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1、 财务部年终总结怎么写PPT看这里不要太眼前一亮哦! 2017年已经接近尾声,对职场人而言,用PPT做一篇年终总结,是一个怎么都绕不开的“坎儿”,躲不过就要提前准备,避免临时抱佛脚。这个层次是最基础,只是简单的罗列出这一年主要做了什么事情,虽然写出来了但是实际是没有什么意义所在的,没有体现出这些工作背后的价值所在,也不能让别人看到你的成绩在哪。把一年财务部所做的工作,全部梳理一遍,分门别类的罗列出来。每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。这是才层次1的基础之上,把简单罗列出来的事情,进行分类整理,让阅读者能够清晰的看到每个类别都做了哪些事情,以及都
2、有哪方面的事情。作为财务人员可以分成以下几类汇总自己的工作;在工作罗列的基础上,通过财务部工作,监督控制或者参谋决策,对公司产生了哪些价值,从财务的角度对公司业务及经营状况的思考。作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。在层次1和层次2的基础之上,能够进行深入的分析,并且重点突出,从财务部的日常工作,通过分析,反映公司运营中出现的问题,并且针对这些问题提出和未来一年的工作计划。一般情况下,如果公司没有特别要求,只要从3/4两个层面进行总结就可以,如果公司有要求可以从以下1-4个层面上分别写总结。1) 公司层面的:像是经营、任务完成情况、主要成
3、绩与不足、大事回顾。如果从公司层面,要以数据为基础进行论证,不要用假大空的话语来说以上事情,要有实质的东西。2) 公司财务层面,从分析一些公司的重要财务指标进行分析,像是杜邦分析,通过分析这些重要的财务指标,来反映公司出现的一些问题。3) 财务部的层面,这个是我们写总结的重点,要写财务部这一年都做了哪些工作,取得了怎么样的成绩,达到了什么样的效果,已经财务部的人员培训,团队建设,及未来的发展构想及规划。4) 个人层面,这部分可以写给自己,也可以写给直线领导,写个人总结是对自己这一年工作的一个整理和回顾,同时也是对未来工作的一个计划,也可以让领导更加的了解你的想法,可以得到很大的提升。1) 重点突出,该有的都有(有针对性,写他们关心的事是重点;也可能有领导没想到但又是重要的报告可以提醒他。)3) 预先思考可能出现的问题(也就是说当别人看到你写的这个总结之后会问你哪些问题,应该事先有所准备)每到年末,有意识地回顾以往的工作,并做出长远的发展规划,对盈亏得失做出总结和期望,才有可能在未来的职场道上顺利走下去。很多人觉得,PPT和年终总结是走过场的形式主
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