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文档简介
1、欢迎下载欢迎下载消防检测工作流程、制度检测工作流程一.检测过程的工作程序1、申报检测时,须向检测机构提供有关图纸和技术资料。2、检测机构受理检测申请,安排检测日期。3、检测中使用的检测仪器必须经国家法定计量单位鉴定合格,检测人员严格按操作规程使用,保证检测数据真实可靠。4、检测前,受检单位应组织好各受检系统的有关技术人员进行系统情况介绍,检测中,受检单位有关负责人和技术人员必须在场,配合检测人员工作。5、检测工作结束,主检员应向受检单位通报检测情况,对有争议的项目, 主检员可决定当时复检。6、主检员组织检测员根据各系统检测的原始记录,严肃认真、实事求是的编写检测报告,经检测机构负责人审核批准,
2、签发检测报告。7、受检单位领取检测报告报消防监督机关备案,有关资料及原始记录由检测机构存档。二. 检测工作流程图申检单位2.填写检测项目表10.签定委托检测协议书办公室7.根据业务部提供的工程检测项目进行工程编号8.根据合同评审结果及预算完的检测费用,填写委托检测协议书并移交到业务部11.将检测协议书、工程预算费用反映至财务部20.打印检测报告26.资料登记归档财务部12.财务部接收检测费用预算, 登记有关信息。22.财务部进行检测费用决算、登记有关工程信息。23.财务部通知受检单位领取检测报告,先收款再盖章, 与业务处配合发送检测报告。检测部14.接受任务,检测准备,申请车辆,确定检测行车路
3、线,现场检测、出具检测报告增缺项原因说明15.因故停检、未检工程说明原因,并返回至技术处。业 务 部 1.受理工程报验、与客户联系业务。3.组织合同会审。4.确认可实施的工程检测项目,并将有关工程资料送技术处。17.协助技术处联系因暂停检测的工程,督查检测情况。9.与申检单位签定检测协议委托书24.协助财务部催领检测报告。技 术 部 5.审查业务部移交的工程资料。6.确定检测方案,预算检测费用。13.安排检测、下达任务书。16.了解未检原因,汇总原因,与业务部提出处理方案。18.审核项目明细表、检测报告。19.安排打印检测报告。21.主检测员、审核人、批准人签字。25.检测报告、项目明细表等资
4、料移交办公室。检测管理制度检测部是直接负责公司各项检测任务的部门,为了公司形象的不断提高,为了检测部责任的明确,特制定本制度:一.检测部职责:负责完成公司安排的各项检测任务。按照技术部制订的检测方案进行现场消防及电气设施的检测,并做好原始记录。根据现场检测的原始记录,编写检测报告。负责对所检测的结果做出解释,为检测报告提供现场原始资料。负责对现场的检测结果、检测报告手稿进行整理、编目。保养管理好所使用的各类检测仪器。组织检测人员按相关制度的规定搞好过程控制,确保检测报告质量,减少不合格品的产生。负责检测报告形成过程中的各阶段的标识工作。负责检测报告形成过程中的检验和试验工作。负责检验和试验状态
5、的标识工作。二.检测部负责人职责检测部负责人为检测部经理。负责检测部的日常管理工作。组织落实公司的检测任务,领导并组织检测人员按本手册和相关质量体系文件的规定做好具体的检测工作,确保检测过程和检测报告的质量。负责参与不合格品的评审工作,负责参与纠正和预防措施的实施工作。三.主检员职责:负责具体的检测工作,负责检测现场的协调组织工作。负责对检测现场合同修改的预评工作;对检测内容不确定的合同,现场协助申检方确定申检内容。组织各分项主检员编定检测报告手稿。负责检测报告手稿及相关资料的审核,配合技术部完成检测报告的最后定稿。组织检测人员开展自检、互检,严把质量关,防止不合格品转入下一过程。四.分项主检员职责在主检员的组织下完成现场具体项目的检测工作。负责整理并审核本分项的原始记录及其他相关资料,负责编写所检测分项的检测报告,配合主检员完成整个检测报告的编写工作。五.检测部组长职责组织本组人员做好分项检测,并填好测量记录。组织并监督本组检测员严格执行检测纪律。组织本组人员对检测技术及公司质量体系文件的学习和贯彻。六.现场检测员职责:在主检员、分项主检员的组织下,检测前先熟悉检测内容,明确检测任务。根据检测现场的实际情况,组织调动申检方配合人员完成具体的检测工作
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