版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 页2022关于职业规划职业规划4篇关于职业规划职业规划4篇 时间就如同白驹过隙般的流逝,你是否希望职业生涯开展顺利呢?我想是时候好好地做一份职业规划了。职业规划怎么写才能切实有效地帮助到自己将来的开展呢?下面是我帮大家整理的职业规划职业规划4篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢。 职业规划职业规划 篇1何为职业规划?在问及家长这个问题时,很多家长会答复说:我家孩子以后要当医生.他以后要当工程师的.我女儿以后肯定要当老师的.不,这些顶多只能算是职业目标。确实,在一个横空出世的互联网产品即可颠覆人们生活方式的当下,变幻莫测的国际大环境和日新月异的科技变革使得我们时常感到“方案赶不上变化,对很多普通人
2、来说,职业规划也就更加无从谈起了。由此,外滩微课在关注学科素养的根底上,特别增加了“职业素养这一新的微课类别。我们会定期请来各个行业的精英和代表人物坐镇外滩微课的直播间,从他们亲身的职业生涯讲起,为家长和学生们分享当前和未来各行业的就业趋势和环境,以及学生们到底需要具备哪些软技能,才能在未来吸引到优秀顶尖的雇主。外滩微课“职业素养第一期,我们请来了Paragon One 的首席运营官的叶慧娴老师。paragon one是美国首屈一指的留学人才在线职场技能培训平台,由两位MIT麻省理工学霸创立,职业导师全都是来自于世界500强企业高管和在美成功创业家。慧慧老师留美工作10年,成功的稳住了H1B工
3、作签证。她高中被深圳中学选中去德国纽伦堡做交换生,16岁便就读于波士顿大学商学院。在世界知名的会计师事务所德勤工作时,她只花了一年半便升职成为主管,并获取美国注册会计师。慧慧老师从事金融会计工作以及管理私人财富的业务多年,曾担任美国多所顶尖对冲基金的金融主管。慧慧老师现在作为职业教练,已经帮助百名学生解决就职迷茫并获得理想的offer,并让中国家长更了解海内外职场。下周三,慧慧老师将来到外滩微课的直播间,开讲“国际大环境中的就业趋势与职业规划。她会从自己在美职业生涯经验开始讲起,分析中国学生在国际大环境中求职和就业的现况和趋势。不仅如此,慧慧老师还会根据自己在做职业教练时的多件案例,总结在职业
4、规划时常见的5大挑战和8大误区。最后,慧慧老师会从自己多年海外顶尖金融和会计公司的工作经验中,解析大企业雇主们到底喜欢什么样的软技能。职业规划职业规划 篇2“很简单,请君“曲线转型。“转型是件非常困难的事!向阳生涯CCDM职业规划师王红琳强调。职场中还有很多人在懵懂中瞎折腾,有的人是转行不转职,能力强的还能顺利度过;有的人完全是因为运气,撞上了。但就是这屈指可数的成功事例,被大家谣传成“不太难的事,尤其对于那些转行又转岗的人就是最大的误导。如何在转型规划中找准每一步的连接点,如何不让“曲线转型变成走冤枉路,向阳生涯CCDM职业规划师手把手指点你。外科医生的苦恼:转型无门从医科大学毕业后,C就在
5、医院里做外科大夫。可是随着时间的推移,C发现医学、外科手术都不是自己的兴趣所在。每天在一个半封闭的环境中,闻着空气中挥散不去的药味、消毒水味,视线里满是清一色的白大褂和病人服,这些对于性格外向、喜欢接触人和新鲜事的C来说,简直就是一个悲剧。可自己已经在“学医这条路上走了很远。C觉察,行业越专业,转型越难办!C一直对人力资源的工作感兴趣,一直琢磨着找转型的事,还托朋友找关系去应聘HR.可没有相关工作经验,就要从基层岗位起步,C琢磨着“自降身价换工作的事不靠谱,就放弃了用降身价转型的方法。C虽然学历不错医学硕士,但工作五六年了再想跳到别的行业,又不想从“0起步,简直是难上加难。C平常看了不少人力资
6、源方面的书籍,但毕竟自己没有实际工作经验,加之专业背景与此相差甚远,都被对方婉拒了。医生的工作不想再做,可又找不到适宜的切入口进到人力资源领域,该怎么办才好?C陷入苦恼中。在无意间,C在微博上看到向阳职业规划咨询中心的官方微博,通过网络他联络到了专家,以寻求帮助。“曲线前进实现成功转型C的转型属于难度最大、风险亦最大的转岗转行。在经过职业测评的辅助了解,以及与向阳生涯CCDM职业规划师王红琳一对一的咨询后,王红琳发现C的性格和潜质都非常是适合做人力资源管理工作,但难点在于,如何找到适宜的切入口,这是转型成功的关键之一。C首先要想方法从医院出来,到企业工作,然后再进一步考虑从事人力资源管理工作,
7、有医学硕士学位,这对C来说能进到一家不错的制药或医疗企业。但申请的职位并不是HR,而是一个与她专业相关的职位。在选择公司时,最好选用人机制较为灵活的的公司,利用岗位转换实现进一步转型,这是转型成功关键之二。同时,C要加紧学习专业的人力资源管理师的知识和技能,一定要抓紧时间把这五六年的“空白尽可能补上,抓住一切可能的时机参与人力资源管理的实践,积累实操经验。半年后,C从医院离开,到一家化工公司做起了研究员,之后不管是公司内部的,还是外面自发组织的人力资源管理沙龙、交流会、专家演讲,她都积极参与,抓住每个与之相关的时机。而后,她还积极为公司的人力资源管理工作上做了大量奉献,使自己慢慢向这个领域靠近
8、。因为自己对专业、行业有很深了解,加上在人力资源管理实战经验的积累,C成功转型为该公司的人力资源总监。这个转型路线是:医生企业研究员企业人力资源总监,虽然有些“曲折,最后还是让C如愿以偿达成目标。路线的制定和采用的方式方法是转型成功与否的关键。当然,这同时也和C在这期间的努力和学习是分不开的。掌握三大关键点,实现“曲线转型1、找准能力特长,找准切入口对于要转型的人来说,最难的局部也许就是找“切入点。要实现这一步,最关键的是要明确自己真正擅长的领域或感兴趣的领域在哪里。前一份工作,你已经浪费了很多时间和精力,对此再不仔细、慎重的考量,很可能再次浪费时间,那么你的职业生涯将会受到很大的负面影响。如
9、果自己对此有想法,但不确定是否可行,建议你找专业的职业规划师从旁帮助。2、深入了解行业、企业,找准适宜时机如果你明确知道自己的“能力在别处,那么寻找适宜的工作时机就很关键。此时,你要分析,从前的工作中,你已具备的能力哪些是可迁移的。也就是说,要充分利用过往的经验和技能,这在转型时能加大成功的砝码。正如案例中,C就是把自己多年的医学专业知识发挥起来,先到企业里做研究员,实现了快速转换环境的可能。当然,这也需要你对目标行业和公司有一定了解,才可能找到恰当的时机推进转型。3、积累、学习,一个都不能少从C的经历中不难看出,在转型期间要做足功课,不仅是前期准备阶段,入职后的继续深入学习也必不可少。你只有
10、抓紧时间、抓住时机,让自己在新领域中逐步累积起核心竞争力,那才能让转型赢得最后的成功。如果不做好充分的准备,很可能会让转型“半路夭折,岂不是前功尽弃了么? 转型,不必急于求成,不必一步到位。向阳生涯认为,找准新方向后,尽管中间需做一些适当转换,但并不影响你的最终转型,反而可能让你的转型更稳妥。有时候,“曲线前进的方式,反而才是真正能达成目标的捷径。职业规划职业规划 篇3很多人会对“职业规划师有误解,以为职业规划师就像欧美电视剧里的咨询专家,发给来访者一沓表格和问卷,填写完成后就分析出,此人适合做什么职业,适合在什么公司工作。其实这非常片面,职业规划师的重要工作内容,不是表格和工具,而是与人的沟
11、通。方文怡就是一名职业规划师,同时也是一名企业HR。这在职业规划师领域很常见,因为时间自由,很多职业规划师都是兼职,但并不表示这是一份简单的工作。作为一名职业规划师首先要具备超凡的沟通能力。来请职业规划师做咨询的客户一般正面临职场困境或职业瓶颈,他们的心情和状态都不会很好。作为职业规划师的一言一行,可能都会引起他们的抵触或者封闭。此时,如何运用心理学知识和沟通技巧,让来访者翻开心胸,畅谈自己的困惑,就成为考验职业规划师素质的一道关口。让方文怡记忆深刻的是一位海归的来访。这位客户在国外留学毕业后又在国外工作4年,后来被派回中国的分公司工作。回国工作后因为上升空间有限,以及工作环境变化带来的困扰,
12、让他对自己的前途产生焦虑。在向阳生涯管理咨询公司,方文怡接待了这位郁闷的海归。因为在国外生活和工作时间比拟久,这位海归对西方文化接受度很高,对一些相关私人的问题抗拒答复。同时,因为本身性格的内向,他对方文怡的问题都是就题答题,点到为止,不多说一句话。双方的沟通非常不顺畅。方文怡意识到如果与他进行面对面的沟通,很难获得有用的信息。她采用了客户关心话题引导提问的方式进行切入,很快建立了信任关系,客户翻开了心扉,并对自己过往经历滔滔不绝地谈论起来。在职业方向即将导出时,方文怡采取了回避的方法,为这位海归提供了一个私密的空间,让他一人重新梳理自己性格的特征,面临的困惑等等。这位海归在放松和独立的空间里
13、,反倒放下自卫的心态,洋洋洒洒对自己做了详细的剖析,为方文怡后期的分析提供了重要的依据。这种情况对方文怡来说不是最糟糕的,最坏的情况是客户是一个极好的“演员,带着一种偏执的心态与职业规划师对话,所说的一切与真实的他完全不同。此时,职业规划师就要具有一双火眼金睛,在谎话里淘沙,去伪存真,把客观的信息挑选出来。有时候,面对特别固执的来访者,滔滔不绝的控诉周围的环境和人,而完全无法意识到自己本身存在问题的时候,方文怡也会用“棒喝的方法,让他们清醒的认识到自己的问题。但在多数情况下,是以引导和鼓励为主,让来访者清醒的认识到自己缺乏或误区,向积极的方面开展。因为要对客户的职业做出指引,职业规划师就需要对
14、国家政策、行业开展趋势、地方经济开展、各种职业内容等有深刻的了解,否那么就会如盲人指路,丧失客户的信赖。平日里,方文怡的阅读量非常大,社会、财经、文化都要有所涉猎。加上每天接触不同的客户,倾听很多的职业困惑,方文怡可以说见多识广,跟每个行业的人都能聊得来,快速与对方接近,获得对方的信任。虽然有测评工具的辅助,但测评结果仅仅是参考作用。对一个人的了解还是要靠职业规划师的观察能力。客户的语言特征、表情、肢体动作等都是职业规划师考察和判断一个人性格及思维特点的重要参考依据。比方,客户在听取职业规划师的建议和分析的时候,眼神的变化、坐姿的变化等,可以推断出他对规划师说法的认同或者反对,对目前话题是否有
15、兴趣或者到达兴奋点。这些规律的总结,除了要靠丰富的心理学知识,经验的积累也非常重要。因为见识了各种的职场问题,每个职业规划师都是善解人意的“知心大姐。如果没有足够的耐心和助人为乐的精神,很难在这个行业坚持下来。不过,帮助人也需要技巧,如何让客户在自尊不受损害的情况下,坦然面对自己的缺点、错误,接受职业规划师的建议和指导,这是每位职业规划师的目标。职业规划师如果具有人力资源工作背景,那就会如虎添翼,因为对企业人力资源管理有所了解,才能为客户提出具有可行性的突破职业瓶颈、解决职业困惑的可行性方案。如果对企业管理、岗位设置、开展通道一无所知,那对客户的建议也等于闭门造车,不仅不会有帮助,还可能误人子
16、弟。同时,做过职业规划师的人力资源从业者,也会因此对人力资源管理有更加深刻的理解。如方文怡一样,做了职业规划师之后,对HR的工作有很大的帮助。公司有一位技术人员因为公司业务重心调整后对技术支撑的依赖逐渐变少,他感觉到自己在公司的开展前景受到限制,因此提出辞职。这位员工对公司有很大的奉献,只是因为性格内向而畏惧越来越广泛的.沟通。方文怡遇到过不少这样的案例,所以很理解这位技术人员的压力和困惑。她主动找到这位技术人员,为他分析了技术人员的职业开展前景,并鼓励他慢慢改变自己。在她的建议下,这位技术人员调到另外的部门,以技术为根底,兼做简单的管理工作,从内部沟通做起,职业前景由此逐渐开阔起来。方文怡越
17、来越喜欢职业规划师的工作,就是因为它可以帮助很多人,这让她非常有成就感。作为一名职业规划师,必要的测评技术是必备的素质。在方文怡看来,测评技术是“术,通过培训、观摩就可以掌握或者复制,这并非一名优秀职业规划师的核心“法宝。一名优秀的职业规划师应该是授人以渔的“神仙指,不是通过测评结果告诉客户他应该去做什么,最适合做什么。而是通过自己的引导、启发去让客户自己发现翻开职业大门的钥匙。要成为“神仙指就得自己修炼“道。“道不是通过书本、培训可以学会的,必须要经过一番“寒彻骨的反思、忍耐,不懈求索才能到达。这就说明,职业规划师不是一项技术活,是一门艺术,沟通、助人的艺术。职业规划职业规划 篇4我一直没有
18、非常明确的方向。但是最近找工作换工作的历程让我深深觉得如果一毕业我就有相关的规划,就开始积累根底,也许现在也不至于这么迷茫了。其实现在开始有意识去改变和积累也不算太迟。在此之前,我想先讲个故事。小伙伴A今年5月主动辞职,想换一份薪水比之前高3K4K,工作比之前轻松的行政工作。以她6年的工作经历,我以为这不是事儿。但仔细观察她6年来的工作经验,做过客服、数据输入员、前台、跟单助理几乎每一份工作之间的关联都不是大,而且几乎每一份工作都是在找不到的情况下将就去做的,所以我又隐隐担忧。果然四个多月过去了,她仍然没有找到合意的工作,于是又陷入了新的一轮恶性循环。前几天我跟她通 得知,她又一次选择了一家无论是工作内容,待遇,还是制度都不喜欢的公司。这份工作看起来也并不能为她的下一份工作储藏经验。但是她说,没方法啊,找了那么久都没有找到,中秋回去家人都在责怪她,只能先做着看看明年年初能不能有好的时机。今年没有的时机,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课题推广运营方案
- 民宿灯具订制方案
- 山西公共基础知识16
- 2021云南省昆明市中考物理试卷及答案
- 广东公务员面试模拟13
- 化工公司运营管理策略
- 陕西行政职业能力模拟82
- 北京市西城区2023-2024学年高一上学期期末考试 语文 含答案
- 河北省公务员面试模拟47
- 小学生心理健康教案
- 空调、电视机供货安装及售后服务方案
- 公司办公设备调整台账
- 人行道铺装安全技术交底
- 辅导员科研专项基金项目管理办法(试行)
- GB∕T 31068-2014 普通高等学校安全技术防范系统要求
- 西方音乐史第二学期名词解释
- 第4课 夏商周的更替 复习课件(28张PPT)
- DB44∕T 1591-2015 小档口、小作坊、小娱乐场所消防安全整治技术要求
- 加强服务管理 提升金融服务竞争力
- 第二讲民事法律关系ppt课件
- 通用版:法定代表人信息登记表格(董事长、执行董事、经理)
评论
0/150
提交评论