农资营销策略要抓住内容营销

1、Word文档 农资营销策略要抓住内容营销 内容营销的走红导致了各种受赞助的内容的爆炸，包括文字报道，视频，幻灯片，以及人们会选择自愿消费的其他任何形式的内容。这些内容与那些强加于消费者身上的网页弹出广告和横幅广告截然不同。不幸的是，众所周知，大部分内容营销中的所谓内容，都远不能达到由传统媒体长期以来所设立的标准。这些所谓的内容，营销太多，内容太少。数不清有多少次了，我读到一篇文字报道或是博客文章的结尾，发觉自己仍没有看到任何有用处的信息，有新意的观看，甚至看不到一个明确的论点，除了对自己着作的推销，或是介绍他们的询问业务的网站链接，什么都看不到。 看到这些平凡无奇的内容，绝望的读者无从建立任何

2、品牌认知，也无从产生购买的冲动。迷人的标题和快速测验或许可以产生扫瞄量甚至是共享链接，但假如你的潜在客户在读了单调乏味不忍卒读的一两个段落之后，将你的内容弃如敝屣，你将无法赢得他们的心。试想一下，每天有两千七百万条内容被制造出来，但有百分之六十到七十的网站内容从未被扫瞄。很明显，内容营销太过于强调制造海量的内容，却忽视了去制造人们真正想要消费的内容。 提升内容营销的质量，对于企业至关重要。由于只有当内容足够精良，能为客户接受时，内容营销才有了获得胜利的基础。但是，要制造精彩的足以吸引受众的，并能让他们持续投入和保持关注的原创内容，你需要一种综合的力量。这种力量远远超出了你在平常的营销团队中所能

3、发觉的。在这些不为人知的力量中，排在清单第一名的，就是专业的编辑力量。 对于编辑在内容营销的生态系统中能够并且应当扮演的角色，我有着深刻的熟悉。由于我曾经受过内容开发与内容营销工作的很多方面。我曾帮助开发和编辑Vision Critical公司的官方博客，与在线社交网站的义务投稿者共事。我既需要对无偿撰稿加以鼓舞，也期望推销并展现高质量的内容，我得在二者之间取得平衡。我也曾为知名博客和出版物撰稿。在此期间，我遇到的一些编辑，极大的促进了我的写作和思想，而另一些编辑，仅是将我提交的稿件简洁的加以发布。优秀的编辑对我的工作所产生的影响，令我意识到，编辑们在将信息和观点转化为引人入胜的内容的过程中，

4、起着多么关键的作用，包括在哈佛商业评论，也是如此。 我所说的，是在上述两个层次之间的一种编辑，这是为人所忽视的一个层次。这种编辑，代表着读者的利益，确保你的内容能够供应给读者真正有价值的东西，足以回报读者所付出的时间。这种编辑，有力量区分出想法之间的差异，知道哪个想法只值一条140个单词的推特信息，而哪个想法能够进展成为一篇博客文章或报道，或者制作成一条3分钟的视频。这种编辑，有力量和那些有着绝佳想法却不擅长与人沟通的合作，有力量将他们的想法进展成为引人入胜的令人开心的内容。是的，这种编辑，有力量将不优雅的甚至是语无伦次的喋喋不休，转化为一篇结构严谨的可读性强的论文。 上述这些力量，造成了网站

5、之间的不同，打算了一个网站是布满了内容营销，还是布满了那些能真正有效的为你的营销策略服务的内容。通过观看那些内容营销界的明星们，你会发觉他们供应的内容不仅光荣夺目，而且还传递着真材实料。以Hubspot公司为例，他们广为传播的博客文章，对全部的事情都发表着权威的观看，从谷歌带来的演化到职场面试的心理学，这些主题，虽然远远超出了这家经营集客式营销软件的公司的本业，却给他们自称的专业性供应了支持。再以Whole Foods公司为例，他们出版的黑麦杂志，表现不输于任何一家盈利性的生活类杂志。这是任何一个内容营销都必需通过的关键测试，即你的内容是否和那些人们真正情愿花钱去读的内容一样吸引人?或以IBM

6、blr为例，IBM公司在其引起广泛争论的轻博客网站Tumblr中，发布了一些结合了视觉信息和文本信息的小片。这些小片以一种布满活力的、迷人的方式，传达了该公司对创新的热忱。 那些想要制造以上种种优质neirong的公司，并不需要更多的营销天赋;他们所需要的是更多的编辑才华。然而，直到今日，为构建内容营销力量而进行的竞争，尚未被解读为对有天赋的编辑的竞争。虽然，在内容营销领域，并不缺少机会，但在这些机会中，为编辑预备的屈指可数。是的，一些对内容营销有着深刻洞察的运筹者，在其对内容营销团队的设计中，设置了主编的职务。但是，这个角色，一般被描述为更接近于行使高层编辑掌握的领导职务，而非一个保证高质量

7、的执行编辑工作的一线岗位。 为了传递出那种能够真正促进品牌进展的内容，营销团队需要聘请这样的编辑，他们有时间去真正的钻研其制作的每一条内容;有权利在为公司服务之外，去创作一条为读者服务的内容。这意味着营销团队需要聘请一个有阅历的编辑，他能从你的机构内部或外部的任何地方采写稿件，即使这意味着他要对一个言辞不一的CEO面对面的进行采访。这意味着你的编辑们有权力去做出重要的转变，甚至有权拒绝那些细心选择的稿件。他们不应被在细致而繁琐的校对过程中所涌现的管理责任所沉没。你的编辑需要足够的空间，来细心推敲每一条你制作出来的品牌化的内容，以便这些内容可以和那些非品牌化内容相媲美。 那些在提高编辑力量方面做出上述投资的公司，将会胜利的把其对内容营销抱有的壮志，转变为每天都能制造精彩内容