加速器五期建设工程合同

1、PAGE PAGE 165- PAGE 0 -科技企业加加速器（五五期）建设设工程合同同科技企业业加速器（五五期）建设设工程施工总承包包合同合同编号 发 包 人：广州凯凯得控股有有限公司项目建设管管理单位：广州永龙龙建设投资资有限公司司承 包 人：广广州市房屋屋开发建设设有限公司司第一部分 合同协议议书发包人：广广州凯得控控股有限公公司项目建设管管理单位：广州永龙龙建设投资资有限公司司承包人：广广州市房屋屋开发建设设有限公司司 依照中华华人民共和和国合同法法、中中华人民共共和国建筑筑法及其其它有关法法律、行政政法规、部部门规章、地方性法法规和规章章，以及关关于科技企企业加速器器（五期）建建设工

2、程建建设的有关关文件，遵遵循平等、自愿、公公平和诚实实信用的原原则，双方方就本建设设工程施工工事项协商商一致，订订立本合同同。一、工程概概况工程名称：科技企业业加速器（五五期）建设设工程工程地点：广州科学学城工程立项批批准文号：。资金来源：财政资金金。二、工程内内容、承包包范围和承承包方式1、工程内内容：招标标内容包括括E-1、E-2、E-3共共三栋144层高员工工宿舍以及及地下一层层（局部二二层）的地地下车库、室外绿化化广场、景景观绿轴、室外道路路系统，总总建筑面积积975998.6 m2。2、承包范范围(1)承包包范围：按按发包人确确认的施工工图纸、图图纸会审纪纪录和有关关变更文件件、资料

3、、招标文件件、承包人人投标文件件以及双方方签订的有有关协议所所包含的内内容。(2)承包包人的承包包范围具体体如下：根据发包人人提供的图图纸、资料料和有关文文件，承包包的施工包包括但不限限于以下内内容的施工工和工作：建筑工程包包括但不限限于：地基基与基础工工程、主体体结构和建建筑装饰装装修、建筑筑电气、建建筑给水、排水、排排污工程、通风、电电梯采购与与安装、智智能化采购购与安装工工程、消防防工程、建建筑屋面及及市政配套套道路的施施工。详见见施工图纸纸和工程量量清单。施施工总承包包管理配合合：指除上上述所列工工作外，所所有为完成成本项目而而实施的实实体工程总总承包管理理和配合服服务。本项项目的电梯

4、梯检测费由由承包人承承担。高低低压配电部部分不在本本合同范围围。具体为为电房地面面0.000以下施工工、电房外外墙施工、进出电房房的预埋管管安装以及及电房内的的消防报警警、低压柜柜出线外（即即低压柜出出线开关外外）在本次次合同范围围内，另电电房的土建建、电气、通风、墙墙上的门、窗、排气气扇、防雷雷接地和电电房内全部部设备安装装不包含在在本次合同同范围内。项目目临电工程程包含在本本次合同范范围内，其其中包深化化设计、包包检测检验验、包验收收送电。2)施工总总承包管理理：包括但但不限于对对发包人直直接发包的的其它专业业工程实施施施工总承承包管理。3）施工总总承包配合合服务：即即对发包人人直接发包包

5、的其它专专业工程实实施施工总总承包配合合服务。总总承包管理理与配合服服务、协调调费由总承承包人与发发包人单独独发包的承承包人协商商解决，该该费用由发发包人单独独发包的承承包人承担担。但总承承包人向发发包人单独独发包的承承包人收取取的总承包包管理与配配合服务、协调费，不不得高于发发包人单独独发包工程程对应的中中标价（需需扣除单件件50000元以上的的材料、设设备价格的的2%。三、承包方方式承包方式：施工总承承包，包施施工、包材材料、包质质量、包工工期、包安安全、包文文明施工、包工程竣竣工验收、包保修、包现场总总体组织和和管理配合合服务。固固定综合单单价包干、措施项目目费总价包包干。发包人有权权根

6、据工程程实施情况况，对承包包人的承包包范围和承承包内容进进行适当调调整，承包包人不得因因上述原因因（招标文文件另有约约定的除外外）提出任任何索赔或或补偿。四、合同工工期本合同工程程总工期为为300日历历天,承包包人须在发发包人提供供施工场地地之日起进进场施工。开工日期期暂定为 20111 年4 月 20 日，具体体开工日期期以监理工工程师发出出的开工令令为准。工工期以监理理、甲方最最后审核确确定的施工工组织方案案和计划为为准。关键节点工工期要求：（1）20011年 7 月 20 日前前完成0.000以下结构构；（2）20011年 12 月 30 日日前完成主主体结构封封顶； （3） 22012

7、 年 22 月 15 日前前完工。承包人必须须采取一切切有效措施施保证竣工工日期，不不得延误。如不能按按批准的计计划完成任任务，由承承包人按合合同专用条条款第355.8(55)款约定定向发包人人承担违约约责任。五、质量、安全文施施标准工程质量标标准： 合合格（确保保一次验收收合格，争争创广州市市优良样板板工程）。 安全文明施施工标准：广州市安安全文明施施工样板工工地。六、合同价价款1.本合同同以人民币币为报价和和结算货币币，除非发发包人、承承包人双方方另有约定定。2.本合同同价款暂定定为 本合同价价款暂定为为 25667201115.112 元（大写写：贰亿伍仟陆陆佰柒拾贰贰万零壹佰佰壹拾伍元

8、元壹角贰分分 元元叁角陆分分 ）。其中中，安全防防护、文明明施工措施施费为 1180082022.41 元（大大写： ：元捌角壹壹分壹仟壹壹佰捌拾万万捌仟贰佰佰零贰元肆肆角壹分）；余泥渣土土场外运输输与排放分分部分项工工程费为 元。七、组成合合同的文件件下列文件应应被认为是是组成本合合同的一部部分，并互互为补充和和解释，如如各文件存存在冲突之之处，以如如下先后排排列次序为为优先：国家、广东东省、广州州市、广州州开发区萝萝岗区关于于科技企业业加速器（五五期）建设设工程的有有关文件（发发包人在收收到后尽快快通报给承承包人）；本合同履行行期间发包包人与承包包人双方签签订的补充充合同（协协议）或修修正

9、文件；本合同协议议书；中标通知书书；本合同合合同专用条条款；招标文件（含含招标文件件补充文件件、澄清文文件、答疑疑文件等）； 投标书及其其附件（含含投标文件件澄清等）；发包人针对对本工程建建设管理的的各项制度度、规定；本合同合合同通用条条款；标准、规范范及有关技技术文件；组成合同的的其他文件件。本合同合合同通用条条款约定定的内容与与合同专专用条款约定的内内容相冲突突时，以合同专用用条款所所约定的内内容为准。本合同合同通用用条款和和合同专专用条款约定的内内容与双方方共同签署署的本合同同补充或修修正文件所所约定的内内容相冲突突时，以双双方共同签签署的本合合同补充或或修正文件件所约定的的内容为准准。

10、八、本协议议书中有关关词语含义义与本合同同合同通通用条款、合同同专用条款款中分别别赋予它们们的定义相相同。九、承包人人向发包人人承诺按照照合同约定定条款进行行施工、管管理和配合合服务、竣竣工验收、移交并在在质量保修修期内承担担工程质量量保修责任任。十、发包人人向承包人人承诺按照照合同约定定的期限和和方式支付付合同价款款及按合同同规定支付付的其他款款项。十一、合同同生效合同订立时时间： 年 月 日合同订立地地点：广东东省广州市市萝岗区本合同自发发包人、承承包人双方方法定代表表人(或其其授权代理理人)签字字，单位加加盖印章后后生效。十二、合同同份数本合同正本本二份，双双方各执一一份；副本本十五份，

11、发发包人执十十份，承包包人执四份份， 监理理单位执一一份。正本本一式两份份，发包人人、承包人人各执一份份；副本九九份，发包包人执五份份，承包人人执三份,监理单位位一份。合合同正、副副本具有同同等效力，但但当合同正正本与副本本的表述不不一致时，以以合同正本本为准。发包人：广广州永龙建建设投资有有限公司 承承包人：广广州市房屋屋开发建设设有限公司司 （公章） （公章章）地 址址： 地 址： 法定代表人人： 法定定代表人：委托代理人人： 委托托代理人：帐户名称： 帐帐户名称：开户银行: 开户银银行: 帐 号号: 帐帐 号号:电 话话：0200 电 话： 传 真真：0200 传 真：第二部分、通用条款

12、款按建设部、国家工商商行政管理理局建设设工程施工工合同（GGF-19999-00201）通通用条款执执行第三部分、合同专用用条款一、词语定定义及合同同文件1、词语定定义1.3 发发包人1.3.11发包人：在本合同同中指项目目建设管理理单位广州州永龙建设设投资有限限公司。1.3.22合法继承承人：指包包括但不限限于工程竣竣工验收合合格后，发发包人依据据广州市开开发区萝岗岗区的规定定，将工程程移交给相相关的承接接单位使用用的所有权权人。在继继承生效后后，合法继继承人享有有发包人在在本建设工工程施工合合同的一切切权利及承承担相应的的义务。1.6 设设计单位本合同工程程的设计单单位是：广广州市瀚景景建

13、筑工程程设计事务务所广东东省建筑设设计研究院院 书面函件送送达的地址址： 。电话： 。1.6.11设计单位位代表：指指本工程设设计单位派派驻施工场场地履行工工程设计职职责的代表表，其具体体身份和职职权在合合同专用条条款中写写明。本工程的现现场设计代代表：另行行通知；职职权：另行行通知。1.7 监监理单位本合同工程程的监理单单位是：广广东海外建建设监理有有限公司 书面函件送送达的地址址： 。电话： 。1.8 工工程师合同通用用条款中中的工程师师，如无特特别注明，均均是指本工工程监理单单位委派的的总监理工工程师。1.14 工期1.14.1节点工工期：指在在经发包人人和总监理理工程师批批准的施工工组

14、织设计计或者工程程工期网络络计划中载载明的承包包人按总日日历天数（包包括法定节节假日）计计算完成某某一阶段或或某一工序序的承包天天数。按工工期网络计计划的一般般线路和关关键线路分分为：一般般节点工期期和关键节节点工期。1.23 小时或天天1.23.1天：指指事件发生生当日的00时至当日日的24时时的时间段段。1.24 通知：指指合同中所所提及的各各方之间的的传达意思思表示的方方式，包括括但不限于于申请、报报告、同意意、答复、批准、指指令、证书书、决定等等等。除合同专用用条款有有特别约定定外，只有有采用书面面形式的通通知有效。1.25“综合单价价包干项目目”、“综合合价价包干项目目”、“工程量清

15、清单报价”、“措施项目目清单报价价”、“其他项目目清单报价价”、“安全防护护、文明施施工措施费费”等详见附附件“工程量清清单计价说说明和计量量计价补充充规定”。1.26“工程款”：指承包包人按计量量周期完成成工程进度度造价在扣扣除相关费费用（含劳劳保基金、预付款、保留金等等）后的净净款额。1.27“工程进度度款”：指承包包人按计量量周期完成成工程进度度的实际工工程造价。1.28变变更工程和和新增工程程：包括通通用条款第第29 条条所定义的的工程设计计变更和第第31条所所定义其它它变更，由由于设计需需要或项目目建设实际际需要，这这些变更会会引致工程程量清单内内数量发生生变化、或或工程量清清单内项

16、目目的局部内内容发生变变化、或新新增了工程程量清单内内没有的项项目。1.29专专业施工单单位：指与与发包人直直接签订专专业工程施施工承包合合同承担专专业工程（包包括工程类类和安装类类）相应施施工承包资资格和资质质的专业施施工单位。1.30甲甲供大型材材料设备单单位：指与与发包人直直接签订材材料设备供供应合同的的甲供大型型材料设备备单位。131招招标控制价价：指发包包人经广州州开发区财财政局审定定的工程预预算价，并并在广州建建设工程交交易中心开开发区、萝萝岗区交易易部公示。招标控制价价：￥ ：￥25933158660.966元。1.32投投标最高报报价值：指指按照相关关文件执行行，审定并并公示的

17、投投标上限价价。（执行行开发区的的专业下浮浮系数规定定）。1.33承承包人中标标下浮率：承包人中中标下浮率率=（1-中标价格格招标控制制价）100%1.34施施工总承包包管理和配配合服务：指施工总总承包单位位根据发包包人的要求求和合同约约定发包人人另行发包包的专业承承包单位进进行统一管管理和配合合服务。包包括但不限限于：项目目总进度计计划协调管管理；公共共临时设施施管理；公公共文明施施工和安全全生产设施施管理；现现场综合管管理；内部部沟通与外外部协调；总体设计计与技术督督导的协调调配合；为为发包人另另行发包的的专业承包包单位提供供标高、基基准点与平平面控制、轴线；提提供工作面面（含基础础、预埋

18、件件、预留孔孔洞）；提提供施工用用水、用电电的接驳点点；成品保保护；协助助发包人办办理项目竣竣工验收、竣工资料料和竣工备备案；为发发包人另行行发包的专专业承包单单位提供生生产、生活活用场地；提供公共共运输道路路和通道；提供公共共水平、垂垂直运输设设施；提供供公共外排排栅、外脚脚手架以及及其它管理理和配合服服务。1.35施施工总承包包管理和配配合服务费费：指施工工总承包单单位根据发发包人的要要求和合同同约定对发发包人另行行发包的专专业承包单单位进行统统一管理和和配合服务务所发生的的费用。包包括施工总总承包管理理费和专业业工程配合合服务费。施工总承包包管理费包包括但不限限于：项目目总进度计计划协调

19、管管理费；公公共临时设设施管理费费；公共文文明施工和和安全生产产设施管理理费；现场场综合管理理费；内部部沟通与外外部协调费费；总体设设计与技术术督导协调调配合费；提供标高高、基准点点与平面控控制、轴线线的费用；提供工作作面（含基基础、预埋埋件、预留留孔洞）的的费用；成成品保护费费；协助发发包人办理理项目竣工工验收、竣竣工资料和和竣工备案案的费用以以及其它管管理费。专业工程配配合服务费费包括但不不限于：为为发包人另另行发包的的专业承包包单位提供供生产、生生活用场地地的费用；提供公共共运输道路路和通道的的费用；提提供施工用用水、用电电的接驳点点的费用；提供公共共临时设施施搭拆的费费用；提供供公共水

20、平平、垂直运运输设施的的费用；提提供公共外外排栅、外外脚手架的的费用以及及其它配合合服务费。1.36 施工图审审查单位本合同施工工图审查单单位是： 。书面函件送送达的地址址： 。电话： 。1.37 施工总承承包管理单单位：在本本合同中特特指承包人人。1.38工工程综合考考评小组：指在本项项目建设实实施期间，由由发包人组组建的，代代表发包人人对各参建建单位综合合管理、合合同履约情情况进行考考评的机构构。2、合同文文件及解释释顺序2.1 组组成本合同同的文件及及优先解释释顺序如下下：（1）国家家、广东省省、广州市市、广州开开发区萝岗岗区关于科科技企业加加速器（五五期）建设设工程施工工总承包的的有关

21、文件件（发包人人在收到后后尽快通报报给承包人人）；（2）本合合同履行期期间发包人人与承包人人双方签订订的补充合合同（协议议）或修正正文件；（3）本合合同协议书书；（4）中标标通知书（5）本合合同合同同专用条款款；（6）招标标文件（含含招标文件件补充文件件、澄清文文件、答疑疑文件等）；（7）投标标书及其附附件（含投投标文件澄澄清等）；（8）发包包人针对本本工程建设设管理的各各项制度、规定；（9）本合合同合同同通用条款款；（10）标标准、规范范及有关技技术文件；（11）组组成合同的的其他文件件。3、语言文文字和适用用法律、标标准及规范范3.1 本本合同所有有文件均使使用汉字书书写、解释释和说明。3

22、.2 适适用法律和和法规适用于本合合同的法律律法规是中中华人民共共和国的法法律、法规规及协议条条款约定的的部门规章章及工程所所在地的地地方法规。 需要明示的的法律、行行政法规：中华人民民共和国合合同法、中中华人民共共和国建筑筑法、建设设工程质量量管理条例例等。3.3 适适用标准、规范适用标准、规范的名名称：国家家现行有效效的有关建建设项目管管理、施工工及验收规规范和验收收标准；发发包人根据据本工程具具体情况，聘聘请专家组组依照国家家有关标准准制订的施施工技术规规定及验收收办法。4、图纸4.1 发发包人向承承包人提供供图纸日期期和套数：发包人在在开工前77天向承包包人提供55套图纸（含含编制竣工

23、工图所需）。承包人确确需增加图图纸套数的的，发包人人应当予以以同意，所所需费用由由承包人自自行承担。 发包人对图图纸的保密密要求：由由发包人提提供的图纸纸、文件等等，未经发发包人许可可，承包人人不得用于于或转借、出让、泄泄露给第三三方。保密密措施费用用由承包人人自行承担担。二、双方一一般权利和和义务5、工程师师5.1 监监理单位发包人委托托 广东海外外建设监理理有限公司司对本工程程实施全过过程工程监监理。监理理单位依据据国家对工工程监理的的有关规定定及与发包包人所签订订的工程程监理合同同之约定定，向本工工程施工场场地派驻监监理机构，履履行下列职职责：（1）项目目进度管理理；（2）项目目质量管理

24、理；（3）项目目安全管理理；（4）项目目投资管理理；（5）材料料设备管理理；（6）项目目合同管理理；（7）项目目沟通与协协调；（8）工程程收尾阶段段管理；（9）项目目信息管理理；（10）监理委托托合同约约定的其他他内容。5.2 总总监理工程程师总监理工程程师依据工程监理理合同约约定的监理理权限对承承包人在施施工质量、建设工期期和建设资资金使用等等方面实施施监管。总总监理工程程师行使工程监理理合同约约定的监理理职权不必必事前征得得发包人的的批准，但但下列情况况须经监理理单位盖章章，并必须须取得发包包人的批准准：（1）同意意本工程任任何部分的的分包合同同；（2）工程程款、材料料款以及其其他费用的的

25、支付；（3）施工工进度更改改或对工程程延期的决决定；（4）发布布工程变更更、设计变变更指令及及签发现场场签证；（5）确定定变更工程程和新增工工程的单价价、费率、价格；（6）承包包人提出合合理化建议议，采用新新工艺、新新材料、新新技术，批批准重大设设计变更，这这些变更将将改变原设设计的基本本功能或工工期或投资资等。（7）发布布开工令、停工令、复工令。（8）其他他须取得发发包人批准准的事项。5.3 发发包人派驻驻的工程师师姓名： ：陈健 职务：工 程 师职权：发包包人代表，行行使发包人人的权利。义务：常驻驻现场，发发包人在履履行本合同同中发包人人的权利、义务和责责任的过程程中，代表表发包人进进行合

26、同范范围内的沟沟通与协调调。5.7 发发包人、监监理单位、承包人的的工作往来来程序：（1）发包包人、监理理单位、承承包人的工工作往来程程序：除发发包人另有有明确之外外，原则上上发包人、承包人双双方的工作作往来均先先经过监理理单位，由由监理单位位签署意见见后报发包包人或者送送承包人。（2）其他他： / 6、工程师师的委派和和指令6.1 工程师代代表总监理工程程师可依照照合同通通用条款第6.11款的约定定可委派总总监代表，但但这种委派派和撤回必必须事先得得到发包人人的同意。7、项目经经理7.1 本本工程项目目经理姓名： ：赵光就 。 职务： ：项目经理 。7.6 现现场管理机机构（1）承包包人必须

27、按按照投标文文件的承诺诺建立以项项目经理为为首的现场场管理机构构，并严格格执行建建设工程项项目管理规规范（GGB/T5502366-20006）。现现场管理机机构及各部部的主要技技术管理人人员（包括括项目经理理及工程质质量、工期期、安全、文明施工工等工作的的直接责任任人，下同同）投入详详见投标文文件。（2）现场场管理机构构各部主要要技术管理理人员在开开工前必须须全部到位位，并接受受总监理工工程师和发发包人代表表的查验。承包人委派派的现场管管理机构各各部主要技技术管理人人员不得有有兼职情况况存在，并并需接受监监理单位的的监督。7.7 承承包人所投投入的现场场管理机构构各部主要要技术管理理人员应与

28、与投标文件件保持一致致，发包人人不要求更更换时不得得更换。因因特殊情况况需要更换换的，承包包人应以书书面形式向向监理单位位提出意向向（附前任任和后任人人员的详细细履历资料料），经总总监理工程程师签署意意见后向发发包人提出出申请，征征得发包人人同意后方方可更换。承包人必必须保证后后任人员的的资质、资资历、业绩绩、实际工工作能力不不低于前任任人员的素素质。前任人员更更换后，后后任继续行行使合同文文件约定的的前任的职职权，履行行前任的义义务。7.8现场场管理机构构各部主要要技术管理理人员的实实际工作能能力和工作作效果达不不到招标文文件明确要要求或投标标文件的承承诺或工作作态度存在在严重不足足，不适应

29、应现场工作作需要，发发包人有权权向承包人人提出撤换换。承包人人可以提出出整改意见见，如发包包人不予接接受或认为为整改效果果不明显的的，则承包包人必须在在7天内无无条件撤换换，并按照照本合同专专用条款第第35.77条款的约约定承担违违约责任。所调换来来人员的资资质、资历历、学历、职称、业业绩、实际际工作能力力不低于原原投标文件件中所承诺诺人员的素素质，否则则，按本合合同专用条条款第355.7条款款的约定承承担违反投投标承诺的的违约责任任。发包人要求求承包人撤撤换不合格格人员，如如承包人既既不立即撤撤换，也不不及时提出出整改意见见，则视同同项目经理理空缺，承承包人需按按本合同专专用条款第第35.7

30、7条款的约约定承担违违反投标承承诺的违约约责任。发包人要求求承包人以以实际工作作能力较高高的人员调调换实际工工作能力较较低的现场场人员，或或者承包人人主动要求求以实际工工作能力较较高的人员员调换实际际工作能力力较低的现现场人员，不不免除承包包人需承担担的违反投投标承诺的的违约责任任。7.9 现现场管理机机构各部主主要技术管管理人员必必须全职在在现场办公公，不得兼兼职或者擅擅自离岗。因特殊情情况需短暂暂离岗的，应应当事先报报总监理工工程师及发发包人批准准，且须妥妥善安排工工作交接，并并按以下约约定执行：（1）离场场半天内，须须经总监理理工程师批批准同意；（2）离场场1天内，须须经总监理理工程师同

31、同意，并经经发包人代代表批准；（3）离场场2天以上上（含2天天），须经经总监理工工程师及发发包人代表表同意，并并经发包人人批准；（4）一个个月内累计计离场时间间不得超过过5天（经经发包人批批准的除外外）。承包人若违违反上述约约定，应按按照本合同同专用条款款第35.7条款的的约定承担担违约责任任。本合同所称称现场办公公，是指在在工程实施施过程中，现现场管理机机构各部主主要技术管管理人员必必须在施工工场地全职职上班，履履行各自的的职责。8、发包人人工作8.1发包包人应按约约定的时间间和要求完完成以下工工作：（1）施工工场地具备备施工条件件的要求及及完成的时时间：施工工条件按本本合同通用用条款规定定

32、，完成时时间在开工工前。（2）将施施工所需的的水、电、电讯线路路接至施工工场地的时时间、地点点和供应要要求：施工现场场施工用水水接入口情情况：发包包人在红线线范围内提提供接驳点点。施工现场场施工用电电接入口情情况：发包包人在红线线范围内提提供接驳点点。施工电讯讯线路发包包人不负责责，由承包包人自行解解决，费用用包在投标标报价内。（3）施工工场地与公公共道路的的通道开通通时间和要要求：已具具备开工条条件。（4）工程程地质和地地下管线资资料的提供供时间：已已随招标文文件相关资资料发送。（5）由发发包人办理理的施工所所需证件、批件的名名称和完成成时间： / 。（6）水准准点与坐标标控制点交交验要求：

33、 开工工前交验。（7）图纸纸会审和设设计交底时时间：工程程施工前七七天。（8）协调调处理施工工场地周围围地下管线线和邻近建建筑物、构构筑物（含含文物保护护建筑）、古树名木木的保护工工作： / 。（9）双方方约定发包包人应做的的其它工作作： / 。8.2发包包人委托承承包人办理理的工作：工程质监监登记、施施工许可证证、购买印印花税等一一切开工前前的审批，申申领手续，费费用按规定定各自承担担相应部分分。8.3经发发包人与承承包人双方方协商一致致，发包人人保留下列列权利：（1）对本本合同工程程使用之材材料设备品品质、管理理分类方法法及工程质质量提交质质量检测部部门确认审审查的权利利。（2）依据据合同

34、协议议书第二条条款的约定定对合同承承包范围及及内容进行行调整（包包括增加或或减少部分分工程），以以暂估价形形式包括在在总承包范范围内的货货物达到国国家规定规规模标准的的，由中标标人与招标标人共同依依法组织招招标，承包包人不得拒拒绝或要求求调整任何何单价及收收费，招标标文件及本本合同另有有规定的除除外。9、承包人人工作9.1 承承包人应按按约定时间间和要求，完完成以下工工作：（1）承包包人须于每每月25日日向总监理理工程师提提供如下计计划、报表表，经监理理单位审核核后，报发发包人批准准后实施：A、当月应应完成的工工程进度和和实际完成成进度统计计报表一式式六份（说说明提前或或拖延原因因）（时间间从

35、上月225日至当当月24日日）；B、当月完完成的工程程量申报,要求分细细项申报,并有完成成金额一式式六份（时时间从上月月25日至至当月244日）；C、当月工工程质量、安全生产产、文明施施工情况报报告一式六六份（时间间从上月225日至当当月24日日）；D、当月工工程事故（如如果发生时时）报告一一式六份。 E、承包人人应在每月月25日前前递交上月月工程进度度款资金金使用反馈馈表，并并提交已支支付分包及及材料设备备供货单位位价款凭证证复印件，由由监理工程程师核实确确认资金落落实情况，保保证承包人人及平行分分包专业应应将工程进进度款专用用于实施本本合同工程程各单体建建筑所需的的材料及人人工费用、施工机

36、械械、工程设设备。F、承包人人应在每月月25日前前向发包人人提交对各各专业间的的组织管理理、协调、配合等方方面情况及及所出现问问题的专项项报告一式式六份。G、下月资资金使用计计划一式六六份（时间间从本月225日至下下月24日日）；H、下月施施工进度计计划一式六六份（时间间从本月225日至下下月24日日）；I、下月施施工拟投入入设备、劳劳动力计划划一式六份份（时间从从本月255日至下月月24日）；J、管理人人员架构表表、施工组组织设计在在开工前七七天完成，经经监理单位位和发包人人审批后执执行；K、根据设设计单位提提供的管线线综合图，在在桩基础施施工完成后后10个日日历天内，对对各专业管管线的设计

37、计走位方案案进行优化化，并向监监理工程师师和发包人人提交本项项目的管线线综合平衡衡方案（须须达到发包包人满意的的设计深度度和可实施施性），经经设计单位位和发包人人确认后，交交承包人实实施和统筹筹。上述计划、报表的具具体格式，先先由承包人人提出格式式建议，经经监理单位位和发包人人调整后按按统一格式式执行。（2）根据据工程需要要，承包人人提供和维维修白天或或夜间施工工使用的照照明、围栏栏设施，并并负责安全全保卫。若若承包人未未履行上述述义务造成成工程、财财产、人身身损害等，由由承包人承承担责任及及因此所发发生的一切切费用。在在承包人进进场后，承承包人应作作为本项目目施工场地地总负责人人，负责施施工

38、场地安安全和文明明施工管理理，承担一一切安全保保卫义务，要要求符合广州市建建设工程文文明施工管管理方法（试试行）（穗穗建筑11999175号号）规定及及本项目发发包人所制制定的相关关管理规定定。（3）向建建设单位、监理单位位、设计单单位等提供供的办公和和生活房屋屋及设施的的要求： 向建设设单位、监监理单位、设计单位位等总共提提供具备办办公条件的的办公用房房5间，总总面积不少少于1200。并配配备5台11.5KWW空调及33条通信线线路。（4）需承承包人办理理的有关场场地交通、环卫和施施工噪音管管理等手续续：按工程程所在地政政府的规定定办理并承承担由此发发生的费用用，并在开开工后2个个月内以书书

39、面形式知知会发包人人。（5）已完完工程成品品保护的特特殊要求及及费用承担担：未竣工工移交给发发包人使用用前，对自自行施工的的已完工工工程的保护护工作及费费用均由承承包人负责责，发生损损坏由承包包人自费修修复。（6）施工工场地周围围地下管线线和邻近建建筑物、构构筑物（含含文物保护护建筑）、古树名木木的保护要要求及费用用承担：除除文物保护护建筑外的的保护费用用全部由承承包人承担担。（7）施工工场地清洁洁卫生的要要求：承包包人须按发发包人批准准的施工组组织设计进进行施工现现场布置、放置材料料机械及其其他设施，及及时将施工工垃圾、余余泥运出场场外，争创创市安全文文明施工样样板工地，保保证施工场场地清洁

40、符符合环境卫卫生管理的的有关规定定。交工前前清理现场场要求：工工程竣工验验收后100天内，承承包人应对对施工场地地进行清理理。施工场场地的清理理应符合本本项目发包包人所制定定的相关管管理规定。（8）工程程施工过程程中，承包包人应自备备500KKVA发电电机组作为为备用电源源。备用电电源累计使使用时间暂暂定为1个个月。（9）承包包人应做的的其他工作作：1）保证执执行投标文文件所承诺诺的施工组组织设计中中的资源投投入计划，将将工程施工工所需的机机械设备、人员、材材料等资源源，根据工工程进度计计划按时、按标准、足额投入入；否则，应应按本合同同专用条款款第35.7条款的的约定承担担违反投标标承诺的违违

41、约责任。各分项工程程开工前，承承包人必须须在施工组组织设计中中编制资源源投入计划划，报总监监理工程师师和发包人人批准后实实施。特别别是施工所所需的机械械设备（包包括自有和和租赁），应应与投标文文件填报的的品牌、数数量、质量量、规格、性能相符符且具备正正常施工功功能，并配配有明显的的承包人单单位标志，且且为合法使使用设备（如如年检证、使用证等等），便于于发包人检检查承包人人施工设备备投入情况况。施工过程中中，承包人人因特殊原原因需变更更资源投入入计划或者者对已投入入的资源进进行调整的的，应当提提前7天提提出申请，报报总监理工工程师和发发包人批准准。允许机机械、设备备调整的原原则为：所所调整机械械

42、、设备，规规格、标准准只能比原原计划提高高，不能降降低；数量量原则上不不允许减少少，如确因因更换先进进设备提高高了工效，可可考虑在总总工作能力力不降低的的前提下同同意调整。未经发包包人许可，承承包人开工工后已进场场的机械设设备在任何何情况下都都不得在计计划使用期期间撤出现现场。若施施工机械、设备在施施工过程中中发生损坏坏，承包人人必须在33天内修复复或更换。因设计变更更、施工现现场情况变变化造成工工程内容、工程量变变化，须调调整机械、设备的规规格、数量量的，承包包人须在变变更或变化化确定后33天内，提提出完整的的更新施工工方案和资资源投入计计划，报总总监理工程程师和发包包人批准后后实施。发包人

43、及监监理单位将将不定期抽抽查承包人人技术管理理人员、施施工作业人人员及施工工机械设备备投入和材材料设备采采购等情况况。承包人人擅自变更更资源投入入计划或者者对已投入入的资源进进行调整的的，应按本本合同专用用条款第335.7条条款的约定定承担违约约责任。2）严格遵遵守国家、省、市有有关防火、爆破和施施工安全以以及文明施施工、夜间间施工、环环卫和城管管等规定，建建立规章制制度和防护护措施，并并承担由于于自身措施施不力造成成事故的责责任和发生生的费用。3）对施工工图、技术术资料认真真地复核和和检查，有有预见性地地发现和指指正设计缺缺陷和错误误，应提出出能实质性性地节约资资金和缩短短工期的建建议和措施

44、施。4）承包人人应当清楚楚地预计到到施工期间间对外界可可能产生的的不可避免免的干扰，并并保证主动动努力减少少这些干扰扰对外界的的影响，积积极主动与与外界进行行协调。5）除必须须发包人出出面的情况况外，承包包人应负责责协调施工工期间外界界的各种干干扰。6) 承包包人须根据据监理人、发包人批批复的施工工总平面布布置图，做做好现场文文明施工工工作，确须须使用加速速器一期、二期、三三期、四期期永久道路路的，报详详尽方案，经经监理人、发包人审审批后实施施。承包人人使用永久久路，造成成永久路或或管网或环环境绿化等等受损的，承承包人须按按发包人要要求恢复永永久道路、管网、环环境绿化等等，并承担担恢复永久久道

45、路、管管网、环境境绿化等所所有费用。9.3 根根据工程需需要，承包包人应采用用计算机信信息管理技技术建立相相应的信息息技术网络络，以便与与发包人、各有关单单位及各专专业分包单单位进行数数据交换，提提高工作效效率。9.4 承承包人应当当按照国家家及广东省省、广州市市的有关规规定和本合合同的有关关约定加强强其参与本本合同工程程建设人员员（包括农农民工）的的管理。（1）实行行平安卡管管理制度1）承包人人应按广州州市的有关关规定，对对其参与本本合同工程程建设的所所有管理人人员和作业业人员（包包括农民工工）实行平平安卡管理理制度，上上岗时一律律佩带平安安卡。2）承包人人应按广州州市的有关关规定牵头头负责

46、其总总承包管理理范围内所所有专业单单位和分包包单位实行行平安卡管管理制度的的工作并予予以落实。3）发包人人及监理单单位将不定定期抽查承承包人及其其所管辖的的专业单位位和分包单单位实行平平安卡管理理制度的情情况，如发发现违反本本合同有关关约定的，由由承包人按按本合同专专用条款第第35.77条款的约约定承担违违约责任。如发现有有冒名顶替替或人不到到场而代为为刷卡等弄弄虚作假现现象的，由由承包人按按本合同专专用条款第第35.77条款的约约定承担违违约责任。（2）按时时足额支付付农民工工工资1）承包人人应当根据据劳动合同同约定的农农民工工资资标准等内内容，按照照依法签订订的集体合合同或劳动动合同约定定

47、的日期按按月支付工工资，并不不得低于当当地最低工工资标准。2）承包人人应每月编编制农民工工工资支付付表，如实实记录支付付时间、支支付对象、支付金额额等工资支支付情况，并并于每月底底在在其现现场管理机机构办公场场所显眼位位置公示，接接受监督。3）承包人人应对其专专业分包或或劳务分包包单位工资资支付进行行监督，督督促其依法法支付农民民工工资。4）承包人人应按上述述要求及国国家、地方方有关规定定按时足额额支付农民民工工资，否否则视同违违约，应按按合同专用用条款的约约定承担违违约责任。9.5承包包人须按照照本合同及及科技企企业加速器器（五期）建建设工程施施工总承包包施工总承承包管理规规定（合合同附件）

48、、工程总总承包管理理规范履履行施工总总承包管理理和配合服服务，包括括但不限于于下列工作作内容：（1）项目目进度管理理；（2）施工工现场临时时设施搭建建和管理；（3）文明明施工和安安全生产管管理；（4）综合合管理；（5）成品品保护；（6）设计计配合与技技术督导配配合；（7）竣工工验收、竣竣工资料（含含竣工图）和和竣工备案案管理；（8）对发发包人另行行发包的专专业工程（含含甲供、甲甲招乙供材材料设备）的的总承包管管理及配合合服务；（9）本合合同及科科技企业加加速器（五五期）建设设工程施工工总承包施施工总承包包管理规定定（合同同附件）包包含的其他他施工总承承包管理和和配合服务务内容。（10）发发包人

49、交付付的其他任任务。9.6承包包人必须接接受政府有有关部门对对本工程的的监督，并并无条件配配合政府指指定的审计计机构的审审计。三、施工组组织设计和和工期10、进度度计划10.1计计划的提交交和确认（1）承包包人应于收收到发包人人的进场通通知后3天天内向发包包人提交总总体及各分分部工程进进度计划（网网络计划）和和钢筋、预预拌砼等材材料的使用用计划，于于收到发包包人的进场场通知后77天内提交交总体及各各专项施工工组织设计计（施工方方案）给发发包人。承包人提交交的施工组组织设计应应当载明如如下内容（包包括但不限限于）：1）各分部部分项工程程的完整的的施工方案案；2）施工资资源投入计计划，包括括：机械

50、设设备进场计计划、工程程材料和物物料进场计计划、施工工人员进场场计划等；3）施工现现场平面布布置图及施施工道路平平面图；4）季节性性施工措施施；5）地下管管线及其他他地下设施施的加固措措施；6）保证工工期、质量量的措施；7）保证安安全生产、文明施工工、减少扰扰民、降低低环境污染染和噪音的的措施；8）妥善处处理与相邻邻施工作业业现场关系系的措施；9）其他与与工程施工工有关的管管理方案、措施。承包人编制制的工程进进度计划内内容应全面面详实，且且应针对施施工总承包包范围内的的各专业平平行分包工工程及建筑筑工程的全全部或分项项施工作业业和特点提提出施工方方法、施工工穿插顺序序及时间安安排，并在在各节点

51、位位置标注相相应的工程程量、资金金使用计划划、人力机机械组织及及材料消耗耗量。（2）总监监理工程师师和发包人人在接到承承包人提交交的施工组组织设计和和工程进度度计划后77天内予以以确认或提提出修改意意见（总监监理工程师师在4天内内审核并签签署意见，发发包人在收收到监理的的审核意见见后3天内内审核并签签署意见）。逾期既不不确认，也也不提出书书面意见的的视为同意意。10.4 计划的执执行（1）承包包人应当加加强计划管管理，严格格按照总监监理工程师师确认的工工程进度计计划组织施施工，并接接受总监理理工程师对对工程进度度的检查、监督。（2）为便便于总监理理工程师掌掌握和控制制工期，承承包人应于于每月底

52、向向总监理工工程师填报报当月工程程进度计划划完成情况况（没完成成计划的必必须说明原原因）并在在此基础上上更新工程程进度计划划、资金计计划和其它它工作计划划。总监理理工程师在在接到报告告后应当予予以确认或或提出书面面意见，承承包人必须须按照总监监理工程师师的确认或或者书面意意见执行。（3）工程程实际进度度与经总监监理工程师师确认的进进度计划或或者更新进进度计划不不符时，总总监理工程程师认为本本工程或其其中任何部部分工程进进度滞后而而不能按预预定工期完完工，则应应将此情况况通知承包包人，承包包人应据此此编制修改改工程进度度计划，采采取总监理理工程师同同意的必要要措施加快快工程进度度，属承包包人原因

53、，则则承包人无无权要求发发包人支付付任何附加加费用。如如承包人未未能在总监监理工程师师发布指令令后10天天内采取有有效措施，工工程进度仍仍然无明显显改进，按按合同专用用条款第335条款执执行。同时时，发包人人有权部分分或全部解解除合同，将将未完工程程另行发包包；承包人人必须无条条件服从，由由此所造成成的损失，全全部由承包包人承担。11、开工工及延期开开工11.1承承包人必须须在收到发发包人进场场通知的次次日进入施施工场地，做做好施工准准备工作，尽尽快开工。在工程已已具备开工工条件，但但因承包人人自身的原原因（包括括但不限于于项目经理理及现场管管理机构其其他人员尚尚未到位）而而无法实际际开工的，

54、经经发包人书书面同意，总总监理工程程师可以签签发开工令令，工期开开始正式计计算，但现现场不允许许开工；再再由总监理理工程师发发出停工令令，待承包包人准备妥妥当后才批批准复工。由此产生生的工期延延误等损失失由承包人人承担，并并按照本合合同专用条条款第355.8款的的有关约定定处理。11.2因因发包人原原因不能按按照协议书书开工的日日期开工，总总监理工程程师应通知知承包人推推迟开工日日期，经监监理单位、发包人确确认后，工工期可相应应顺延。承包人未能能按施工工总承包管管理办法及施工工总承包单单位与专业业承包单位位管理协议议书相关关条款主动动及时地履履行其协调调、配合服服务义务而而造成专业业承包单位位

55、无法开工工，由此产产生的工期期延误等损损失由承包包人承担，并并承担违约约责任。12、暂停停施工（1）因下下列原因，总总监理工程程师报经发发包人同意意，可通知知承包人暂暂停施工：1）工程设设计发生重重大变更；2）不可抗抗力；3）质量事事故；4）安全生生产事故。承包人不得得以与发包包人有争议议或争议未未解决为由由而单方面面停工，否否则，按照照本合同专专用条款第第35.88款的约定定承担违约约责任。因发生上述述第1）、2）项原原因而暂停停施工，工工期可协商商调整；因因承包人原原因发生上上述第3）、4）项原原因而暂停停施工，工工期不予顺顺延，承包包人必须承承担由此发发生的费用用，并按本本合同专用用条款

56、第335.8、35.99、35.10款的的约定向发发包人承担担违约责任任。（2）为了了保证工程程质量安全全，凡承包包人出现下下列情况之之一（不限限于此）的的，总监理理工程师有有权下达停停工令，责责令承包人人停工整改改，由此造造成的损失失由承包人人自行负责责，造成工工期延误的的，由承包包人按本合合同专用条条款第355.8款的的有关约定定承担违约约责任：1）拒绝监监理单位管管理；2）施工组组织设计（方方案）未获获总监理工工程师批准准而进行施施工；3）未经监监理单位检检验而进行行下一道工工序作业；4）擅自采采用未经监监理单位及及发包人认认可或批准准的材料，或或者使用的的原材料、构配件不不合格或未未经

57、检查确确认，或者者擅自采用用未经认可可的代用材材料；5）擅自变变更设计图图纸的要求求；6）转包工工程；7）擅自让让未经发包包人批准的的分包单位位进场作业业；8）存在安安全隐患，未未按监理单单位要求及及时进行整整改；9）未按双双方约定的的资料上报报要求上报报所需的资资料。（3）由于于承包人自自身原因或或施工总承承包服务管管理及协调调不力，而而导致专业业承包工程程停工，产产生的费用用由承包人人承担。13、工期期延误13.1 工期控制制与调整（1）本工工程工期划划分为关键键节点工期期和一般节节点工期二二类控制。根据科学学城科技企企业加速器器（五期）工工程建设项项目工期网网络计划安安排，承包包人必须在

58、在施工组织织设计文件件中分专业业详细区分分和列明本本工程总体体及各单体体工程的关关键节点工工期和一般般节点工期期，并报经经总监理工工程师和发发包人批准准后实施。（2）工期期调整的原原则是：对对于承包人人原因造成成的工期延延误，工期期一概不得得顺延；对对于非承包包人造成的的工期延误误，承包人人应当首先先采取合理理有效的赶赶工措施尽尽可能地予予以消化。在承包人人实施赶工工措施后，工工期还确需需调整的，承承包人必须须在确认的的工期延误误时间基础础上重新编编制总工期期控制计划划和关键节节点工期调调整计划并并报请总监监理工程师师和发包人人审核，审审核同意后后调整工期期。13.2 工期延误误的原因及及其处

59、理（1）非承承包人原因因造成的工工期延误，是是指有确凿凿证据证实实因下列原原因而直接接造成承包包人的原定定工期计划划延误：1）不可抗抗力；2）工程设设计有重大大变更或重重大失误；3）发包人人延期交付付施工场地地；4）发包人人其他违约约行为造成成工期延误误并经总监监理工程师师确认的； （2）因承承包人原因因造成的工工期延误，工工期一概不不得顺延。承包人还还应当按照照第35.8条款的的约定承担担违约责任任。（3）因承承包人对现现场组织管管理不力或或未能提供供协调、配配合服务，以以致专业工工程的进度度影响工期期，承包人人不得以此此为由提出出延长工期期的要求。13.3对对于非承包包人原因发发生的工期期

60、延误（包包括非承包包人原因停停工造成的的工期延误误），承包包人应当在在工期延误误发生后77天内就延延误的内容容向发包人人提出书面面报告，逾逾期不报告告，发包人人不予确认认；经确认认同意，可可顺延工期期，不作费费用补偿。但非承包包人原因停停工连续330天以上上，停工管管理费双方方协商解决决。若发包包人要求赶赶工，双方方协商确定定赶工措施施费。14、工程程竣工14.1承承包人必须须采取一切切有效措施施保证按照照合同协议议书约定或或者发包人人根据工程程实施情况况调整的竣竣工日期竣竣工，不得得延误，除除非发生了了以下情形形：（1）政府府对本合同同工程建设设项目作出出停建、缓缓建的决定定；（2）重大大设