对建设银行管理会计建设的思考

1、对建立银行办理管帐建立的思索内容摘要办理管帐在建立银行办理中负担紧张脚色，办理管帐可以进步建立银行效益，办理管帐可以为建立银行提供科学决议，办理管帐可以进步建立银行竞争力。增强建立银行办理管帐建立重要从明白银行市场战略定位等几方面入手。关键词建立银行；办理管帐；建立办理管帐是按照办理层的必要，创立相应的数据模子，通过处置惩罚汗青性和猜测性数据。将大量零星的数据信息聚合成办理决议信息。此中，焦点就是办理管帐的数据模子。它是科学的办理评价本领的会合反响。特殊对付建立银行而言，更应发挥办理管帐的作用。一、建立银行办理管帐的作用办理管帐以决议和操纵为根本本能机能，以决议管帐和实行管帐为重要内容，以促进

2、内部办理为目的。随着我国参加t金融业对外开放历程的加速，外洋银行到场海内金融市场的竞争已成为终究。在内争外挤的实际条件下，加速创立我国建立银行美满的办理管帐体系，以进步建立银行的谋划办理程度、进步建立银行的经济效益和竞争气力就显得极其紧张和需要。1、办理管帐可以进步建立银行效益。建立银行进步效益，实现谋划目的必需依靠于办理管帐。建立银行作为企业，也以不竭低落本钱，进步效益，寻求利润最大化为谋划目的。办理管帐正是实现利润最大化的有用要领。通过对办理管帐中成天职析、本量利阐发以及猜测、决议、本钱操纵、责任管帐等种种要领的应用，将效益作为全行办理体制的一条主线，贯串谋划办理的各个环节，从而实现谋划效

3、益最大化。2、办理管帐可以为建立银行提供科学决议。建立银行科学决议依靠于办理管帐。建立银行的谋划面对着多种选择，要包管谋划决议公正可行，必需运用科学的猜测和决议要领。办理管帐作为企业内部办理信息体系，它对建立银行的财务信息按企业办理要求举行加工处置惩罚，消费出体系化的、可直接支持决议的有用信息。办理管帐的科学性、前瞻性、猜测性，使得推行办理管帐成为建立银行进步谋划办理程度的有用途径。3、办理管帐可以进步建立银行竞争力。建立银行之间的竞争气力直接决定着建立银行的保存与生长，决定着建立银行可否产生更高的效益。基于此，我国建立银行不克不及再范围于传统的筹划经济体制下的办理形式，必需顺应脚色的变化，转

4、向依靠于科学的办理要领举行办理，必需引进先辈的办理管帐头脑和要领，充实发挥办理管帐提供办理信息、操持将来业务、操纵一样平常运动、评价谋划绩效等紧张作用，开掘内部潜力，从而实现谋划效益的连续、不变增长，进步竞争气力。二、增强建立银行办理管帐建立的途径1、明白银行市场战略定位。竞争上风理论报告人们，一个企业假设能同时拥有差异化战略、本钱事先战略、会合一点战略三种战略上风固然最好。假设不克不及同时接纳这三种战略，能接纳此中一种战略拥有其相应的上风，也能包管企业在猛烈的市场竞争中处于领先职位。面对外资银行进入中国市场的挑衅，中国的贸易银行应该举行竞争上风(st)阐发，明白本身在产物、办事、办理、客户、

5、资金、技能、品牌等方面具有哪能些上风，据此确定本身显着的竞争上风，制止不需要的业务交织、重叠竞争。由于银行办理管帐事情都是围绕怎样实现银行生长战略而举行的，因此，订定一个公正可行的生长战略是推行办理管帐的关键步调。银行的生长战略一经确定，就必需有一个内部机构来卖力推行与实验，并将银行生长战略目的详细化，使各个部分都明晰熟悉到围绕银行的生长战略，必要做哪些事情、怎样完成、终极要到达一个什么目的;也使每一位员工都有一个与银行生长战略相符合的小我私家事情目的，知道他在实现银行生长战略中起到什么作用，从而使得员工的事情积极标的目的都可以或许与银行生长的战略标的目的保持同等，形成协力，以包管银行战略筹划

6、的实验。这也切合当前中心提倡科学生长不雅，实验“人本办理的要求。2、创立需要的制度。银行办理体系虽随竞争战略的改变而不竭调解，但“两权分散的根本格式不会改变，因此所带来的“内部人操纵题目还是无法回避。从财务的角度看，这一题目的症结在于怎样将全部权落到实处。在对西方银行的调研中会创造，银行全部者拥有的全部权详细到财务办理上表示为资金权和管帐信息权的会合办理题目。我国银行内部金融犯法征象和银行资产质量的办理不善，在必然程度上应归因于比年银行资金权下放过分、操纵不力、管帐信息权因缺乏顺畅的办理信息体系而流于情势，致使银行内部信息不透明(尤其是银行内部横向信息不一样)。在西方贸易银行，资金办理实验会合

7、操纵、同一高度的办理制度，确保总行对资金的有用操纵，防范恶性金融犯法的产生。3、增强本钱核算。如前所述，猛烈的市场竞争迫使银行将办理的出发点定位于主顾，而我国现行的办理体制和构造布局那么很难顺应市场竞争的必要，必需举行相应的革新。要求银行构造布局向扁平化标的目的生长，相应的银行的办理制度也将随之革新。银行在如今的底子上，对其业务流程举行再造，使之顺应主顾的要求。革新将使银行删除不制造代价的作业，增强增长代价的作业，为主顾制造更多的代价。如今的关键是怎样识别哪些作业能制造代价。但银行现有的本钱核算要领和制度，只能提供银行团体的本钱水安然平静红利本领信息，而无法提供关于产物、客户等方面的作业本钱信息、，也就无法对种种作业是否制造代价举行鉴别。4、美满鼓励束缚机制。办理管帐的办理是否有用，关键在于可否变更各责任部分的积极性，鼓励他们为完成银行的团体目的而积极。办理管帐假设没有强有力的鼓励作为保障，纵然筹划再精细，核算再准确，操纵再精细，稽核再严酷，也只能事倍功半，得不到预期的结果。为此，要创立以责任利润为中心的稽核和鼓励机制，每年下达筹划时，牢牢围绕利润这此中心，按月稽核，并将干部任免、职员