培训管理制度汇编

1、XXXXXXX有限公司文献编号：DM-RS-WI-04版本/版次：A/0培训管理制度XXXXXX有限公司发布培训管理制度文献编号：DM-RS-WI-04版本A/0修订履历版本修订页次内容修订人/日期批准人/日期目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 目的4 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 职责4 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 程序44.1培训的种类5 HYPERLINK l bookmark39 o Curren

2、t Document 4.1.1内部培训5 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 4.1.2外派培训54.2培训计划.54.2.1年度培训计划5 HYPERLINK l bookmark49 o Current Document 4.2.2临时培训需求54.3培训实施64.3.1培训准备64.3.2内部培训考核与课堂纪律管理64.3.3考试与考核64.4培训的考核74.5培训协议74.5.1人事部职责74.5.2员工职责74.5.3公司职责74.5.4协议主要内容84.5.5服务期限约定标准84.6培训纪律.84.7培训档案管理95相关文件96相关

3、记录9培训管理制度目的为增强员工的整体素质和技术水平，提高工作效率，打造最优秀的公司员工团队，建立 学习型公司，实现公司持续、稳定的发展；鼓励员工参与多种和行业及本岗有关的会议、论 坛、培训、学习等行为，为有序高效的开展学习和培训，使公司培训工作更专业化、规范化、 制度化，特制定本制度合用范畴合用于公司所有部门的培训工作职责总经理负责本制度的审核和批准；行政中心负责本制度的编制、发放、管理、归档各有关部门负责按本制度规定执行有关工作程序公司实行二级教育培训管理制度。二级教育培训由人事部、部门。人事部承当对公司全 体员工进行培训的职责，并对培训进行组织、实行、考核及培训效果评估。人事部指定专人

4、为培训的具体组织、实行、考核者，部门负责人为本级培训的负责人。4.1.1内部培训4.1.1.1新员工入职培训新员工入职第一天由人事部组织员工就员工手册*公司规章制度、公司文化、综合素 质等方面进行培训后方可上岗，后续根据公司发展状况进行不定期培训4.1.1.2内部培训针对公司内部所有员工，不定期培训。培训内容涉及技术类、管理类、业务类及员工感 爱好的知识和信息4.1.2外部培训为提高公司内部员工在工作中所应具有的专业知识和技能技巧，及时理解政府及行业动 态，加强各项工作的完毕质量和工作效率，公司鼓励有针对性的外出学习培训，外部培训涉 及：行业会议、论坛、专业技术培训、参观考察、技术比赛、技能提高班、继续教育、职称 评估、学历教育、奖励性旅游等。4.2培训筹划4.2.1年度培训筹划每年12月15日前各部门应根据本部门的实际需要，拟订下年度的培训筹划交人事部， 由人事部汇总整合，结合公司发展目的的规定，按部门及不同类别培训对象制定公司年度培 训筹划，经批