喷油领班岗位职责

1、喷油领班岗位职责喷油车间主管工作职责1、执行生产计划，并落实到每一个开机 人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决，保障订单生产的顺畅。2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。1；根据人员变 动情况进行适当工种调整。2；每天检查是否有员工需要进行工作指 导，及时跟进或进行现场技术指导工作。对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。3；建 立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。4；保证机器的清洁维 护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐，规 范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间 管理人员的基本功。3、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数 据，

2、根据订单需求准确的计算出整个车间的生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生 产，也根本做不出计划来，盲目的安排生产造成的后果就是混乱。4、 每天下班前思考一下明天的工作安排人员安排，原材料准备，工 作方法，改善工作，订单要求5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上 的监督工作，每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板 上指出，以便改正。结语：没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间，浪费公司的 材料和金钱。没有责任感，没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间 高级杂工。养成计划是工作的前提，质量是工作的结果，过程是能力的体现。 只有做好计划，

3、安排顺畅，一切工作形式都能以书面和报表的形式 记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。篇2：喷油部主管工作职责pageloflgwms-spr-003版本:a 篇3：喷油部技术员工作职责page1of1gwms-spr-001版本:a篇4： 封闭岗位职责封闭岗位职责一、各岗位总则：二、主管的岗位职责：1、负责车间的全面管理，推动“5s”管 理的正常运行，公平公正处理违反行为及纠纷现象。2、按生产计划按排，分配生产计划任务，协调两班及上、下工 序的正常生产。3、对生产现场的品质状况进行巡视，指导员工的正 确操作手法，组织重大品质事故的分析与制定相应的改善策略。4、对员工

4、请假的审批及月底考勤的审核与人员调动。5、建立 车间安全责任制及对排除安全隐患，杜绝人员和设备的安全事故发 生。1、对车间主管负责，服从工作按排，领导班组，努力完成分配 的生产任务。2、负责班组的日常工作按排，时刻巡视生产现象，合 理调配人力、督导员工的操作手法，查纠违章操作者。3、上下班时检查车间的一切设备是否正常，发现问题及时找机 修人员处理。下班后，检查水、电源是否关闭。下班前要认真、详 细做好交接班记录，组织人力清理现场，将一个整洁的工作环境交 于下一班。班与班之间要互相沟通，互相配合。4、坚持给工人上班 和下班后，开集合会议。总结当天的生产状况，对异常原因进行分 析，避免类似的问题重

5、复发生。5、对员工请假的审核及出勤状况的填报。四、线长（助手）的岗位职责：1、负责对整条线上的上、下挂、 吹、抹尘人员的具体工作的按排。2、根据上级按排的工作任务，对 照生产计划单，按厂家，规格和镀种，合理选用挂具或分批按排上 挂。3、要清楚知道各厂家的镀种和烤炉温度，在生产中随时调整与 的温度避免出现温度过低或过高。4、对上挂前认真检查，是否有刮 花、等不良状况。不良品较多时，不准上挂，并向班长或主管反应。5、对生产现场的挂具，胶管摆放整齐，随时知道上下挂处的工作情 况。合理调整人力，发现有自己的无法处理的问题，及时雨向班长 反应。五、上挂职人员职责：1、上挂人员一定要戴好袖套、手套（违 者

6、每次罚款5元），并时刻保持干净、严禁戴污脏手套挂产品，更 不准不戴手套工作，以免手上汗渍使产品氧化。2、装挂时要轻拿轻 放，以免将产品碰花产品，摔地时要第一时间捡起，并查看是否有 碰伤。对面积一次只能拿一个，面积小的产品一次只拿2个。但中 间必须要隔开，以免碰花，违者罚款处理。3、上挂时，发现标卡与实物不符或无标识卡时，不准上挂。4、 对形状复杂，在上挂后不易抹尘的产品，必须先抹尘后上挂。5、上 挂时，产品拒垫的布匹。一定要分好地方，摆好不准乱摆乱放，时 刻保持工作场所的整洁，违者罚款5元。六、下挂人员岗位职责6.1严禁不戴手套摘产品（违者每次罚款5元）要时刻检查产品是否烘干，如有问题要及时向

7、线长或班长反映。 6.2下挂时一定要轻拿轻放，面积大的产品只能一次拿一个、小产 品可以拿两个（但中间必须用于手指隔开）严禁把产品叠在一起下 挂，避免产品碰花，违者每次罚款10元。6.3下挂时诮避免产品掉 地，以免产品碰花或变形。如故意扔掉产品者，罚款50元。6.4地 面要时刻表保持清洁，涂油油漆要摆放整齐，不得随便乱放，用完 要及时清理出现场，违者罚款5元。6.5需收筐、涂油产品时，胶 筐四周要用布匹垫好。产品与产品之间要用布匹隔开。严防产品碰 花，并按厂家品名、镀种、数认真做好记录和标示，违者罚款10元。七、抹尘及吹尘人员岗位职责7.1认真检查产品是否有刮花、氧化、 毛刺、擦穿、水渍等不良状

8、况，杜绝不良品流到下工序，否则将追 究及责任，发现不良品较多时，要及时向班长和主管反映。7.2将 检查的不良品用胶筐装好，并注明不良原因，摆放于指定位置7.3 抹尘和吹尘时不准东张西望，要集中精神，确保所有产品没有灰尘和 布碎。如发现产品难抹和吹尘不干净时，要及时向班长反映。7.4 抹尘和吹尘时要严防产品摔地，发现产品装挂不稳，要及时扶正。八、喷油指导员岗位职责8.1坚守工作岗位、无特殊情况，不得擅自离岗。8.2根据生产 所需，负责调制各种比例油漆，指导喷油工的操作手法，避免产品 流油或不够瞧油，对喷油造成的批量不良事负责。8.3配合生产部 及时准确制作各种色板。8.4负责喷油房的管理工作，油

9、房内要保 持整洁、卫生，定时做除尘处理。8.5负责电镀线脱水剂的添加， 并作好记录。8.6负责喷油房内安全生产的检查，查纠违章，严防 触电事故发生。九、喷油工岗位职责9.1服从班长及喷油指导员的安排，努力 提高自己的技术，避免产品出现流油或不够油，对喷油造成不良原 因负责。9.2上岗挂牌，勇于承担责任，未挂牌者，每次罚款20元。9.3 喷油时应避免产品掉落水池，定期清理喷油房内卫生。9.4下班前 必须油池内掉落产品打捞干净，违者每次罚款10元。9.5原则上两 人为一条线喷油，要勤于检查喷油后产品质量情况，发现问题及时 通知操作者，互相配合不得擅自离岗。9.6喷油时，如出现漏封油产品，无挂罚款2

10、0元。9.7油房内 不准使用手机，违者每次罚款50元。提高自身安全生产意识，杜绝 安全事故发生。岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017喷油工岗位职责工作内容Jobcontentofoilsprayerjob说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可 循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。喷油工职位要求1.初中以上文化；有喷油工作经验2年以上；吃苦耐劳，服从安排;喷油工岗位职责/工作内容1、主要负责底漆或颜色或面漆的喷 涂工作；2、熟练掌握各种油漆的各种喷涂技术，熟悉各种油漆的特性。请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页东信通精密塑胶模具有

11、限公司喷油部技术员岗位职责建立岗位管理的目的是规范各项工作、职责、权限使其完成好自 己的本职工作。一、工作内容：1、发现和解决生产中存在的技术问题。2、调配涂料，对喷枪、油泵的保养及对工具的保管。3、负责 对涂料的调色、调枪、调枪手法娴熟。4、负责对新产品打样，色彩 配比。5、控制喷油过程中涂料变化，保证产品质量。6、按照作业指 导控制工艺流程。7、负责生产中各种涂料，开油水的节约。8、有关工作需向组 长负责。二、工作职责1、有责任协助上级完成各项工作。2、对本小组出现技术问题时未采取补救措施负责。3、对因调 油对色不及时引致生产进度缓慢负主要责任。4、对由于保管不当引 起的涂料，开油水损耗负

12、责。5、对因调油引起的产品质量问题负责。6、有协助各组长完成正常生产的责任。7、对生产时无油可用却又未提出申请负主要责任。三、工作权限1、有权提议生产中，工艺改进方案。、2、有权提出各油料， 开油水的品质问题。、3、有权制止并纠正喷涂不规范的操作工艺。4、有权建议改良喷涂的工艺操作。备注：有关工作需向直属组长主管负责核准：审核：制作：张艳喷油车间主管工作职责1、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中 出现的异常问题分析解决，保障订单生产的顺畅。2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。1；根据人员变动情况进行适当工种调整。2；每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现

13、场技术指导工作。对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。3；建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。4；保证机器的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证 各种物料的摆放整齐，规范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名 车间管理人员的基本功。3、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，根据订单需 求准确的计算出整个车间的生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生 产，也根本做不出计划来，盲目的安排生产造成的后果就是混乱。4、每天下班前思考一下明天的工作安排人员安排，原材料准 备，工作方法，改善工作，订单要求5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以

14、上的监督工作， 每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板 上指出，以便改正。结语：没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间，浪费公司的 材料和金钱。没有责任感，没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间 高级杂工。养成计划是工作的前提，质量是工作的结果，过程是能力的体现。 只有做好计划，安排顺畅，一切工作形式都能以书面和报表的形式 记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况下才是一名合格的管 理人员。喷油车间主管工作职责1、执行生产计划，并落实到每一个作业人员，并对生产过程中 出现的异常问题分析解决，保证订单生产的顺畅。2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。1；根

15、据人员变动情况进行适当工种调整。2；每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现 场技术指导工作。对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措 施改进。3；建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。4；保证设备的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证 各种物料的摆放整齐，规范，保证生产环境畅通。如何搞好车间的 现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。3、按规格型号，计算出每位喷油工人每日生产数据，根据订单 需求准确的计算出整个车间的生产数据。没有每个喷油工人每天生 产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的 安排生产造成的后果就是混乱。4、每天下班前思考一下明天的工作

16、安排人员安排，原材料准 备，工作方法，改善工作，订单要求5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作， 每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意 见并在例会或工作黑板上指出，以便改正。结语：没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间，浪费公司的 材料和金钱。没有责任感，没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间 高级杂工。养成计划是工作的前提，质量是工作的结果，过程是能 力的体现。只有做好计划，安排顺畅，一切工作形式都能以书面和 报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况下才是一 名合格的管理人员。作为管理者，应做到以下几点：认真执行公司的各项规章制度，做到奖罚分明；

17、2制定合理 的新职待遇；3.施行人性化管理；对职工多做鼓励，有成绩一定要及时赞扬、奖励；5.处理问 题及时查清楚原因，做到责任到人；6.为大局着想，做到公平、公 正；7.多余职工沟通，了解一线生产者的想法；8.多教育职工对企 业存在感恩的心态。领班员职责领班岗位职责大全领班员职责篇11、认真执行酒店所提出的各项安全制度。具体负责酒店空调系 统的维修、保养、运行管理工作。2、确保空调系统的设备及人身安全，在布置工作和执行技术管 理时，要把消防安全及劳动保护措施放在首位，3、认真执行设备的运行管理制度，每天都要检查员工的工作程 序，发现问题及时解决。4、认真负责派工单的跟踪制度，当天的工作当天完成

18、，如有特 殊情况应于注册登记，并落实处理结果。5、员工持派工单施工，因故一次未能解决，第二次领班必须到 现场出面解决。并及时汇报空调工程师及工程部经理。6、熟悉了解空调供水系统的每一个阀门位置，出现紧急情况能 及时关断阀门，以防大面积跑水。7、对新工作申请估工估料，组织施工，对完工的新工作填报实 耗材料和工时，并报相关工程师。8、对本系统所用工具、备品、备件严格管理。9、编制和检查本班组有关人员的岗位责任制，并进行工作安排 和技术指导，认真监督检查。10、按月组织空调系统预防性检修工作，并上报工作量。领班员职责篇21、在工程师的指导下，具体负责酒店的给排水系统、消防系统 及中水系统的维修、保养

19、、运行管理工作。2、确保给排水系统、消防系统设备及人身安全，在布置工作和 执行技术管理时要把消防安全及劳动保护放在首位，并认真执行酒店所提出的各项 安全制度。3、熟悉了解给排水系统、消防系统每一个阀门的具体位置，一 旦出现紧急情况能及时关闭阀门以避免大面积跑水。4、员工持派工单施工，因故一次未能解决，第二次领班必须到 现场出面解决并及时汇报暖通工程师及工程部经理。5、领导及监督下属员工对各系统工程的工作计划的完成情况， 及收集各班次工作运行报告和安全纪律的执行情况。6、按月组织预防性检修，作好材料计划清单，并上报工作量。7、检查做好管工与其它有关部门的工作之间的协调工作，保证 在各种条件下的工

20、作落实、实施。8、完成部门领导临时交给的其它工作任务，完成后及时汇报。领班员职责篇31、在营业主管的直接领导下，负责商场门市的日常管理与销售 工作。2、负责制订实施商场部销售计划的具体措施。3、负责了解各班组的排班、考勤、交接班、柜台纪律和柜台上 货、商品陈列和橱室的布置情况，并进行指导。4、负责巡查对客销售服务，督促营业员按规定要求，主动、热 情向客人提供礼貌服务，积极促进销售。5、负责建立与业务员和库房管理员的密切联系，主动反馈门市 各类商品销售情况和客人需求，保证柜台商品的及时补充，增加适 销对路的花色品种。6、负责征询客人意见和处理客人投诉，解决售货过程中出现的 问题。7、负责统计各班

21、组和个人的日销售额，分析完成营业指标情况， 作好填报工作小结。8、负责员工的岗位培训，保证营业员按规定的工作标准和程序 提供优良的销售服务。领班员职责篇4带领下属文员向客人提供传真、电传、复印、打字及文字处 理服务。检查文员的工作质量，发现问题及时纠正。处理客人投诉并及时向主管报告。总结经验教训，不断提高 服务质量。办理非住店客人的长话业务。办理客人的邮件业务，出售邮票。办理客人的旅游及交通服务和体育娱乐票务。统计每日营业收入，制作表格，交主管签字后送财务部。保养商务中心的各种设备。领班员职责篇5负责检查员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度和工作效率， 对员工的出勤情况进行考核。负责美容美发厅日

22、常工作管理和对客人服务的组织工作，督 导员工为客人提供周到的服务。督查服务员岗位职责的落实情况，定时检查美容美发设备和 工具的清洗消毒情况，并认真检查员工个人卫生和环境卫生情况。每天召开班前会和班后会，做到班前布置任务、班后总结工作, 严格执行交接班制度。严格工作纪律，做好对属下员工的考核评估工作，并作评估 记录，向主管汇报。努力钻研技能，督促本班员工努力工作，提高业务能力。领班员职责篇6负责安排员工工作，做好考勤记录。带领本班员工完成主管下达的任务，检查员工完成任务的情 况。发现问题及时处理，个人不能处理的及时报告主管。负责本班所属服务设施的保养，请领消耗物资，防止浪费。带头执行和督促员工执

23、行酒店的各项规章制度。领班员职责篇7督导下属员工严格遵守宾馆酒店的各项规章制度，按照工服、 布草的发放规定进行操作。检查、验收洗衣房交付洗涤的工服及布草。负责在每月盘点后，制定各项工服、布草的报损、领用和更 新计划，及时补充仓存，合理控制报损。负责对离职员工的工服进行核查、签收。为各部门新工服的制作提供专业意见。负责督导员工做好缝补工作。安排下属员工的班次，并监督员工的工作表现。对下属员工进行业务和纪律培训，强化服务意识，提高工作 质量。领班员职责领班岗位职责大全领班的工作职责汇报上级：楼面主管，督导下级：服务员，联系部门：各部门。1、在本部门楼面主管的领导下，负责服务员日常工作管理，确 保服

24、务质量，组织并纠正服务员的服务技能及业务。2、按时出席每周管理人员会议和当日工作例会，传达管理人员 会议的精神，总结工作得失，安排当如工作事项。3、亲自殷勤礼貌的服务客人并指导服务员接待，招呼好服务好 每一位客人。4、巡视所属区域内客人动态，轮回视察个岗位服务情 况及环境卫生，作到不空岗。5、妥善处理客人的投诉和咨询，能解 决的自己解决，不能解决的在请示主任。6、不定期巡视，检查区域 服务员的仪容仪表，礼貌用语使用情况，尊规守纪情况和服务用品 的配置情况。7、建立老顾客档案并注意收集客人的消费意见及建议，及时反 馈给店长。8、做好新生带教工作，对新老生不定期的进行培训。调动每个组员的工作热情和激情，注意每个时期兴奋度的带 动。10、注意区域上的安全，客人离场检查包房。11、及时上报并申购所需