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文档简介
1、长株潭城际轨道交通西环线一期工程周例会汇报材料中国铁建中国铁建电气化局集团长株潭西环线一期总承包2标工程经理部2022年4月9日第一局部:各专业工作汇报一、供电专业(一)本周施工形象进度及下周计划见附表1(二)本周其他工作完成1、完成坪塘站变压器,35kV高压柜单体实验,断路器动特性 实验、高压柜耐压、整流变配电变耐压试验;2、完成红桥站、桐溪站供电设备进场(整流变压器、配电变压 器、再生变压器、控制信号屏、整流器柜、负极柜等);3、完成4个高架站及九华车辆基地环网变电工程的检验批,正在签字;4、核对动力照明图纸,制作电缆、桥架、线管等物资材料计划,核对五防系统图,梳理二次线缆工程量。(三)下
2、周其他工作计划1、计划进行洋湖垸主变电所主变压器及站用变设备进场;2、计划进行靳江河路处外电源电缆线路电缆保护管敷设施工;3、计划进行船黄区间环网电缆、区间直流联跳电缆敷设。(四)存在的主要问题高架站已具备放缆条件,请物资部抓紧协调华菱电缆厂将合同外区间灯具电缆及区间检修箱电缆发至料库。二、接触网专业(一)本周施工形象进度及下周计划见附表1(二)本周其他工作完成1、地下站刚性接触网悬挂装置安装210处;2、柔性接触网架空地线架设3锚段,4. 387条公里,承力索架设2锚段,2. 608条公里;3、梳理物资到货情况,催促厂家材料生产发货。(三)下周其他工作计划1、车辆基地、高架区间架空地线、承力
3、索架设,吊弦安装;2、高架桥区间下锚拉线安装;3、协调催促剩余未到货材料抓紧到货。(四)存在的主要问题无三、安防、门禁和站台门专业(一)本周工作完成情况1、站台门系统:本周完成打孔169组、立柱安装118根、门机 安装48套;全线累计完成:打孔678组占比37. 50%;立柱220根 占比23. 31%;门槛H2套占比12. 50%;门机48套占比12. 50%。2、双湖站完成所有一次预埋,船形山站、黄家湾站完成点位整 改;累计完成高架站所有一次预埋。(二)下周工作计划1、站台门系统:船形山站、双湖站立柱、门槛位置调整,立柱及立柱包板安装,门机安装。2、门禁系统:黄家湾站主管敷设。(三)存在的
4、主要问题1、请物资部加快门禁品牌报审工作。四、给排水及消防、电扶梯、房建专业(-)本周施工形象进度及下周计划见附表1(二)本周其他工作完成1、房建专业(1)现场施工完成情况:主变、散热器基础油池垫层浇筑13m 3 ,钢筋安装0.6吨;屋面一空调基座及排风井混凝土浇筑4n, 电缆夹层、1号站变室,GIS室泡沫混凝土浇筑完成;内墙刮腻子 1580m2,设计总量6800M ,累计完成3600n2。墙面抹灰完成 2460m2 ,设计总量7100m2 ,累计完成4850m2。照明电线穿管 2160m,设计总量7800m,累计完成量2160m。(2)内业资料工作完成情况:材料报验资料收集。2、给排水及消防
5、专业(1)坪红左线、红桐左线放线定位,坪塘站公共区管道安装; (2)整理完善阀门及管道到货未报验资料;(3)和BIM现场对接坪塘站管线冲突问题;(4)湘潭北站对接预留孔问题。(三)下周其他工作计划1、房建专业(1)楼地面施工;(2)墙面抹灰、刮腻子;外墙涂料施工。(3)屋面防水工程施工;(4)主变散热器室内脚手架搭设;(5)主变散热器室墙体砌筑。(6)照明电线穿管。2、给排水及消防专业(1)坪红及红桐左线支架安装,地下站穿墙开孔;(2)梳理现场材料剩余情况,催促消火栓箱到货;(3)和BIM对接地下站综合管线;(4)阀门、UPVC管道送检及完善材料报验签字手续。(四)存在的主要问题1、橡胶接头厂
6、家报审资料需物资部催促厂家重新邮寄。第二局部:各部门工作汇报一、平安质量部(-)本周工作完成情况1、完成铺轨基地及九华车辆基地打卡设备安装;2、与十一局城轨公司签订进场施工平安协议;3、报送质安站蓝天办整改回复;4、根据质安站文件要求检查现场高排放非道路式移动机械。(二)下周工作计划1、报送平安生产费使用计划及台账;2、上报3.23日质安站检查整改回复;3、整改公司检查发现问题。(三)存在的主要问题二、工程管理部(一)本周工作完成情况1、工程调度日常报表填报;2、跟进BIM建模进度,召开对接会,确定了地下站出图进度,详见附表;3、组织各专业根据现场进度自检内业资料编制进度;4、完成公司平安质量
7、大检查。(二)下周工作计划1、1、工程部调度日常报表填报工作;2、3、做好“轨道杯”检查的准备工作;组织各专业编制施工台账,对照施工台账完善施工日志的编4、根据公司平安质量大检查提出的问题逐一进行整改完善。(三)存在的主要问题无三、财务部(一)本周工作完成情况1、上报2022年1季度决算报表;2、完成共享系统2022年1-3月份银企对账;3、财务日常工作。(二)下周工作计划1、上报3月份期间(2月份工资)个人所得税;2、财务日常工作。(三)存在的主要问题无四、经济管理部(一)本周工作完成情况1、完成供电专业劳务付款;2、完成接触网专业劳务计价;3、完成1季度责任本钱报表及各类月度报表;4、上报
8、3月份工资。(二)下周工作计划1、办理对业主验工计价;2、清理合同里设备费用;3、办理合同分劈签订工作;4、填报部门基础报表及日常工作。(三)存在的主要问题无五、物资设备部(一)本周工作完成情况1、完成低压电缆、外电源间隔单一来源采购报告报公司批复;2、完成供电专业锚栓拉拔试验检测(给排水、接触网专业下 周);3、已完成53个厂家合同签订,5个合同邮寄给厂家盖章(桥 架、薄壁不锈钢管)3个正在走流程(给排水管、金属软管、带电 显示装置);4、完成消防器材及水箱、铁塔竞谈;5、完成料库日常到货材料的摆放、清点,点发料。(二)下周工作计划1、完成消防器材及水箱开标结果报公司审批;2、财务共享中心和新物资系统的合同初始化登记(已签订合同53份,财务系统录入31份,物资系统33份);3、完成接触网铜绞线补充报告报公司批复;4、完成给排水、接触网专业的锚栓拉拔试验;5、完成工程部租赁车辆2022年一季度租金支付;6、
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