现代企业财务管理观念的创新

1、现代企业财务管理观念的创新企业的目的是增加财富，企业财务管理目的是实现股东财富的最大化。财务管理作为企业管理的重要组成局部，已浸透到企业的每一个部门、每一个活动中，涉及企业的方方面面。随着世界经济一体化进程的加快，企业所处的环境越来越复杂，企业要在剧烈的市场竞争中始终立于不败之地，现代企业管理者必须以战略的目光对待财务管理在企业的核心位置并进展观念创新。一、现代企业制度的建立提升了财务管理在企业管理中的中心地位现代企业制度是适应社会化大消费要求和市场经济的“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。现代企业应是以其全部法人财产自主经营、自负盈亏，对出资者承当资产保值增值的法人实体。

2、伴随现代企业的构建，企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深入变化。强化企业的财务管理是现代企业在剧烈的市场竞争中得到以生存和开展，现代企业制度得以保证和施行的重要环节。二、现代企业财务管理的特征现代企业财务管理是对传统财务管理的“扬弃，与封闭、事后、静态为主要特征的财务管理有很大差异，更强调事前预测、事中控制、事后分析，强调资金的时间价值、风险价值、信息价值，涉及企业管理各个方面，毋庸置疑，成为企业管理的中心。财务管理活动包括资金的筹集、投放、消耗、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和开展；资金的投放决定着企业的开展方向和潜力；资金的耗资关系着企业的消费本钱和竞争才能；资金的回

3、收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。由此可见，财务管理任一方面决策对企业的生存和开展都关系重大。三、财务管理观念的创新现代企业制度的建立，不仅赋予企业自主理财的权利，同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。这对企业财务管理提出更高的要求，财务管理观念也要不断创新，与时俱进，建立起适应知识经济时代的理财新观念。现代社会中，信息是商品，任何商品都有价值，会计信息也有价值。信息载体在网络财务下财务信息无纸化而变成网页数据，可供相关使用者随时提龋使越来越多的上市公司利用互联网公司网站放置企业财务报告供投资者或股东随时

4、随地的查阅，显著增强了信息的时效性。财务信息的即时生成，也实现了财务管理由静态向动态管理的跨越。财务数据的处理的实时性要求财务人员通过迅速、准确、全面地搜集信息，为企业筹资、投资决策提供根据，对企业消费经营状况分析所提供的资料，成为企业改善经营管理的决策根据，对企业管理战略产生重大影响，客观上为企业创造价值。所以在复杂的市场经济环境中，财务人员必须强化信息观念，关注企业一切相关因素的开展变化。企业应追求长期持续安康的开展。企业经营犹如“逆水行舟，不进那么退，企业财务管理必须充分考虑理财行为对企业的长期影响。市场经济下，风险与报酬同增，企业在追求利润的同时，必须在两者之间有一个正确的度量，资金运

5、动中必须合理安排财务构造，克制企业财务决策的短期倾向性，立足于企业的长期的可持续开展。企业的理财活动环境，复杂多变，企业不可防止地承当一定的风险。如筹资过程中筹资渠道稳定性的风险，筹资过程中的汇率风险、利率风险，经营过程中的资本构造风险，投资中的立项风险等。财务人员必须建立科学的预测体系，防范和化解风险。将可能发生的风险尽量降低到最低程度。加强资金管理，确保效益的实现。实行资金集中管理，用活用好资金。财务部门将其所属单位的一切主营收入全部纳入企业的收入账户，资金由企业集中调度使用，以保证消费、建立、投资的资金需要。为了减少资金沉淀、停滞，使有限的资金形成合力，企业可以考虑成立“资金结算中心，集中货币资金结算，将收支业务统一办理，按照经济活动的轻重缓急安排使用资金，并与银行建立银行账户信息网，使企业及时理解资金状况，进展集中管理和调度，提供便利条件。要实在加强货款回收，盘活资金。由于市场机制的不健全和其他因素的影响，目前企业货款沉淀的数额较高，因此，应合理调整货款期限和种类，形成比拟稳定的现金流量，保证外债归还的相对平衡。在掌握利率变动的情况下，及时调整业务合同的签约日期和贷款利率，尽可能减少利息支出。同时，要组织力量及时回收货款，财务部门应和