生产过程质量管理制度_第1页
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文档简介

1、生产过程质量管理制度1、目的:生产过程质量管理制度是实现产品设计、保证产品质量的重要手段,必须加强过程管理,才能确保产品质量,提高工作效率,特制订本制度。2、范围:适用于生产科所属各班组和个人。3、具体制度的建立3.1卫生制度的建立3.1.1本厂的食品卫生管理机构全面管理本厂的卫生工作,各级部门领导为该部门卫生工作的第一负责人,负责其管理范围的卫生管理工作。应大力宣传和贯彻食品卫生法规,定期组织职工学习有关规章制度,检查和监督各级部门和员工的执行情况。3.1.2本厂生产厂区应当整洁,应建立在无有害气体、烟尘、灰尘、粉尘、放射性物质及其他扩散性污染源的地区。3.1.3生产场所能满足实际生产需要,

2、每天定时打扫。3.1.4生产车间应保持清洁,车间内的地面应坚硬、平坦,车间内应有充足的空间,便于设备的维护保养,便于物料的储藏运输,卫生清洁和人员通行。3.1.5生产场所应具备防蝇、防虫、防鼠等设施,具备员工更衣室、员工清洗消毒设施,具备有效的洗涤污水排放设施,存放垃圾和废弃物的场所要远离生产场所。3.1.6食品从业人员(包括临时工)必须持有健康证(每年体检一次),且上岗前接受过食品卫生知识培训。3.1.7进入生产场所,必须穿戴统一整洁的工作服、帽、鞋(靴),工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外。进入生产场所必须对双手进行清洗。3.1.8食品从业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表,不允许化妆

3、、染指甲、留指甲、喷洒香水进入车间。3.1.9不准穿工作服、鞋进厕所或离开工作场所。3.1.10工作场所禁止吸烟。3.1.11使用食品原料、包装材料及食品相关产品,必须符合使用卫生标准和卫生管理办法的规定;不符合卫生标准和卫生管理办法的,不得经营、使用。3.1.12食品容器、包装材料和食品用工具、设备必须符合卫生标准和卫生管理办法的规定。产品应当便于清洗和消毒。3.1.13成品在温度受控的环境中包装。3.1.14对厂区卫生、设施、的卫生控制要有相应的记录;对所使用的食品原料、包装材料及食品相关产品的储存、领用控制都应有相关的记录保存;食品容器、包装材料和食品用工具、生产设备也应有清洗或消毒记录

4、。3.2生产过程的质量管理制度及考核办法3.2.1生产科负责制定生产过程的工艺文件。3.2.2车间负责按工艺文件组织生产,并对生产过程中的产品质量控制。同时生产车间按照本厂制定的考核办法进行考核。3.2.3质检科负责对生产过程质量控制进行指导、监督、检查,对检验和试验记录的正确性、有效性负责,对生产过程中使用的测量、监视设备及质检员的测量精度有效性负责,对产品和检测状态及可追溯性负责。3.2.4办公室制定生产过程质量控制考核办法。3.2.5各个生产过程应经过各部门内部自检、抽检和互检,发现存在质量问题的,由部门负责人员找出问题,提出处置意见,形成结果上报总经理,视情节轻重对责任人处以50元以上

5、的罚款。3.2.6一般质量问题,视情节轻重,处罚责任人10-50元,若形成批量不合格,处罚责任人500-1000元。3.2.7如有不合格产品混入合格品出厂,经客户或市场检验,发现存在质量问题的,将进一步追究产品不合格原因,以本厂蒙受损失的全额成本价处罚责任部门。3.2.8对工作不负责任,玩忽职守,违反操作规程的安全规章造成停产,性质恶劣,使本厂蒙受直接或间接的损失,情节较轻的,可给予行政处分,情节严重影响恶劣的给予辞退,同时将责令其赔偿损失。3.2.9对在本厂质量控制中,提出合理化建议的职工,一经本厂采用,本厂将按其产生的社会和经济效应给予奖励,奖额不低于100元。3.2.10要严格把关每一个

6、生产环节传递过程中的质量安全,尤其指出由上一工序到下一个工序的传递时的质量安全,使生产中的产品达到质量要求,若出现质量问题要严格记录和审查,不能使不合格的产品传递到下一个工序,直至整个产品的不合格。处罚程度根据经济损失和造成的后果具体决定。3.2.11办公室协同有关部门具体执行考核制度和内容规定。4、工作程序4.1获得产品信息和文件4.1.1按照与顾客签订的合同及口头形式表达的生产产品信息及顾客要求,作为生产和服务过程策划的输入。4.1.2生产科编制生产计划和(或)对关键过程编制操作规程。4.2生产过程控制工艺过程控制4.2.1质检科根据产品的特点制定各产品加工工艺标准及质量要求,报主管领导批

7、准后实施。4.2.2各工序操作人员根据产品的操作规程,作业文件进行操作,并做好记录。4.2.3产品操作过程中,每道工序从原材料到半成品和成品,由检验员或质量员根据产品技术标准和操作规程进行检验,如符合质量标准要求,则确定其合格可以转序或进厂。4.2.4如检验不合格,则按不符合情况管理制度中的有关规定执行。4.2.5生产车间根据技术文件要求实施过程参数和产品特性监控。4.3加工过程卫生质量控制4.3.1质量负责人组织相关部门制定各类产品生产配方、工艺标准、工艺操作规范及设备操作规程,以及人员、设备、设施、工器具卫生管理制度,确保生产过程的正常运行。4.3.2生产科和质检科对生产关键过程应制定严格的工艺参数执行标准、监控程序以及发生失控时的纠正措施。4.3.3生产科须制定详尽的生产加工设施、设备、工器具维护保养规定,以确保生产的正常进行。4.3.4生产车间各操作工人须熟练掌握操作规程,同时养成良好的卫生习惯,及时清理各区的各种污染物和废弃物,严禁原料、半成品、成品直接接触地面以及相互混杂。4.3.5生产用原料、包材须经过卫生质量检验合格,才能投入生产,严禁霉烂、变质、污染的,未经检验的投入生产和使用。4.3.6关键生产环节的工艺参数须认真记录,并妥善保存3年以上,成品检验记录,同样认真记录,并保存3年以上。4.4生产过程

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