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文档简介

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2022安全生产专项整治方案 安好生产专项整治工作总结 为专心贯彻中华人民共和国安好生产法、建筑工程安好管理条例以及国务院关于进一步加强安好生产工作的抉择，结合我单位安好现状，我们分阶段对本单位安好生产工作举行了专项检查整治。 在检查中察觉的种种问题，形成施工现场存在大量的生产安好隐患，时时危及现场人员及宏大人民群众生命财产安好，有的还可能酿成大祸，我们在检查中现场提出处理观法，能现场整改的现场整改，不能现场整改的下发了限期整改通知书，为了提高我单位施工安好生产水平，加强安好生产监视管理，我们针对以上存在的问题，提出以下对策措施与建议： 1、严格促使各施工

2、企业建立健全安好生产责任制度和其他各类规章制度，并对其落实处境举行检查。 2、指导并组织建筑施工企业制度生产安好事故应急救援预案，并建立应急救援组织。 3、严格施工组织设计中安好技术措施及专项安好施工方案的编制、审查、验收，严把招投标与施工许可两道关口。 4、监理公司要按照法律、法规和工程创办强制性标准，切实履行好安好监理职责。 5、建筑安好监视站要加大监视管理力度，建立施工现场安好生产巡查制度，安好监视人员要努力提高技术才能和监视管理水平，严格履行监视管理职责。 6、加大建筑施工安好生产专项整治力度，施工用电严格按“三相五线制”的要求架设，建议统一采用五芯电缆，遏止使用竹脚手架，坚决淘汰国家

3、明令遏止的物料提升机。 7、加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政处置力度，对那些存在事故隐患经提出后逾期不改或拒绝整改的工程工程有关责任主体要严格按有关法律、法规举行查处；对不履行安好生产职责的有关责任人员要肃穆查处。 长期以来，建筑行业以其密集、周期较长、涉及面广、突发性人身伤亡事故发生率与其他行业比相对较高的行业特点，而成为安好生产管理的重中之重。现代化的安好管理，强调的是超前分析、超前计划、超前教导，对事故做到预料、预控和预防。这次检查我们始终坚持预防为主的方针，从源头抓起，一是查是否专心落实安好责任，并建立起以第一责任人为核心的分级负责管理的安好责任制，将安好责任落实到人，分兵把关，各司其职，各负其责。二是重点查处是否健全安好保证体系。在不断完善安好管理各项规章制度的根基上，狠抓制度的执行和落实，做到企业、工程片面别成立安好管理机构，层层签订目标责任书，是否发挥了企业内部安好生产管理机构的职能，保证安好机制在任何处境下都能正常运转。三是查企业法人、工程经理到专职安好员等管理人员，是否都加入了各类安好教导培训。现场的特种操作人员

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