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1、 2022年生产总监最新岗位职责范文(精选3篇)【篇一】2022年生产总监最新岗位职责 1、负责组织团队参与新产品的IPD过程、样机试制及评审、生产导入工作、编制产品实现过程工艺文件并确保稳定生产, 2、负责组织团队定义产品制造的工艺标准、品质标准并保证落实,制定制造成本标准,效率标准。 3、负责组织优化产品装配工时,整理产品问题跟踪报告,及时解决生产过程中出现的工艺问题,根据客户反应的问题查找原因并提出解决方案; 4、组织协调相关部门建立完善的质量标准、成本标准、能耗标准、劳效标准等。 5、根据公司战略规划及年度计划,制定部门发展规划与工作计划,并监督、检查本部门各项工作计划执行及目标达成情
2、况,推进部门工作不断进步; 6、负责本部门下属员工的招聘需求、面试、培育、管理等工作; 7、编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并改善; 8、实施绩效管理,负责部门人员的评估考核、奖金分配工作,调动员工积极性。 【篇二】2022年生产总监最新岗位职责 1.负责品牌时装整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等 2.有200家门店服装公司生产管理工作经验 3.有供应链渠道优先 4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标; 5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成
3、本。 6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。 7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。 8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。 【篇三】2022年生产总监最新岗位职责 1)全面负责本公司生产部门,设备、现场、物流、洗消等管理工作,确保生产的正常运行; 2)制定公司生产目标,编制年度生产计划,进行生产调度、管理和控制; 3)协调生产过程中的各个环节及资源,及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题; 4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级,不断提高和改进产品质量; 5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程,建立生产体系各部门良好的沟通机制; 6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程; 7)日常管理工作及对生产人员的管
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