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文档简介

1、Word - 3 -管理制度类文件命名规范性 管理制度类文件命名的规范性 企业进展是一刻也离不开企业管理制度的建设，有什么样的企业管理制度、有什么样的企业管理制度的实施效果就有什么样的企业进展成效，其中企业管理制度本身的规范化、有效性则属于根本的根本。现在企业管理类文件的称谓上，普遍存在的问题是：不同的企业对某一个特定企业管理制度类文件的称谓也是不同的，没有好的规范，没有清楚的管理线条，企业管理简单浮现混乱现象。 现在企业里，被大家习惯称为规则制度或企业管理制度的文件主要有：XX管理制度，XX管理规定，XX管理方法，XX实施细则，XX工作条例，XX程序等等 1、管理制度：是企业管理系统的基本框

2、架，是企业为了保证企业正常生产经营管 理秩序的根本性（不行缺少的、影响全局的）的管理制度，对企业全体成员皆 须遵从的和企业的专业性职能管理系统工作的职能、管理原则、工作流程、方 法等所做出的原则性的要求；是企业与国家、行业性规矩相结合的、企业内部 能够自成一体的（如档案、保密、防火）专业性管理制度，是企业管理系统的 必备组成部分，管理制度由构成企业管理系统的职能部门经理制订，总经理审 核，董事会批准、实施。 2、管理规定：对某一个专项的涉及到全公司人员的事情（不是企业管理系统的必 备组成要素）或某一个专业系统内的职能性工作所作出的详细要求，或职能部 门对其所管辖的、企业全体人员皆会涉及到的环境

3、、资产、工作等所作出的具 体要求；如严禁吸烟的规定，管理规定由部门经理制订，总经理审定、批准实 施。 3、管理方法：对于一项非企业全体人员皆会借入的、详细工作的控制环节、操作 步骤或对于企业一个详细的项目、事物的管理所作出的要求。管理方法能够是 管理制度、规定中的一个组成部分，也能够从管理制度、规定中分别、延长出 来的自立一项规范性文件，如对于一个详细事物的管理要求，“宿舍管理规定” 中可有些“钥匙管理方法“。管理方法由部门经理制订，总经理审定、批准实 施。 4、实施细则：对于企业管理系统内某一个管理制度的详细实施步骤所作出的详细 规定。实施细则由相应的管理制度制订部门经理组织人员制定。 5、工作条例：对于企业内局部性的、或阶段性的、不属于一个系统的相关方面的 工作

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