货物受理验视制度_第1页
货物受理验视制度_第2页
货物受理验视制度_第3页
货物受理验视制度_第4页
货物受理验视制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

货物受理验视制度第一章总则为规范货物受理及验视工作，确保货物在运输及储存过程中的安全与完整，依据国家相关法规、行业标准及本组织实际情况，特制定本制度。本制度旨在通过明确责任、标准与流程，提升货物管理效率，减少损失风险，确保各项工作顺利进行。第二章适用范围本制度适用于本组织内所有涉及货物受理、验视及相关管理的部门和人员。包括但不限于物流部、仓储部、质检部、采购部等。第三章目标1.确保所有货物在运输及接收过程中得到有效的验视。2.规范货物受理与验视流程，减少因人为失误造成的货物损失。3.建立健全货物管理档案，为后续的管理和评估提供依据。4.提高员工的责任意识与专业素养，确保货物安全。第四章管理规范4.1责任分工1.物流部：负责货物的运输安排和接收，确保运输过程符合相关规定。2.仓储部：负责货物的存储和管理，确保货物在仓库内的安全。3.质检部：负责货物的验视工作，确保验视标准的执行。4.采购部：负责货物的采购管理，确保采购货物的合规性。4.2验视标准1.每批次货物必须进行外观检查，包括但不限于包装完整性、标签清晰度、数量等。2.对于特定类型的货物（如易碎品、危险品等），需遵循相应的行业标准进行专门验视。3.所有验视结果需记录在案，建立详细的验视档案。第五章操作流程5.1货物受理流程1.接收通知：物流部接收到货物运输通知后，安排接收时间和地点。2.现场准备：在货物到达前，相关部门需准备接收场地，并安排验视人员到场。3.货物到达：货物到达后，验视人员需立即对货物进行初步检查。5.2验视流程1.外观检查：按验视标准对货物进行外观检查，记录发现的问题。2.数量核对：核对货物数量，确保与运输单据一致。3.记录与反馈：验视结果需填写《货物验视记录表》，并及时反馈给相关部门。5.3处理异常情况1.缺失或损坏：如发现货物缺失或损坏，需立即通知相关责任人，并填写《异常处理记录表》。2.后续处理：根据公司规定，进行索赔或退货处理。第六章监督机制6.1监督检查1.定期对货物受理及验视流程进行监督检查，确保各项规范的落实。2.建立匿名反馈机制，鼓励员工对货物管理提出改进建议。6.2记录与报告1.所有货物验视记录需保存至少三年，以备后续查阅和审计。2.每季度向管理层提交一次工作总结报告，评估制度的实施效果。第七章附则1.本制度由质检部负责解释与修订。2.本制度自发布之日起实施，相关部门需在一周内完成制度的学习与落实。3.根据实际情况，如需修订，需提前一个月通知相关部门。---通过以上制度的设计，我们确保了货物受理和验

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论