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文档简介
1、-本页为预览页PAGE13-本页为预览页-本页为预览页22春学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)项目投资分析在线作业-00001第1题. 投资的特点不包括()选项A:投资资金使用的长期性选项B:投资的风险性与收益性选项C:投资领域确定性选项D:投资影响的不可逆行参考答案:C第2题. 项目成本预算的依据不包括()选项A:项目机会成本分析报告选项B:项目成本估算文件选项C:项目工作结构分解选项D:项目的进度计划参考答案:A第3题. ()是指从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。选项A:项目采购选项B:物资采购选项C:服务采购选项D:工程采购参考答案:A第4题.
2、PPP中,第一个P是指()选项A:public选项B:private选项C:partnerships选项D:process参考答案:A第5题. 项目风险识别的内容不包括()选项A:识别并确定项目有哪些潜在的风险选项B:识别引起这些风险的主要因素选项C:识别项目风险可能引起的后果选项D:识别风险去向参考答案:D第6题. 市净率的计算公式是()。选项A:普通股每股市价/每股收益选项B:每股市价/每股净资产选项C:每股销售收入/每股收益选项D:每股净资产/每股收益参考答案:B第7题. 招标方法和手段包括()选项A:两阶段招标选项B:三阶段招标选项C:框架协议招标选项D:电子招标参考答案:B第8题.
3、流动比率的计算公式是()。选项A:流动资产/流动负债选项B:速动资产/流动负债选项C:流动资产/负债选项D:速动资产/负债参考答案:A第9题. 销售毛利率的计算公式是()。选项A:销售毛利/营业收入100%选项B:营业利润/营业收入100%选项C:净利润/资产平均总额100%选项D:净利润/平均股东权益100%参考答案:A第10题. 非公司型合作机构的缺点不包括()。选项A:投资转让程序较为复杂,交易成本高选项B:管理程序复杂选项C:容易被理解为合伙制机构,承担无限责任选项D:极不稳定参考答案:D第11题. ()是指,招标人将采购的有关要求送交选定的供应商或承包商,要求其在约定的时间提出报价,
4、招标人经过分析比价,选择报价合理的卖方,就工期、造价、质量和付款条件等进行协商,达成一致意见后签订合同。选项A:公开招标选项B:直接邀请议标方式选项C:比价议标方式选项D:方案竞赛议标方式参考答案:C第12题. 速动比率的计算公式是()。选项A:流动资产/流动负债选项B:速动资产/流动负债选项C:流动资产/负债选项D:速动资产/负债参考答案:B第13题. 现代项目成本管理的主要内容不包括()选项A:项目资源计划选项B:项目成本估算选项C:项目成本控制与预测选项D:项目成本决算参考答案:D第14题. 项目管理与日常运营管理的不同点不包括()选项A:管理对象不同选项B:管理过程的效率性不同选项C:
5、管理方法不同选项D:管理周期不同参考答案:B第15题. 项目开展的约束因素不包括()。选项A:时间限制选项B:预算变化选项C:客户需求选项D:客户供给参考答案:D第16题. 现代项目成本管理的主要内容不包括()选项A:项目资源计划选项B:项目成本估算选项C:项目成本控制与预测选项D:项目成本决算参考答案:D第17题. ()是指,从项目设计开始,政府就将项目特许给某一企业,直到项目经营期满收回投资并取得投资收益。项目公司有经营权,没有所有权。选项A:BTO选项B:DBFO选项C:BOOT选项D:BLT参考答案:B第18题. 项目的其他特性不包括()选项A:重复性选项B:风险性选项C:过程渐进性选
6、项D:成果不可逆转性参考答案:A第19题. 招投标的范围包括()选项A:人员招标选项B:工程招标选项C:货物招标选项D:服务招标参考答案:A第20题. 项目利益相关主体之间的关系不包括()选项A:项目业主与项目实施组织之间的利益关系选项B:项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系选项C:项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系选项D:项目业主与家族成员之间的利益关系参考答案:D第21题. 政府调控价格货物影子价格的测定方法包括()。选项A:成本分解法选项B:消费者支付意愿选项C:机会成本选项D:沉没成本选项E:固定资本参考答案:A,B,C第22题. 项目进度计划编制的依据包括()选项A
7、:项目流程图选项B:项目活动工期的估算选项C:项目的资源要求和资源共享说明选项D:项目作业制度安排选项E:项目作业的各种约束条件参考答案:B,C,D,E第23题. 项目风险产生的原因包括()选项A:人们的认识能力有限选项B:信息本身的滞后特性选项C:项目预算的更新文件不够好选项D:制定项目的累计预算成本计划不完备选项E:项目的成本管理绩效报告有缺陷参考答案:A,B第24题. 项目利益相关主体包括()选项A:项目当事人选项B:政府有关部门选项C:项目用户选项D:新闻媒体选项E:潜在竞争对手和合作伙伴参考答案:A,B,C,D,E第25题. 项目利益相关者包括()。选项A:项目投资者选项B:贷款人选
8、项C:工程承包商选项D:供应商选项E:项目产品购买者选项F:保险公司参考答案:A,B,C,D,E,F第26题. 项目风险控制的依据包括()选项A:项目风险管理计划选项B:投资风险选项C:经营风险选项D:技术风险选项E:实际项目风险发展变化的情况参考答案:A,E第27题. 采用项目范围变更流程的优点是()。选项A:通过正式系统过滤掉不合理的变更内容选项B:变更成本可以计量选项C:预算分配使用情况可以跟踪选项D:实施责任清晰选项E:变更内容的实施效果可以监控参考答案:A,B,C,D,E第28题. 风险分担是指将()在项目利益相关者之间进行分担,避免少数主体承担全部风险与责任,以保证项目顺利实施。选
9、项A:职能选项B:义务选项C:收益选项D:责任选项E:风险参考答案:D,E第29题. 项目团队的建设要达到()要求选项A:明确、共同的目标选项B:合理分工与协作选项C:有效的沟通选项D:有效的激励与约束选项E:高度的信任与凝聚力参考答案:A,B,C,D,E第30题. 质量控制的特点包括()选项A:影响质量的因素多选项B:质量控制的阶段性选项C:易产生质量变异选项D:易产生判断错误选项E:项目一般不能解体、拆卸参考答案:A,B,C,D,E第31题. 项目风险产生的主要原因包括:人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。选项A:对选项B:错参考答案:A第32题. 项目投资是指项目可交付成果的总和,是
10、为了完成具有特定功能的项目产品而必须开展的工作。选项A:对选项B:错参考答案:B第33题. 竣工决算完全以货币为计量单位,是综合反映建设项目或单项工程的实际造价和投资效益、核定交付使用财产和固定资产价值的文件,是建设项目的财务总结。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第34题. 资格审查是指招标人对潜在投标人的经营范围、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查,以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。选项A:对选项B:错参考答案:A第35题. 项目评估不必为项目设计多个实施方案,其主要任务是对可行性研究的全部内容,进行系统的审查、核实。选项A:对选项B:错参
11、考答案:A第36题. 项目投资发展周期从投资的角度大致可分为三个时期:货币前期、投资时期、生产时期。选项A:错误选项B:正确参考答案:A第37题. 项目承建商是项目产品的购买者或使用者,项目购买商通过与项目公司签订长期购买合同,可保证项目的市场和现金流量,为投资者对项目的贷款提供重要的信用保证。选项A:对选项B:错参考答案:B第38题. 独特性是项目的特性。选项A:对选项B:错参考答案:A第39题. 业务项目是指由专业项目公司为特定的业主或客户所完成的经常性工作,是一种公益性服务或开发、生产项目。选项A:对选项B:错参考答案:B第40题. 矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。选项A
12、:对选项B:错参考答案:B第41题. 项目风险应对的主要措施包括风险转移措施。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第42题. 项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。选项A:错误选项B:正确参考答案:B第43题. 可行性研究可作为环保部门、规划部门审批项目的依据。选项A:对选项B:错参考答案:A第44题. 项目管理是运用各种知识、技能、方法和工具,为超越项目有关各方对项目的供应与期望,而开展的各种管理活动。选项A:对选项B:错参考答案:B第45题. 可行性研究为项目融资提供依据。选项A:对选项B:错参考答案:A第46题. 项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中,各项工作可适时调整先后次序。选项A:对选项B:错参考答案
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