过报公司分管领导批准。作业范围变更批准后，按施工计划、规程组织施工。5.8.3作业工艺及技术变更日常工作中作业工艺或技术发生变更，变更所在单位填写,经变更单位负责人签字确认，报公司安全技术部审核，经公司分管领导签字审批后下发至变更单位实行，安全技术部备案并及时对相关技术资料进行更新。6、相关/支持性文件6.1 年度安