2022年育苗幼儿园园务全年工作计划

1、第PAGE15页共NUMPAGES15页2022年育苗幼儿园园务全年工作计划我园认真总结了过去一年的成绩和不足在“求务时”的思想指导下，遵循三条原则即实事求是；努力奋斗；开拓进取，夺取新的一年更大成绩。我们的口号是；认真学习条例精神，紧跟时代发展步伐，探取新的半园模式，重视保教质量提高，创设一个宽松、愉快、清洁、有序的人文教育环境，促进幼儿全面和谐的发展。_年幼儿园园务工作计划如下：一、指导思想：以幼儿园工作规程、幼儿园管理工作条例为准绳，以幼儿园教育指导纲要(试行)精神为指南，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和实践能力，深化教育改革，不断优化内部管理，全面实施和推进

2、素质教育，办人民满意的幼儿教育。二、工作目标：在实践新纲要的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设。在课程改革、创特色教育，树立经营学校的新理念，加强校园建设与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐校园，以一流的师资、一流的环境、一流的服务将幼儿园建设成为我集团一流的幼儿园。三、主要工作：(一)园务管理：科学管理，提高效益1、办园思想：依法治园，依法治教，注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教

3、职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。3、班子建设：注重学习反思、倡导批评监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压锻炼；三是园本培训有的放矢，促进成功；四是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同提高。5、家长工作：宣

4、传与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好家教讲座、提高家长的满意度、提高社会的信誉度。6、工会工作：激发教职工的积极性，满足青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动，提高生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。(二)教学工作：立足实际，大力提升园部工作重点：各层次团队围绕目标加强协作，酝酿较高组织智慧，大力提升个体教育能力，把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。思想上：教研合一，教中有研，研不离教。教师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实实践基础。教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地规范自己的教育行为，理性地构建自己的教育观念

5、。实践中：在“存精、吸纳、创新”的总原则下，教师要提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。(三)后勤管理：优质服务，提高素质1、依据依法办园的思想，收好用好经费，处理好节约开支与幼儿发展的矛盾，加强班级、幼儿园物品的管理工作，以实效为原则合理添置物品。2、强化安全意识，安全第一，警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期检查维修，合理考评，台帐齐全。3、严格执行食品卫生法，做好保健卫生工作，做细做实，严格规范。注重消毒、防病的过程工作；加强食堂管理，严格把好进菜关，做好人员体检工作。保证餐点的质量安全，科学合理制定菜

6、谱；及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。寒假的足迹已经划过眼前，新的一个学期在紧张而有序的氛围中开始了。在这期间将面临着新的情况、新的问题、新的挑战，根据本学期的形式，围绕幼儿园发展制定月份工作计划：二月1、召开开学会议做好开学准备工作及家纺工作。3、_月_日，新员工岗前培训。4、_月_日，教师职业道德及团队精神培训让新员工更好地工作。5、各科教学法(上课前)培训，_月_日蒙氏教师蒙台梭利教学法法培训，_月_日海尔英语教学法培训，_月_日音乐、美术课教学培训。6、制定各种计划，进行教室门口机局部坏境布置7、稳定新生幼儿情绪，已转入正常现像。8、抓好常规教育及安全教育。9、细

7、化常规：入室、排队、入厕、上下楼梯。三月1、继续抓好安全教育及常规教育。2、开展学雷锋的主题活动。3、结合“三八”妇女节开展尊敬父母，教师及各行各业妇女的教育活动(爱心妈妈活动)4、_月_日全体教工到佛子山户外活动。(育苗幼儿园、紫罗兰婚纱摄影“三八”妇女节联谊活动)5、_月_日下午和玉州区妇联到合汉村慰问十户困难妇女及留守儿童。6、组织心教师听示范课(听读游戏、识字课、礼仪课、英语课、体育课、计算)7、开办珠心算、美术、书法、舞蹈兴趣班。8、_月_日下午哇哈哈公司联合医院儿科专家到本园开展健康体检。_月_日晚上北京6+1礼仪品格专家到本园指导培训。9、做好春季防病工作。10、细化常规：吃饭、

8、睡觉、洗手、洗脸。四月1、以春天为主题，教育幼儿爱护花草树木。2、蒙氏班家园秋游活动。3、清明节强调安全问题。4、抽检各班日常行为规范。5、班级家长会及专家讲座家庭教育。6、学前班组教研活动。7、细化常规：收拾文具、整理书包。8、姐妹园学习交流。五月1、家长问卷调查。2、教师创新课比赛。3、参加玉州区庆“六一”幼儿文艺汇演。4、到狮子山公园举行迎“六一”大型户外游园活动。5、大班组教研活动。6、细化常规：不随地吐痰及乱丢垃圾。7、母亲节系列主题活动。8、“五一”主题活动。六月1、教师情况调查表家长问卷。2、教师创意活动(或幼儿园好老师交流)。3、中班组教研活动交流。4、父亲节系列主题活动。5、

9、蒙氏班家长汇报课。6、兴趣班教学成果展示。7、检查评估保教质量。8、学前班毕业典礼。9、细化常规：收拾东西、不经别人同意不拿别人东西。_年育苗幼儿园园务全年工作计划全文现在开始！2022年育苗幼儿园园务全年工作计划（二）我园认真总结了过去一年的成绩和不足在“求务时”的思想指导下，遵循三条原则即实事求是；努力奋斗；开拓进取，夺取新的一年更大成绩。我们的口号是；认真学习条例精神，紧跟时代发展步伐，探取新的半园模式，重视保教质量提高，创设一个宽松、愉快、清洁、有序的人文教育环境，促进幼儿全面和谐的发展。_年幼儿园园务工作计划如下：一、指导思想：以幼儿园工作规程、幼儿园管理工作条例为准绳，以幼儿园教育

10、指导纲要(试行)精神为指南，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和实践能力，深化教育改革，不断优化内部管理，全面实施和推进素质教育，办人民满意的幼儿教育。二、工作目标：在实践新纲要的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设。在课程改革、创特色教育，树立经营学校的新理念，加强校园建设与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐校园，以一流的师资、一流的环境、一流的服务将幼儿园建设成为我集团一流的幼儿园。三、主要工作：(一)园务管理：科学管理，提高效益1、办园思想：依法治园，依法治教，注重行风建设。幼儿园

11、一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。3、班子建设：注重学习反思、倡导批评监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、

12、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压锻炼；三是园本培训有的放矢，促进成功；四是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同提高。5、家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好家教讲座、提高家长的满意度、提高社会的信誉度。6、工会工作：激发教职工的积极性，满足青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动，提高生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。(二)教学工作：立足实际，大力提升园部工作重点：各层次团队围绕目标加强协作，酝酿较高组织智慧，大力提升个体教育能力，把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。思想上：教研合一，教中有研，研不离教。

13、教师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实实践基础。教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地规范自己的教育行为，理性地构建自己的教育观念。实践中：在“存精、吸纳、创新”的总原则下，教师要提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。(三)后勤管理：优质服务，提高素质1、依据依法办园的思想，收好用好经费，处理好节约开支与幼儿发展的矛盾，加强班级、幼儿园物品的管理工作，以实效为原则合理添置物品。2、强化安全意识，安全第一，警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期检查维修，合理考评，台帐齐全。3、严格执行食品卫生法，做

14、好保健卫生工作，做细做实，严格规范。注重消毒、防病的过程工作；加强食堂管理，严格把好进菜关，做好人员体检工作。保证餐点的质量安全，科学合理制定菜谱；及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。寒假的足迹已经划过眼前，新的一个学期在紧张而有序的氛围中开始了。在这期间将面临着新的情况、新的问题、新的挑战，根据本学期的形式，围绕幼儿园发展制定月份工作计划：二月1、召开开学会议做好开学准备工作及家纺工作。3、_月_日，新员工岗前培训。4、_月_日，教师职业道德及团队精神培训让新员工更好地工作。5、各科教学法(上课前)培训，_月_日蒙氏教师蒙台梭利教学法培训，_月_日海尔英语教学法培训，_月

15、_日音乐、美术课教学培训。6、制定各种计划，进行教室门口机局部坏境布置7、稳定新生幼儿情绪，已转入正常现像。8、抓好常规教育及安全教育。9、细化常规：入室、排队、入厕、上下楼梯。三月1、继续抓好安全教育及常规教育。2、开展学雷锋的主题活动。3、结合“三八”妇女节开展尊敬父母，教师及各行各业妇女的教育活动(爱心妈妈活动)4、_月_日全体教工到佛子山户外活动。(育苗幼儿园、紫罗兰婚纱摄影“三八”妇女节联谊活动)5、_月_日下午和玉州区妇联到合汉村慰问十户困难妇女及留守儿童。6、组织心教师听示范课(听读游戏、识字课、礼仪课、英语课、体育课、计算)7、开办珠心算、美术、书法、舞蹈兴趣班。8、_月_日下

16、午哇哈哈公司联合医院儿科专家到本园开展健康体检。_月_日晚上北京6+1礼仪品格专家到本园指导培训。9、做好春季防病工作。10、细化常规：吃饭、睡觉、洗手、洗脸。四月1、以春天为主题，教育幼儿爱护花草树木。2、蒙氏班家园秋游活动。3、清明节强调安全问题。4、抽检各班日常行为规范。5、班级家长会及专家讲座家庭教育。6、学前班组教研活动。7、细化常规：收拾文具、整理书包。8、姐妹园学习交流。五月1、家长问卷调查。2、教师创新课比赛。3、参加玉州区庆“六一”幼儿文艺汇演。4、到狮子山公园举行迎“六一”大型户外游园活动。5、大班组教研活动。6、细化常规：不随地吐痰及乱丢垃圾。7、母亲节系列主题活动。8、

17、“五一”主题活动。六月1、教师情况调查表家长问卷。2、教师创意活动(或幼儿园好老师交流)。3、中班组教研活动交流。4、父亲节系列主题活动。5、蒙氏班家长汇报课。6、兴趣班教学成果展示。7、检查评估保教质量。8、学前班毕业典礼。9、细化常规：收拾东西、不经别人同意不拿别人东西。2022年育苗幼儿园园务全年工作计划（三）_年我们将继续把“以服务质量为根本，以医疗技术为依托”，让“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作目标，进一步解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，立足本职，注意实效，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，内强素质、外树形象，努力做好各项工作。一、加大科

18、室管理力度，创优质服务新模式(一)认真执行医院的规章制度首先认真组织科室人员，反复学习医院的各种文件及规章制度，使全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，保证正常医疗服务工作的顺利开展。(二)严格执行医疗安全制度1.完善科室三级查房制度，明确各级人员职责、加强各种技术操作规范的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保我科医疗质量再上一个新台阶;2.加强环节病历和终末病历质控,组织全科认真学习病历书写规范，严格执行三级查房、病历签署等制度，杜绝医疗隐患。(三)树立优质服务理念提出科室服务理念，树立起特色的服务理念

19、和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引病患者的就医就诊。(四)实行“总量控制、结构调整”，切实降低医疗费用今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的管理和奖惩力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。(五)深化行业制度改革，切实搞好医德医风建设，并把

20、医德考核作为年终考核的主要内容之一，常抓不懈。二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平(一)注重人才队伍建设1.加速人才培养肾内科作为一个刚刚起步的新科室，人才的培养显得更为重要。根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以培养为主，有计划地培养专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。虽然目前人员极度紧张，但我科仍准备派医护人员轮流外出进修，尤其是血液透析专科护士的进修，确保规范操作。2.加强业务学习积极开展各种业务学习和技术练兵活动,积极参加省内外的一些学术活动，了解最新的医学动态。利用病历讨论，主任查房积累临床经验，使业务水平不断提高，人才队伍技术力量不断加强。(二)强化规章制度的落实继续以中医药管理年活动为中心，以创等级医院为重点，全面加强各项制度的执行和落实，切实按照中医药管理年活动和创二级甲等医院各项指标的要求，认真开展各项工作。定期召开科内会议，强调医疗安全质量，检查医生、护士