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文档简介

1、第14章 成本控制目 录14.1 成本控制概述14.2 目标成本控制14.3 标准成本控制14.4 供应链中的成本控制14.1 成本控制概述14.1.1成本控制的意义14.1.2成本控制的种类按控制的标准不同划分为：目标成本控制、标准成本控制、预算成本控制。按时间划分为：事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。按控制原理划分为：前馈性成本控制、制度性成本控制和反馈性成本控制。按成本控制对象划分为：产品成本控制、质量成本控制、设备维修成本控制、人力资源成本控制、资金成本控制等。按控制手段划分为：绝对成本控制和相对成本控制。14.1 成本控制概述14.1.3成本控制的原则1）全面性原则2）开源与

2、节流相结合原则3）目标管理原则4）责权利相结合原则5）例外管理原则14.2 目标成本控制14.2.1目标成本控制的概念和特征1）目标成本控制的概念2）目标成本控制的特征（1）市场导向性。（2）目标性。（3）成本性。（4）全面性。（5）人本性。（6）系统性。14.2 目标成本控制14.2.2确定目标成本的两种方法1）“倒算法”2）“正算法”14.2.3对目标总成本的日常控制14.2.4目标总成本完成情况分析1）目标成本汇总表的编制2）目标总成本考核14.2 目标成本控制14.2.5邯郸钢铁公司成本管理的经验1）市场2）倒推3）否决4）全员14.3 标准成本控制14.3.1标准成本的特征和种类1）

3、标准成本的特征标准成本的特征是：客观性和科学性、正常性、稳定性、目标性和尺度性。2）标准成本的种类（1）理想标准成本。（2）正常标准成本。（3）现实标准成本。14.3 标准成本控制14.3.2标准成本控制的运作程序1）制定单位产品的标准成本2）计算某种产品的标准成本3）汇总计算产品实际成本4）计算成本差异5）成本差异的分析6）提出标准成本控制报告14.3 标准成本控制14.3.3标准成本的制定1）直接材料的标准成本2）直接人工的标准成本3）制造费用的标准成本14.3.4成本差异分析14.4 供应链中的成本控制14.4.1供应链中成本控制的必要性（1）建立集成供应链竞争优势的需要。（2）强化企业核心竞争能力的需要。（3）拓展成本控制范围的需要。（4）市场导向的需要。14.4 供应链中的成本控制14.4.2供应链中成本控制的主要内容1）供应链中成本控制的主要环节（1）销售环节（2）生产环节（3）供应环节2）

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