风电场年度安全生产工作任务分解表

1、风电场年度安全生产工作任务分解表序任务来号源新能源1公司任务内容确保安全环保责任全面落实具体措施负责人配合签订风电场安全责任书A计划完成时间月 30 日监督人B完成情备注况加强生产制度、规程、标准的制定、修订和宣贯培训B全年C新能源公司加强生产管理强化重复性缺陷分析、考核，开展非停“双查”，强化B设备异常、障碍的原因分析A加强事故预想和技能培训，加强统计分析与对标管理BA全年B每月C新能源公司推进班组建设加强 6S 管理，对生产现场实施规范化管理，保证在生产现场环境干净、美观、整齐、规范认真开展小指标竞赛活动，强化安全指标、运行指标、设备指标工作内容A全年B全员每月B新能源公司完善专项应急预案

2、，推行现场处置方案卡片化A提升应急能力强化应急培训，增加典型预案实战演练频次，加大现场演练力度并全过程录像A3 月 31 日B全年B梳理内部应急资源，强化外部沟通协作，严格执行应急值守和突发事件报告要求，有效应对各类突发事件A3 月 31 日B完善各岗位安全环保风险辨识与分级管控机制，切实提高防范化解风险的能力。A每月B新能源公司强化双重预防机制建设隐患整治责任必须落实到人，从是否整改、整改成效、B长效机制三个方面确保整改效果。A严格执行重大事项挂牌督办，逐项建账、定期跟踪、落实整改，严防风险演变、隐患升级导致事故发生。B A全年C全年C按要求深入推进“三讲一落实”规范化开展，规范工作标准和讲

3、解标准B A每月B新能源公司新能源强化现场作业行为管控提升标准化、规范化、严格执行“两票三制”等标准、规程，落实现场管理责任，强化反违章工作力度，深入开展违章积分、曝光、 B 考核以及“违章模拟事故分析”，推动作业人员养成良 A好的作业行为习惯；加强高危作业现场第二监护人的责任，要求高危作业、重点作业现场全过程监督管理，有效防范人的不安全行 B为和物的不安全状态。A从安全生产目标，制度建设，教育培训，现场安全管理， 安全风险分级管控和隐患排查，应急管理着手进行细化每月CC公司精细化管理水平工作，制定实施方案，通过经常性的检查和整改，提升管理水平。B全年CA全年BA全年B全员全年B全员全年B全员

4、全年BB全年CA全年BA全年B对发生的不安全事件按照“四不放过”原则严肃处理。新能源公司推进安全文化建设通过全员安全承诺，安全事务参与，自主学习与改进， 安全行为激励等手段持续营造全体员工“想安全、会安全、能安全、保安全”的文化氛围。扎实开展地质灾害隐患排查治理，加强监测预警和风险研判，对地质灾害做好提前避让和临灾应急处置工作。新能源公司新能源公司强化防汛减灾管理，全面提高应急避险、处置能力坚决遏制人身伤亡、设备损坏事故做好汛前、汛中、汛后检查，做好涉汛设备设施的检查维护、防汛物资储备工作加强监测和预警，认真开展防汛预案实战化演练工作， 严肃值班纪律，规范信息报送，确保防汛减灾工作万无一失熟悉

5、紧急情况下的撤离权直，保证避让、撤离及时，保障生命财产安全。做好暴雨等极端天气时的车辆管理，同时严格管理交通出行。以风电项目“六项反措”及安全教育培训为抓手，以“反 违章”及“违章就下岗”为利剑，防止高空坠落、触电、起重伤害、物体打击和交通事故造成的人身伤亡事故。加强作业人员的培训，牢固树立“无工作票不干，无监护人不干，不清楚危险点不干，安全措施不落实不干”B的“四不干”意识。A全年C结合季节性检查、日常检查工作，常态化开展“重大危险源、重要危险区域、重点危险作业”问题排查治理， B 落实重大危险源和岗位危化品安全管理职责，严防设备 A 火灾、风机超速、风机倒塔、桨叶脱落等设备事故。全年C加强

6、环保设施运行维护管理，确保污染物有组织排放。全员全年A新能源公司加强环水保安全管理做好生态环保依法合规风险排查问题整改，确保依法合全员全年A规开展安全环保工作。建设合格的危化品及危废固废库房，严格管理危废固废处理程序。全员全年A加强日常技术监控及动态普查，完善设备管理台账，加强趋势分析，提高制度执行的严肃性和规范性。全员全年B新能源公司加强设备管理严格按公司风电十六项重点工作管理办法开展日常工作，全年重点针对风机火灾、倒塔、雷击等事故风险开展巡检、排查工作，发现事故隐患要及时消除，确保不发生火灾、倒塔、雷击等原因造成设备事故。全员全年B高度重视年度检修预试，强化责任落实，认真组织修前项目策划，

7、优化检修安全、质量、工期控制，加强修后全员设备验收管理，为场站修后的安全稳定运行提供保证。年检预试期间B充分发挥“问题库”的作用，建立隐患排查治理的长效机制，正确认识客观存在的问题和隐患，不虚报成绩，B不掩饰问题。A全年C新能源公司新能源公司加强问题闭环管理严格外包队伍管理强化问题库督办总负责人制度，以“督查督办制”为管理手段，形成发现问题、管理问题、解决问题和落实督查督办的安全生产问题闭环管理机制，使安全管理工作走向标准化、规范化。针对安全检查、重大危险源评估、技术监控、电力重点反事故措施、缺陷管理、可靠性分析、生产环评、经济性评价以及春检、秋检、保夏季大负荷等季节性安全大检查发现的问题和隐

8、患，明确隐患治理的措施、费用、责任人、时限和验收要求。严格执行“业主带班”制度，将外包队伍纳入公司内部管理体系，加强对分包作业队伍的安全培训和考试工 作，抓好现场安全交底与安全技术交底，落实现场监督责任，让外包队伍人员牢固树立 “四不干”意识。对违规作业、野蛮作业的队伍进行考核、通报，对态度蛮横、屡教不改的队伍和人员坚决清退并纳入“黑名单” 和安全环保诚信体系。B全年CAB全年CAA全年BA全年B根据场站制定消防及后勤安全管理防范措施。生产区域B的消防重点为风机设备A全年C15新能源公司加强消防及后勤安全管理加强风电场车辆交通安全管理，杜绝人员、车辆带病出车，禁止在大雪、暴雨等极端天气情况出车，做好应对极端天气的交通安全预案。严肃出车审批制度。BA全年C加强食堂卫生、食品安全及液化气的管理。一是食堂工作人员每年按要求定期体检，工作期间着装规范化