企业法律风险防范体系的建立与思考

1、企业法律风风险防范体体系的建立立与思考(20077-04-06 223:388:11)标签： HYPERLINK /c.php?t=blog&k=%D1%A7%CF%B0%B9%AB%C9%E7&ts=bpost&stype=tag 学习习公社 分类： HYPERLINK /s/articlelist_1306017795_2_1.html 发表表过的文章章 摘要：中中国经济的的迅速崛起起是近年来来颇为引人人注目的一一个现象，这这与我国企企业的迅速速发展是分分不开的。但是我国国企业在快快速发展中中也普遍存存在问题，那那就是企业业法律风险险防范能力力普遍较差差。企业法法律风险由由不规范行行为所引

2、起起，有企业业内部和外外部环境之之分。有效效防范企业业法律风险险，是企业业参与市场场竞争、自自身发展壮壮大、构建建和谐社会会的需要和和保障，必必须强化法法律风险意意识。企业业在运营中中应当注重重构建公司司法律风险险防范体系系、建立和和完善规章章制度、根根据实际抓抓重点、提提高中高级级管理人员员的法律风风险防范意意识、重视视人才培养养、加强内内部监督与与考核、进进行“法律诊断断”、加强合合同、知识识产权和商商业秘密管管理，一旦旦卷入法律律纠纷，就就应当应当当及时、优优化、全面面地处理法法律纠纷。关键词：企企业 法律律风险 防防范企业，尤其其是现代化化的大型企企业，作为为一定社会会历史发展展阶段的

3、“宠儿们”，自它们们诞生之日日起，像宇宇宙中存在在的任何事事物一样，它它们中每一一个独立个个体都面临临着随时夭夭亡的危险险。所以，如如何更加尽尽心地去呵呵护它们，让让它们在经经历一切风风险和磨难难之后仍能能健康地成成长便成为为我们人类类社会所普普遍关注的的问题。近近年来，我我国企业法法制建设虽虽然有了长长足发展，但但发展仍然然很不平衡衡，特别是是国有企业业和外贸企企业在经营营管理中还还存在着许许多法律漏漏洞和法律律风险，引引起的法律律纠纷不断断。这些法法律纠纷案案件产生的的主要原因因是企业内内部责任不不清、制度度不健全、监管失控控、法律意意识淡薄等等，反映出出企业在依依法经营观观念、风险险防范

4、意识识和内部制制度控制等等方面普遍遍存在较大大差距。因因此，迫切切需要加强强法制建设设，提高法法律服务水水平，最大大可能地防防范、化解解企业经营营风险，促促进企业资资产保值增增值。一、现代企企业运营法法律风险的的成因分析析。在一个法治治的国度里里，现代企企业所存在在的决策、人事、财财务、商业业等管理和和运营方面面的风险最最终都可归归结到法律律上的风险险。因为产产生企业运运营风险的的深层次原原因都离不不开最终通通过国家法法律予以调调整的企业业运营不可可避免的涉涉及国家、社会、企企业自身和和个人等方方方面面利利益冲突。而这些利利益和矛盾盾冲突就是是产生企业业运营法律律风险的一一系列原因因或条件。对

5、此关乎乎企业运营营法律风险险的原因或或条件问题题，我们不不妨从企业业内外两方方面做一些些更为具体体的分析。（一）企业业自身内部部存在的风风险因素。企业作为一一种社会存存在的组织织形式，其其的运营首首先体现为为人的因素素，其运营营的风险也也必然首先先是人的风风险。人，在在企业中可可大致分为为管理者和和被管理者者两类。当当然，这一一分类又具具有极大的的相对性，因因为在一个个企业中总总有相当比比重的人对对下是管理理者同时对对上又是被被管理者。企业经营营好坏，归归根结底，人人的因素是是最重要的的，尤其是是企业的管管理者们基基本可以控控制并决定定着企业的的生死存亡亡。所以从从一定意义义上讲，企企业在选择

6、择用人时，本本身就存在在着对所用用人员道德德的一种赌赌博，而这这种赌博本本身就是一一种风险。其次，从制制度层面上上讲，企业业自身制度度存在的缺缺陷也是导导致或产生生企业运营营法律风险险的内在潜潜因。俗话话说“没有规矩矩，不成方方圆”。组织管管理企业，不不能光靠企企业领导个个人的权威威和能力，科科学的管理理其实最主主要是指先先进的企业业管理制度度。正是由由于我们每每个人都不不是圣人或或天使。每每个人都有有自己的私私欲和弱点点，所以才才需要良好好的制度来来约束。当当然，制度度本身也包包括对物、对事的管管理，但这这一切最终终还是通过过对人的管管理来得到到落实。制制度是由人人来制定产产生的，而而我们人

7、自自身的认识识能力是有有限的，所所以，十全全十美的制制度也是不不可能存在在的。企业业运营的效效率与风险险总是一对对矛盾的统统一体。这这就犹如一一把双刃剑剑，如我们们为偏重提提高企业经经济效益而而制定的一一些管理制制度，其中中也必然暗暗含着企业业运营法律律风险的增增加。（二）企业业外部存在在的风险因因素。第一，竞争争对手方面面的原因。企业作为为市场经济济的主体总总是要在市市场竞争中中谋求生存存和发展的的，也就是是说，参与与竞争的任任何一方都都会想方设设法尽可能能为自己争争得有利地地位，包括括会利用竞竞争对手对对方的一些些弱点、在在法律方面面的疏忽来来达到自己己的目的。例如，在在知识产权权保护方面

8、面，如果一一方权利保保护的意识识比较淡薄薄、对知识识产权的管管理不完善善等，那么么就极有可可能会被竞竞争对手或或第三方利利用，反而而将自己置置于被动地地位，遭受受不该承受受的利益损损失。随着着科技的发发展，尤其其是在高科科技领域，企企业面临这这方面的法法律风险会会越来越突突出。目前前不少现代代知名企业业的商标、网络域名名被强注就就是很好的的说明。况况且，现代代企业的竞竞争已经跨跨越了国界界，企业竞竞争的水平平和激烈程程度在不断断升级，自自然企业所所面临竞争争对手方面面的法律风风险也会加加大。第二，政策策及法律法法规自身变变化的原因因。国家政政策、法律律法规自身身也是一个个不断变化化的动态系系统

9、。毋庸庸质疑，我我们所赖以以生存的社社会环境、社会关系系在不断地地发生着变变化，国家家旧有的政政策、法律律法规在不不断的被废废止和变更更，同时新新的政策、法律法规规在不断的的产生，或或者说正在在日趋走向向严密和完完善。每个个企业都会会遇到昔日日合法或不不违法的事事情，今日日或明日可可能就变成成非法的。然而在现现实的经济济生活中，几几乎每一个个企业都是是按照一定定的惯性来来进行企业业管理或从从事交易行行为的。尽尽管企业的的管理者总总想了解最最新的国家家政策、法法律法规的的变动，但但总有了解解不到或了了解不全面面的时候。可是，法法律又是那那样的无情情，它不会会因为你不不知悉或了了解不到就就对你不产

10、产生作用，对对国家政策策或法律法法规的无知知在任何时时候都不可可能成为免免除法律责责任的正当当理由。所所以，国家家政策、法法律法规的的不断变化化对不能把把握其变化化的企业来来说，无疑疑也是一种种产生法律律风险的外外在因素。第三，其他他非企业自自身的原因因。导致企企业承担法法律责任的的其他非企企业方面的的原因主要要包括意外外事件、不不可抗力、外部侵权权等。俗话话说“人算不如如天算”，尽管我我们已经尽尽了极大的的努力去规规避尽可能能的所有风风险，但仍仍有许多风风险是我们们无法规避避掉的，如如作为意外外事件的社社会动乱、罢工等（在在有些国家家或国际贸贸易中可归归入不可抗抗力），作作为不可抗抗力的自然

11、然灾害、自自然事件等等，政府和和其他单位位主体或企企业外部人人员对企业业合法权益益的侵害（如如政府部门门对企业不不正当的收收税和罚没没财产）等等。以上是本文文所分析的的企业运营营中产生法法律风险的的内外因素素。现实中中导致企业业运营法律律风险的因因素要比以以上所分析析的更多、更复杂，并并且不可能能是单独一一个或几个个因素在起起作用，而而是在一定定的时空条条件下各种种因素结合合在一块才才起作用，其其中必有起起主导作用用的因素。主导因素素的不同又又决定着不不同的法律律风险类型型。二、公司法法律风险防防范体系的的理念我们认为公公司首先应应当树立以以事先防范范和过程控控制为主，以以事后救济济为辅的法法

12、律风险防防范理念。（一）事先先防范是基基础。事先防范与与事后救济济相比，事事后救济的的成本高、效果差。事后救济济往往是诉诉讼或者仲仲裁，由于于第三方介介入争议裁裁决，为第第三方裁决决投入的成成本，自然然都超过正正常的交易易成本。第第三方裁决决为主的事事后救济，其其结果具有有不确定性性。法律上上是应该赢赢的官司也也可能受地地方法治环环境的影响响结果输了了；或者官官司虽然赢赢了，但是是无法执行行；或者赢赢了官司，输输了生意。因此，事事后救济的的结果往往往 “杀敌一万万损兵三千千”。而有效效的事先防防范，能够够避免法律律风险的发发生，也就就保障了公公司正常、持续、健健康的运转转。我们认为，一一个公司

13、在在事前防范范的投入与与事后救济济的投入是是成反比的的。事前防防范投入成成本大，事事后救济投投入的成本本就小；事事前防范投投入成本小小，事后救救济投入的的成本就大大，并且，取取得的效果果还比较差差。（二）过程程控制是关关键。过程控制关关系到法律律风险在公公司运作中中是否得到到有效控制制，过程控控制贯彻并并渗透于公公司运作的的每个过程程，关系到到公司每个个部门，甚甚至每一个个岗位。事事先防范做做好了，但但过程控制制没有做好好，同样也也不行。例例如：一份份合同签订订时对我方方很有利，但但是，在履履行过程中中，双方的的信函往来来或形成的的会议纪要要足以变更更原有的合合同条款。因此，法法律风险的的过程

14、控制制是风险防防范的关键键因素，过过程控制做做好了，公公司法律风风险防范体体系就做好好了，公司司的法律风风险就得到到了有效的的控制，事事后纠纷也也就少了。三、对现代代企业运营营法律风险险的防范对对策。现代企业运运营法律风风险的防范范包括国家家的防范、社会的防防范、企业业自身的防防范等内容容，它是一一个系统的的工程。本本文所提及及的企业法法律风险防防范对策只只是就企业业自身的防防范而言的的，就国家家和社会的的防范对策策则不予涉涉及。透过过以上我们们对现代企企业运营法法律风险成成因的分析析，如何实实现企业内内部自身的的法律风险险防范问题题？我们认认为企业自自身应当踏踏踏实实地地做好以下下几方面的的

15、工作。（一）强化化企业内部部管理制度度的建设。科学的管理理制度可以以最大限度度的化解企企业的运营营风险。从从一定意义义上讲，完完善企业的的管理，控控制企业运运营上的风风险，就是是要搞好企企业内部管管理制度的的建设。现现代企业管管理的关键键性问题是是围绕如何何实现制度度与人的互互动结合来来进行的。我们认为为，如果要要使企业行行为具有相相当的预测测性，最大大限度地降降低企业的的运营风险险，其中制制度的完善善是第一位位的、前提提性和保障障性的。企企业内部的的制度建设设和制度化化过程实际际上就是企企业内部的的“法律”制定和“法制化”过程。大大型现代化化企业要实实现顺利运运营就必须须建立起完完善的企业业

16、组织结构构、人事、财务、审审计、法务务、投资决决策等内部部规章制度度，通过这这些制度建建立起实现现对企业各各级领导和和工作人员员的行为进进行指引和和约束的运运行机制，从从而增强对对企业行为为的可预测测性，实现现对企业运运营风险的的最大控制制。（二）注重重内部人才才的选拔和和培养。对于现代企企业而言，其其自身人员员的整体素素质决定了了企业存在在的自身价价值和未来来的竞争地地位。人才才的得失是是企业最重重要资源的的得失，企企业没有了了人才就会会逐渐失去去企业现有有的一切。既然人的的因素是企企业中最活活跃、最具具能动性的的因素，那那么作为企企业的领导导者就没有有必要不注注重人才的的选拔和培培养。这句

17、句说来非常常的简单，其其实做起来来是最困难难的事情。现在还没没有一种科科学的仪器器或标准一一下子就把把人的智力力高低和道道德水准精精密地测算算出来，一一下子测出出到底谁是是人才、谁谁是更优秀秀的人才，而而实现中真真正能称得得上人才真真正能做事事情的人才才又往往有有不少的缺缺点。所以以，选择人人才的确是是一件非常常困难的事事情。这就就要求企业业的领导，尤尤其是人事事部门的领领导一定要要独具慧眼眼，在择人人时尽量要要克服个人人的一些偏偏好，要能能够不拘一一格地选择择出或必要要时求得企企业所需的的人才，同同时还要不不断加强对对企业内部部人才的培培养。企业业要防范运运营中的法法律风险，企企业自身必必须

18、拥有一一定数量精精通法律、财务、审审计和运营营的管理人人才。还有有一个不容容忽视的问问题是企业内部部法务、财财务、审计计等专业职职能部门的的人员存在在着一定的的局限性和和偏私性决决定了他们们有时可能能不会发现现企业自身身存在的问问题和风险险，有时甚甚至隐瞒存存在的问题题和风险。这就涉及及到如何充充分利用企企业外部的的人才资源源的问题。当然，这这里又涉及及到企业法法律风险控控制的成本本问题和企企业利用外外部专业服服务的目的的性问题。这一切，最最终又取决决于企业管管理。（三）提高高中高级管管理人员的的法律风险险防范意识识。人是公司的的核心。各各级层面的的公司员工工，都会碰碰到各种类类型的法律律风险

19、，也也都有责任任防范它发发生。公司司决策层、管理层，作作为公司员员工的核心心构成，更更有必要提提高法律风风险预防与与控制意识识，强化基基础经济法法律知识和和相应专业业法律知识识的学习，重重视法务人人员的专业业支持。某某个管理体体系的缺陷陷、某份合合同的漏洞洞，可能会会给公司带带来几百万万、上千万万的财产损损失。因此此，有必要要加强与各各级员工的的职务行为为有关的法法律风险预预防与控制制意识。公司法律风风险的防范范不仅需要要有明确的的法务控制制环节，而而且还需要要有公司中中高级管理理人员法律律风险意识识的保障；特别在公公司无明确确的法务控控制环节的的情况下，就就更加依赖赖于公司各各级中高级级管理

20、人员员的法律风风险意识。实践中，一一些管理人人员会对某某件公司合合同先作判判断，自己己认为没有有法律风险险的，就不不再通过法法务人员的的评判；自自己认为有有法律风险险的，会寻寻求法务人人员的评判判。结果，正正是一些管管理人员自自己认为没没有法律风风险的评判判，出了法法律风险，因因为非专业业的判断与与专业的判判断对事件件分析的深深度是不一一样的。公司中高级级管理人员员的法律风风险意识，不不仅指他对对法律认知知的程度，更更主要的，是是指他们寻寻求各专业业部门特别别是法务部部门支持的的自觉的管管理意识。因此，公公司必须重重视中高级级管理人员员法律风险险意识的培培养和提高高，通过管管理流程控控制、员工

21、工全面培训训计划来积积极引导和和培育各级级员工的法法律意识、管理意识识。(四)进进行“法律诊断断”。1、“法律律诊断”的概念及及其特征。所谓“法律律诊断”是指通过过聘请法律律专业机构构，定期或或不定期地地对企业的的全部或者者某一领域域的业务进进行审查，指指出存在的的法律问题题，预测潜潜在的法律律风险，提提出排除风风险的方案案。法律诊诊断期待的的是通过对对企业的历历史、现状状、经营涉涉及到的法法律事项以以及各事项项之间的联联系进行全全方位审查查，指出潜潜在的法律律风险，并并提出排除除法律风险险的方案。2、可以委委托进行法法律诊断的的机构。进行法律诊诊断，通常常是聘请具具有执业资资格的律师师事务所

22、及及其律师进进行。此外外，也可以以通过会计计师事务所所、专业咨咨询公司、专利/商商标事务所所等机构对对某些专业业问题进行行诊断。比比如，通过过会计师事事务所可以以对企业的的财务、税税务方面的的问题进行行审查，判判断企业潜潜在的财物物风险和税税务风险；通过专利利/商标事事务所可以以对企业的的知识产权权方面的问问题进行审审查，判断断企业潜在在的知识产产权方面的的风险。企企业完全可可以根据自自身规模的的大小、历历史的长短短、业务的的多寡来选选择法律诊诊断的机构构。 3、法法律诊断需需要审查的的内容。一般来讲，法法律诊断应应当审查的的内容包括括如下事项项：（1）企业业主体资格格状况企业是否否合法成立立

23、，企业法法人资格是是否有瑕疵疵等；（2）对外外投资及分分支机构的的状况投资手续续是否完备备合法，与与子公司间间的关联交交易是否合合法等；（3）企业业的经营状状况包括公公司高管人人员的任职职、行为有有无违法，是是否有超范范围经营的的情况，是是否证照齐齐全等；（4）企业业的财产状状况企业的的财产权取取得程序是是否合法，所所有权证是是否完备合合法有效等等；（5）知识识产权状况况知识产产权取得、相关合同同是否合法法，所有权权证是否完完备有效等等；（6）债权权状况；（7）纳税税情况企业适用用的税率是是否正确，是是否有偷漏漏税现象；（8）正在在进行中的的诉讼或仲仲裁案件的的状况；（9）有无无行政违法法行为

24、等。4、法律诊诊断的步骤骤和方法。一般来讲，法法律诊断应应遵从以下下步骤：（1）听取取企业的介介绍；（2）审查查企业提供供的资料；（3）必要要时到有关关部门调查查；（4）出具具法律审查查报告；（5）与企企业共同采采取措施排排除风险；（6）跟踪踪风险排除除情况。法律诊断一一般来讲至至少每年进进行一次。初次的法法律诊断应应当对公司司的所有项项目进行审审查，而此此后可以仅仅就最近一一年度的新新情况进行行审查即可可。当然，企企业也可以以根据自身身的不同情情况就某一一领域或单单项业务的的进行法律律诊断。（五）加强强合同管理理。合同管理是是指企业为为维护自身身合法权益益，提高经经济效益，根根据企业特特性依

25、法对对合同行为为和合同在在生产经营营中的活动动而进行的的综合管理理活动。企企业合同管管理意识薄薄弱，合同同管理制度度不规范，签签订合同前前没有进行行相应的资资信调查，合合同文本未未经严格的的审查，签签订合同后后没有跟踪踪落实等，是是企业法律律纠纷产生生的主要原原因。因此此加强合同同管理是防防范企业法法律风险的的基础性工工作，应该该得以严格格落实。合同管理是是个较为复复杂的系统统工程，按按照管理的的过程，它它主要包括括以下几个个方面内容容：1、合同签签订前的管管理制度。具体包括括岗位责任任制度、项项目审批制制度、资信信调查制度度等等。2、合同签签订过程中中的管理制制度。包括括委托代理理制度、合合

26、同示范文文本制度、合同审查查制度、合合同会签制制度、合同同审批制度度、合同专专用章制度度等等。3、合同履履行中的管管理制度。包括合同同协作履行行制度、合合同变更解解除制度、合同履行行情况台帐帐制度、合合同纠纷报报告处理制制度等等。4、合同履履行后的管管理制度。包括合同同归档制度度、合同信信息汇总制制度、合同同考核奖惩惩制度等等等。（六）加强强知识产权权管理。随着国家对对知识产权权保护力度度的加大，民民众知识产产权保护意意识的提高高，企业特特别是外贸贸企业的知知识产权纠纠纷案件日日益增多。这类案件件涉及的赔赔偿请求大大多较高，往往往给公司司造成较大大的经济损损失。客观观形势要求求企业加强强对知识

27、产产权的管理理。加强知识产产权的管理理包括两个个方面的内内容：一是是促进企业业自主创新新，保护自自身知识产产权，维护护企业合法法权益；另另一方面，要要完善企业业知识产权权侵权防范范机制，避避免侵权事事件的发生生，减少企企业法律风风险。具体体实行途径径包括：1、加强培培训，提高高知识产权权保护的法法律意识。2、通过制制度安排或或协议约定定，明确知知识产权的的权利归属属。3、建立自自有知识产产权登记保保护制度，具具体包括申申请专利、商标注册册、著作权权登记三方方面的内容容。4、完善企企业知识产产权侵权防防范机制，避避免侵权事事件的发生生。具体防防范制度应应根据不同同类型的知知识产权特特性有针对对性

28、进行设设计。（七）加强强商业秘密密管理。许多企业在在商业秘密密保护方面面较为薄弱弱，导致许许多关系企企业重大利利益的经营营决策、市市场战略、客户资源源等信息被被竞争对手手轻易攫取取，给企业业利益造成成较大损失失。分析企企业商业秘秘密保护不不力的原因因，主要有有员工商业业秘密保护护意识不够够，对秘密密泄露可能能造成的后后果未引起起足够重视视；企业尚尚未建立起起完善的商商业秘密保保护制度，许许多有关企企业商业秘秘密保护的的措施和具具体要求未未能落到实实处；企业业人事管理理制度不够够健全，造造成人才流流动较频繁繁。保护商业秘秘密的关键键是建立完完善有效的的保密制度度。在具体体制度设计计，首先应应明确

29、属于于企业商业业秘密的范范围，其次次应明确商商业秘密的的保护措施施和人员分分工；最后后对重要技技术人员、业务骨干干或经营管管理人员，可可根据情况况签订保密密协议和竞竞业限制协协议，以提提供保密责责任意识（八）应当当及时、优优化、全面面地处理法法律纠纷。公司的任任何经营行行为，都会会表现为相相应的法律律行为。公公司的员工工聘用、对对外投资、产品销售售、材料采采购等等，都都会带来法法律后果。公司作为为经济组织织，与自然然人一样，都都是生活在在法律编织织出来的社社会之中。公司的经经营行为，在在本质上表表现为谋利利行为，在在形式上则则通过法律律行为而实实现。公司司在经营中中，因此发发生各种法法律纠纷是

30、是难免的，有有些是自己己的原因，有有些是别人人的原因，有有些则是不不可抗力的的因素。法务部门对对于潜在的的法律纠纷纷，公司应应当评估其其显性化的的可能以及及将会对公公司的影响响，并作好好方案准备备，提前化化解法律风风险。对于于已经产生生的法律纠纠纷，公司司应当评估估其法律风风险并决定定采用非讼讼方法解决决还是诉讼讼方法解决决，是让步步解决还是是不让步解解决。对法法律纠纷解解决方法的的评估，应应当结合纠纠纷的原因因、己方过过错、他方方过错、风风险大小、主动权、社会影响响等多方面面的因素来来决定。法律风险并并不可怕，它它只是公司司在生存时时的一个不不可或缺的的舞伴。只只要我们掌掌握了其中中的基本规

31、规则，就能能与法律风风险共舞，就就能预防、控制风险险产生的损损失，使法法律风险可可以被评估估、被预防防、被控制制。对认识识法律风险险的提倡，也也并不是要要束缚员工工、公司的的手脚，而而是促进员员工、公司司在可控的的风险范围围内运作，增增强公司的的赢利能力力和抗风险险能力。（九）建立立健全法律律风险防范范体系。建立健全全公司法律律风险防范范体系是一一个渐进的的过程。首首要的是需需要公司决决策层的高高度重视并并设置专门门的法务机机构，如此此，法律风风险防范体体系才可能能得以建构构并执行。在公司决决策层作出出法律风险险防范体系系建构决策策后，我们们认为，应应当完成以以下各个阶阶段的工作作：1、尽职调

32、调查公司法法律风险防防范体系的的九个子项项目具有相相对独立性性，公司在在体系建构构前都具有有自己的特特点、模式式，公司对对各子项目目建构的紧紧迫性也不不一样。为为确保公司司法律风险险防范体系系的子项目目与公司自自身的管理理体系相融融合，各子子项目的建建构具有可可操作性，充充分的尽职职调查是第第一步。2、体系建建构在充分分的尽职调调查基础上上，建构公公司法律风风险防范体体系的各子子项目。包包括建构各各子项目的的模板，各各子项目的的操作指引引及风险提提示，流程程管理等。3、体系培培训公司法法律风险防防范体系的的各子项目目，必须渗渗透与公司司自身管理理体系，公公司的管理理层，甚至至每个雇员员都必须是

33、是在公司运运作中贯彻彻执行该体体系内容，因因此，培训训对体系是是否有效执执行至关重重要。4、体系实实施在公司司法律风险险防范体系系建构及培培训完成后后，进入体体系实施阶阶段。要使使公司的每每个雇员都都在公司运运作过程中中，自然地地贯彻执行行体系内容容。5、体系维维护公司法法律风险防防范体系实实施过程中中，必然会会遇到问题题，公司需需要专门的的内部法务务人员对该该体系进行行维护。四、结束语语。总之，通过过以上本文文的简要分分析，我们们得出的结结论是：对对任何一个个现代企业业而言，其其运营法律律风险的存存在都是客客观的；对对于企业外外部风险因因素的控制制，单纯一一个企业无无能为力的的；作为企企业的

34、领导导或管理层层成员，其其所能控制制的企业运运营风险必必须是通过过对企业内内部的管理理和控制来来进行，即即强内御外外，重视企企业的内修修工作。要要树立公司司法律风险险防范体系系的理念，不不断健全法法律服务机机构，优化化人力资源源配置；加加强合同管管理，防范范合同陷阱阱，预防、减少企业业经营或决决策风险，促促进企业的的健康、持持续、快速速发展。1.谈谈你你对建立法法律风险防防范体系和和企业发展展关系的认认识 从防范企企业法律风风险产生的的管理流程程的动态层层面考察，企企业各项权权力行使的的不受控性性、法律风风险控制的的敏感度不不足或法律律风险控制制能力不足足，是企业业法律风险险爆发的基基本根源。

35、规模越大大、多元化化、跨区域域发展的企企业，由于于管理力度度、管理经经验、守法法经营理念念等原因，法法律风险受受控的面与与度都普遍遍趋弱，潜潜在的法律律风险会越越来越大。 因因此，在企企业发展的的设立、经经营及重组组等过程中中，很有必必要依据各各种调查方方法（问卷卷法、风险险等级衡量量法、访问问调查法、个案分析析法等）对对企业既存存的管理流流程深入解解剖，揭示示企业整体体的法律风风险存在的的现象与原原因，以便便寻求解决决之道。 法法律风险防防范体系的的建立是指指企业根据据法律风险险的特性，建建立起行之之有效的避避免承担经经济损失或或者其他风风险的制度度、流程、表格和文文本。法律律风险防范范体系

36、是管管理学与法法学有机结结合的跨学学科的研究究成果，旨旨在提高企企业管理的的规范化水水平，明确确责权利，注注重效率和和创新。 有有效防范企企业法律风风险，是企企业参与市市场竞争的的客观需要要。在当今今世界，国国际国内市市场竞争空空前激烈，企企业面临的的法律风险险越来越多多。企业要要在参与市市场竞争中中取得优势势，必须有有效防范企企业法律风风险，以最最大限度地地减少和控控制损失的的发生。 有有效防范企企业法律风风险，是企企业自身发发展壮大的的重要保障障。企业发发展壮大，必必须不断积积累资产和和财富，减减少因法律律风险造成成的损失。 企业法律律风险防范范体系建立立的主要指指导思想：1、规范范化：建

37、立立制度，理理顺流程。制度是企企业的基本本行为规范范，企业的的一切人和和事都要在在制度下进进行活动；流程是企企业实现目目标必须遵遵循的过程程方法，要要讲时间效效率，还要要讲投入产产出。 22、特色化化：与企业业实际紧密密结合，具具有本行业业、本企业业的鲜明特特点。不同同的行业，不不同的企业业，除基本本制度、基基本流程、基本体例例以外，可可以具有不不同的文件件组合，不不同的文件件内容。33、合同化化：将合同同引入企业业内部管理理，上下级级之间、上上下位部门门之间以合合同的形式式协商、确确定相互间间的权利义义务关系。相对于制制度化而言言，合同化化更明确，更更人性化，更更易接受和和执行。2.谈一谈增

38、增强法律意意识、提高高法律素养养，对个人人工作与生生活的影响响和意义。法律意识是是社会意识识的一种形形式，它是是人们的法法律观点和和法律情感感的总和，其其内容包括括对法的本本质、作用用的看法，对对现行法律律的要求和和态度，对对法律的评评价和解释释，对自己己权利和义义务的认识识，对某种种行为是否否合法的评评价，关于于法律现象象的知识以以及法制观观念等。 广大群众对对法、法律律或其现象象的反应形形式，即心心理、知识识、观点和和思想，包包括对法律律的情感、认知、评评价和信仰仰等的内心心体验。随着社会制制度的不断断完善，与与国际化的的进程，法法律的作用用日趋重要要； 1、能有效效的维护自自身的合法法权

39、益；2、能约束束自己的行行为规范，3、遇事能能更加理性性，不会盲盲目冲动。4、在工作作中能促进进公平的合合理竞争，维维护大家共共同的经济济环境。（二）企业业法律风险险防范与控控制体系的的主要内容容 企企业法律风风险防范体体系主要包包括： 11、公司治治理结构。协助管理理层制定科科学合理的的公司管理理制度、授授权制度、监察制度度并协助完完善公司治治理结构。 22、公司人人力资源法法律保障体体系。协助助管理层制制定完善的的人事管理理制度、保保密制度和和竞业禁止止制度等，有有效防范劳劳动用工法法律风险。 33、知识产产权和商业业秘密保护护体系。通通过制定商商标、字号号、专利、著作权、商业秘密密在内的整整体知识产产权管理制制度，避免免企业被侵侵权和被诉诉侵权的法法律风险，并并提供