关于公司财务管理的思考与创新

1、关于公司财务管理的考虑与创新关于公司财务管理的考虑与创新前言随着当前市场竞争的不断加剧，越来越多的公司在寻求更多可靠的手段以求到达减少本钱支出，进步企业经营利润率的目的，在这其中对于大多数的中小公司来说，选择加强公司自身内部管理是财务管理领域的工作是最为简单的一条现实道路。针对这种指导思想，本文将针对如何拓展现代公司管理中内部审计领域工作的展开进展阐述，以求为相关领域的从业者提供一个新的管理思路，以进步所在公司的竞争力。只有不断创新公司财务管理的各项制度，才可以让我国公司的财务管理部门真正意义上发挥其应有的作用，进而为我国公司的开展做出更为强有力的保障。1我国现阶段公司财务管理中存在的问题1相

2、关从业人员的培训不够到位现阶段，我国公司财务管理中一向非常重要的问题就是相关从业人员的培训不到位，大局部公司的财务管理不猛并有形成一支年龄搭配较为合理的人才梯队，这也就使得我国公司财务管理部门在政策的持续性、政策的执行才能上面有了极大的缺陷。造成这种现象的原因有很多，而笔者认为，在这其中最为重要的几个因为就是公司相关管理者和决策者没有意识到对于公司财务管理部门进展人员培训和梯队建立的重要性意义，从而让这财务管理部门的人才问题长时间的存在，直到时代的今天已经成为影响公司开展的一个非常严重的问题。公司一线的财务工作者缺乏较为专业和及时的专业技能培训也就使得相关工作的开展不可以到达指导的要求，从而影

3、响到了公司下一步的决策。而公司财务管理部门因为部门的特殊性，所以对于政策的延续性要求比拟高，这也就使得公司财务管理部门必需要有较为合理的人才梯队建立，但是这两项要素都是现阶段我国公司人才培养中较为缺乏的地方。我国公司的财务管理要想在下一阶段获得更好的开展就要尽可能的提升对于人才培养的重视程度，从而形成一支可靠的人才队伍。2制度的建立较为落后我国现阶段财务管理部门另外一个非常重要的问题就是相关制度的建立较为落后，这也就使得我国财务管理部门的日常管理较为混乱，从而在很大程度上影响到了我国公司财务管理部门的工作效率。我国公司因为缺乏西方公司中较为常见的职业经理人制度或者说职业经理人制度在我国的开展不

4、够成熟，对于单一部门的指导不够重视，我国很多公司的财务管理部门的部门指导都较为普遍的缺乏第一本文由论文联盟.Ll.搜集整理权利，而这一权利的缺乏也就使得相关决策确定来源较为复杂，当公司的财务管理因为抉择的问题出现问题之后，第一责任人非常模糊，从而影响到了责任地落实情况。所以要想真正意义上促进我国公司财务管理部门的开展就必需要标准化、标准化、制度化我国财务管理的制度建立，从而让我国财务管理公司的决策迈上正轨，进而不断的发挥自身应有的作用，为促进企业的长远安康开展保驾护航。3管理方法较为落后我国现阶段财务管理部门另外一个非常重要的问题就是财务管理的所使用的方法较为落后，这也就使得我国公司的财务管理

5、效率较为低下，进而影响到了财务管理部门的作用。针对我国财务管理公司在管理方法上落后而出现的问题，笔者分析主要的方向有以下几个方面。首先是因为管理方法较为落后，所以行政审批手续较为繁琐，从而影响到了财务审批的效率，进而使得整个财务运转流程非常拖沓。其次，我国公司财务管理方法较为落后另外一个非常重要的方面就是决策过程中相关决策人员的主管参与性较强，从而影响到了相关决策的客观性，所以下一个阶段加强我国公司财务管理过程中认为主管参与性的参与程度，尽量让我国公司的财务管理可以处在一个较为客观的状态下进展。只有不断的完善我国公司财务管理过程中的执行手段，才可以让我国公司的财务管理充分发挥自身的作用，进而为

6、我国公司的开展做出一条具有指导意义的道路。2解决现阶段公司财务管理中存在问题的详细措施1加强对于相关人员的专业技能培养要想解决我国现阶段公司财务管理中存在的问题，最为重要的一个问题就是要加强对于相关人员的专业技能培养，使我国公司的财务管理可以拥有较为完善的人才储藏体系。而要想加强对于我国公司财务管理人员的人才培养，笔者认为可以从以下几个方面入手。首先可以加强与学校的合作，通过为学校提供实习岗位的方式来让优秀学生到公司实习，进而为公司留下源源不断的人才储藏。其次，我国公司另外一个加强财务管理部门人才培养的方式就是要定时定期的为一线工作人员进展专业技能素养的培训，使其在工作的过程中就可以不断的提升

7、自身的才能，进而满足公司日益开展的岗位要求。再次，就是要对公司财务管理部门中的重点部门实行后备干部方案，确保重点部门不会因为人才流失而导致部门的运转陷入瘫痪状态。只有不断的加强我国财务管理部门的专业技能素养，才可以让我国公司的财务管理问题得到彻底的解决，进而为公司的开展做出具有决定性的奉献。2加强对于公司财务管理制度的建立要想解决现阶段存在于我国公司财务管理部门中的问题，另外一条行之有效的措施就是要加强对于公司财务管理制度的建立，使我国公司的财务管理部门的决策可以真正意义上做到客观性、科学性和有效性。为了防止人为因素的主观倾向干扰，首先应该制定相对应的决策制度，确保财务管理部门决策的不受干扰性

8、，进而防治出现因为主管指导一人的失误而造成的公司财务管理部门的部门损失。其次，那么是要紧紧围绕我国财务管理部门的制度进展责任范围的划分，确保再出现决策事故后可以找到各个环节的第一负责人，进而不会出现因为权责不清而出现的责任划分不明现象。只有充分的完善了公司财务管理制度，才可以让公司的财务管理部门高效、有序的运转。3多样化公司财务管理的手段多样化公司财务管理手段那么是从详细理论上来讨论我国公司财务管理部门的相关改善措施。而要想多样化公司财务管理手段，首先应该加强对于公司财务管理部门已经审批资金的跟踪制度，加强每一笔流出资金的追踪调查，确保不会出现相关资金的挪用现象，让资金落实到真正应该发挥作用的地方。其次，我国公司财务管理部门应该尽可能的集思广益，通过公司整体的力量来发挥自身的作用和进展局部的建立。只有不断的丰富公司财务管理的手段，才可以让我国公司的财务管理工作不断的迈入一个正常的开展道路，进而为我国公司的开展做出具有指导意义的导向。3结语我国公司的开展离不开我国财务管理部门的支持，而我国财务管理部门要想得到更好的开展就比需要从自身的建立中入手，发现存在于自身部门中的问题，进而做出具有针对性的改良，从而完成我国公司财务管理部门的建立。而完善的公司财务管理部门对于我国