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1、2021集团财务部门工作参考总结范文【5篇】篇一:集团财务部门工作总结回忆立即过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、本钱、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经历,发扬成绩,克服缺乏,现将年个人工作总结如下:一、费用的标准治理:(1)严格按照集团内部费用的标准治理制度对费用进展操纵,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费按照不同的省市进展定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用
2、打下根底更能明晰的理解每个部门所发生的每一笔费用。二、会计的根底工作:(1)标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展核查,看账实是否相符。强化会计档案的治理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的理解公司内部资金、费用、本钱、利润等情况。(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。(4)不断加强对公司固定资产的治理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册
3、入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产通过固定资产治理模块进展报废处理或者清理处理。(5)每月按时核算职工的工资及费用,预备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。三、财务核算与治理工作(1)按领导要求对村宾馆的门市部及餐饮部不定时进展盘点,核算门市部及餐饮部的收入、本钱及费用,以便可以及时准确的掌握其运营动态。同时提出了对门市部运营治理的见议,以便日后核算与治理。(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。(3)由于公司以往内部往来治理不严产生
4、破绽的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进展了细心的核对。(4)月份按照公司去年的利润将年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进展验收核算。四、努力完成领导交办的临时性工作作为基层工作者,我充分认识到本人是一个执行者,不管何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到征询题努力去询征询,争取让领导满意。五、工作中存在的征询题:所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也
5、难免会出错,在这一年的工作之中还有特别多待改的地点:1、财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高本身的业务素养。2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄明白,并学之以用。3、工作中有时会马虎,值得去改良。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。篇二:集团财务部门工作总结今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团的正确领导和各部门的通力配合下以本钱治理和资金治理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推进了财务治理在企业治理中的核心作用。为
6、使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回忆和总结。一、成功施行集团统一会计电算化晋级。加强了对外地区工程财务数据的实时监控,施行网上工程数据监视,使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财务中心于上半年度完成了财务软件晋级的施行工作。在施行中与软件销售方的技术人员屡次沟通,在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系,对会计科目、核算工程、费用工程的设置均按照施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面施行,按工程部、按公司共建有13个完好帐套,运转良好,由总帐会计负责。会计人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务
7、核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。存在的征询题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在晋级后进展新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进展日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进展硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,防止发生数据丧失或重复劳动,同时做好财务信息平安保密工作。二、认真做好常规性财务工作。1、财务中心尽管人数不少,但都分散到各工程部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用
8、报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团运营公司、融资治理中心等相关部门,做好大量的会计报表材料、银行材料、税务材料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心可以轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,根本上满足了各部门对我中心的财务要求。2、对日常的财务工作流程纯熟掌握,可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务材料的搜集,都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档,一律按照财务档案治理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。存在的征询题是
9、:在财务中心内部的自查和反检中,觉察个别业务帐务处理不够严谨,比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观缘故,主观上仍然处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边考虑的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。三、有效开展工程本钱核算,加强了对各工程部的财务监视治理。1、财务中心适时地进展内部岗位互换,专门设立本钱会计岗位,由具备现场财务治理经历的财务人员担任,每月走到工程中去,分项进展本钱核算。2、今年度,我中心组织主管会计配合工程部一起屡次下工程,对XX、XX工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用操纵等情
10、况作了详细的理解和检查,为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益提供了及时有效的信息。3、我中心定期组织内部稽查人员到各工程财务部进展审计,觉察存在征询题及时处理、纠正。四、认真做好月度、季度资金计划预算,积极筹措资金,保证现金流的正常化。今年多个工程同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远开展,获得银行贷款支持,以弥补公司开展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目的。本年度,我中心积极全力配合在此期间按照银行要求搜集、整理了大量财务材料,编制各类贷款报表,并屡次接待银行及担保公司的调查。几番周折,终于与今年12月
11、份,配合集团融资中心完本钱年度贷款任务,同时保障集团资金平安正常周转。五、对挂靠单位进展多元化的财务治理。1、今年度初次对建筑公司对靠工程的治理方式是计划采取开立临时账户,在缴纳治理费后,其资金由工程部自行支配,涉税手续自行负责。这种治理方式给予挂靠工程充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进展治理。但由于人手不够,这种治理也几乎流于方式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的治理方法。2、对挂靠工程的治理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了特别大的压力和工作量。
12、为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠工程一视同仁,热情效劳,针对他们的财务征询、税务征询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务效劳工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,及时与税务稽查员进展沟通,同时做好帐务自查的预备工作,在检查中认真对待税务人员的询征询,顺利通过了税务稽查。2、今年实业、建筑、集团公司被XX市国、地税务局评为“20XX-20XX年”度纳税信誉级A级纳税人,为XX集团公司连续10年评为纳税信誉A级荣誉称号。存在的征询题是:关于建筑公司对外工程(XXXXX府城)所得税的会计处理不够标准,未
13、及时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必须采取应对措施,这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税征询题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的处理方案。七、加强资金治理。1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不可以真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强治理和清算。一是操纵借款的资金额度;二是操纵借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每
14、位员工养成借款及时了账的良好习惯。2、针对货币资金,每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。尽管面对宏大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付平安、准确。存在的征询题是:个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个征询题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。在加强资金治理的同时,财务中心还需要考虑资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行亲切合作,多做资金流水,或尝试采取“通知存款”“协议存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行互相支持获得双赢。八、认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进展帐务清点,盘点公司
15、的运营情况,考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务情况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利才能、债权债务;运营部、各工程工程部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的运营情况、债权债务、资本构造、偿债才能。为本年度的绩效考核、运营责任目的考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将按照集团领导的运营思路,不断积累经历,提供更加详尽的财务数据。九、团队建立1、本年度由于业务扩大,招聘了一批主管会计与大学毕业生,实行新生力量的培养。
16、财务中心在年初首先完成内部组织构造的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员明晰的明白该如何样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进展专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员谦虚请教。在特别短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,同时大部分表现特别优秀。2、本年度财务中心内部面临着屡次岗位调整,在调动过程中,按标准流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。存在的征询题:财务人员财务知识、税务知识欠缺
17、,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够明晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费特别大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险认识不够等不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。为汲取前车之鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强治理。制度治理方面:加大监视力度,定期对现金进展盘点,做到防患于未然。人性治理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育。技术治理方面:加强施行远程软件使用,加强财务集团化治理,加强资金使用治理。这需要进一步完善财务软件系统,把工程部出
18、纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各工程部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务中心真诚欢迎工程经理、工程职员、协作队伍针对不良作风进展举报投诉。针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将安排专门时间进展内部学习、讨论,部门经理在注重本身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将工程财务人员培养为不仅可以做好资金收付工作,还可以充分发挥财务治理的作用,加强独立处理征询题的才能。通过对这一年来的工作考虑,有以下感触:其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业
19、务全面、工作热情高涨的团队的根本条件。其二:责任心是作为从业人员最根本、最重要的职业素养之一。今年财务中心的工作在各位领导的支持和协助下,在各部门的配合下,获得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。尽管我们做了特别多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有特别多事情等待着我们,我们将接着挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!篇三:集团财务部门工作总结XX年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作,
20、并通过加强财务制度和财务内部操纵制度的建立,站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员不断严格遵守国家财务会计制度、税收法规、XX集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传
21、递的及时性、准确性。二、以施行新中大软件为契机,标准各项财务根底工作在通过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中觉察的征询题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配,费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的治理费用由往常冲减治理费用改为冲减制造
22、费用,如此使治理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上,按照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。XX集团总公司要求在今年4月份全面正式运转新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运转新中大,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运转的场面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运转良好。三、制订各项财务本钱计划,严格操纵本钱费用按照XX集团司企字XX12021号文关于下达XX集团XX年多经企业经济责任制考核方案的通知和XX司字XX8号文关
23、于下达XX分公司多样化运营二0XX暨一季度消费运营计划的通知,财务部对有关考核指标进展了分解,下发了XX年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格操纵费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;关于其他可控性费用也是实行指标考核,关于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序,合理操纵集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而XX集团总公司销售价格制订相对缓慢,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,
24、先急后缓;另一方面,按照集团公司运营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信誉联社贷款,以及通过向XX集团总部结算中心临时借款,以保证消费运营所需。如此,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费运营开展的有序进展。五、加强财务会计制度建立,提高财务信息质量财务部按照公司差旅费的实际执行情况,为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了XX机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量,财务部制定了XX机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面
25、做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会,处理上周工作中出现的征询题,布置下周的主要工作,逐步标准各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运转和操纵。六、制定财务部各工作岗位职责,并进展自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员按照本岗位的职责要求,进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划,并对本人的岗位写出每月工作规程备忘录。如此,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进
26、了各岗位的交流、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年至XX年的财务自查活动,对审计和自查中觉察的征询题及时地进展了整改,事后进展了交流,提高了会计人员的职业技能。下半年,为实现本集团公司的各项消费运营任务和总体开展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司消费运营计划的财务操纵可行性措施或建议。配合XX集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非消费费用和可控费用
27、的操纵、执行力度,不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金治理,统一调配,按照XX集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、接着制定和完善各项财务治理制度和内部操纵制度,如会计电算化治理制度、固定资产财务治理制度、会计人员岗位考评方法等。4、XX集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算治理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期预备工作,工作中遇到不能处理的征询题,及时反映,以求得到及时处理。并注重与XX集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务效劳质量。6、加强会计人
28、员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业推断才能。篇四:集团财务部门工作总结财务部紧紧围绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在201x年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务治理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员不断严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出
29、纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行ERP软件为契机,标准各项财务根底工作用在通过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了ERP工程销售治理、采购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等根底材料的设置均按
30、照实际的业务流程,并针对平时统计和销售时觉察的征询题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置一般采购订单和特别采购订单,标准一般采购业务和特别采购业务的操作流程;在配合资产部实物治理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运转ERP系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运转的场面。目前已将财务会计模块晋级到ERP系统中同时运转良好。三、制订财务本钱核算体系,严格操纵本钱费用按照集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了
31、本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格操纵费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析运营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强运营治理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理操纵集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,按照集团公司运营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以
32、资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费运营开展的有序进展。五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量财务部按照公司原制定的财务收支治理细则的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部操纵制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,处理前期工
33、作中出现的征询题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运转和操纵。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20 xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中觉察的征询题及时地进展了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝
34、聚力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论,及时处理实际工作中存的征询题。通过南峰会计师事务所对内部操纵和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。加强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理方式按照20XX年运营目的和各项本钱核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理按照企业制定的运营目的、开展目的,层层分
35、解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、操纵、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标治理操纵系统。在20 xx年数据和往常年度各项运营数据的根底上制定了20XX年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目的。20XX年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体开展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面接着做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。2、按照全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的
36、初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。篇五:集团财务部门工作总结转眼又到一年盘点时,在这一年的时间里,我可以正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极研究会计业务,热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,坚持原则,认真执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。可以及时完本钱职工作;也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极配合各基层单位及出纳的工作;积极参加上级及本单位组织的各项政治活动,提高了本身的政治思想素养。工作中严格审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都明晰准确。对经费的使用情况和存在征询题,经常向有关领导请示汇报。及时编制财务情况表,并及时报告各单位主管领导,让各单位及时理解本单位的财务情况,为单位领导治理
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