2022年学校服务中心工作计划范本

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年学校服务中心工作计划范本一、指导思想深入贯彻落实_，紧紧围绕学校的中心、重点工作，树立高质、高效的服务意识；以创建中等职业教育改革和发展示范学校为主线，强化常规管理，进一步提升服务质量和管理水平；开展节能减排行动，建设低碳学校；努力打造一支具有“团结、创新、合作、精细”的团队；以“安全、和谐、发展、高效”为目的，为教育教学和学校发展服好务。二、工作目标1、按照“中等职业教育改革和发展示范学校”指标体系，完成后勤服务中心承担的创建任务。2、加快学校配套基础设施建设，力争农林实训基地_径场在年底前全面竣工。3、进一步完善学校食堂的管理，确保合法经营，提

2、升服务质量，师生员工满意度达_%，安全事故为零；在各级的食品卫生检查中确保顺利达标，创建“省级示范食堂”。4、指导全校卫生防疫工作，规范医务室管理，医疗事故为零；健全学校传染病和流行病的预防和处置机制，无群体性传染病事件的发生。5、统筹全校安全工作，完成年度安全工作专项计划的制订，并全程指导、考核各部门安全工作；建立规范的门卫工作流程，进行绩效考核；开展安全教育工作，创建平安校园。6、统筹全校创卫工作，完成城乡环境综合治理“进学校”和“四改一加强”等专项工作计划的制订，并指导各部门完成相关资料的收集和整理，确保专项检查顺利达标。7、完成规定的招生任务。8、_月底前完成校园景观和绿化工作，逐步推

3、进低碳学校建设。9、推行后勤服务时限制，规范工作流程；与总务处配合，做好校产维修、价格核定和残值处理工作。10、在师生中开展节约水电的教育，完善管理措施，降低生均运营成本。三、主要措施(一)加强政治和业务学习，提升思想素质。加强政治和业务学习，进一步提升部门员工的思想觉悟和工作能力。后勤服务中心将按照学校要求，认真_开展学习中小学教师职业道德规范、教师法、治安法等法律法规；以教师“八不准”的要求和_的标准，明确部门各项工作的责任和意义，不断提升全心全意为学校发展服务意识、为师生服务思想，树立主人翁意识、奉献意识和创新精神，提高整体素质，树立良好形象，不断提高工作效率和质量，形成一支具有“团结、

4、创新、合作、精细”的团队。(二)完善制度，加强管理。1、进一步完善部门及各网点各项工作制度。以科学、人性、有效、有利的原则，进一步完善和修订部门制度。特别是食堂食品卫生、门卫管理、卫生防疫、维修等制度的建立健全。做到工作有制度，检查有记录，整改有措施，事事有人办。2、明确职责，细化分工，强化管理。1)加强校园饮食卫生及防病安全监督管理工作。认真贯彻落实食品卫生法、传染病防治法、学生食堂及学生_用餐管理办法、学校卫生工作条例等法律法规和文件精神，制定出完善的管理制度和工作流程，对承包法人要明确责任，严惩为获得暴利而出售过期、腐烂、变质等“三无”食品。2022年学校服务中心工作计划范本（二）作为一

5、名大学生，我们要抓住时代赋予我们的机遇，不断拼搏进取，不断求实创新，不断提高自己的物质文明和精神文明，积极成为一名有道德、有文化的优秀人才。因此，为开拓同学们的视野，丰富同学们的业余文化，促进校园文化传播，提高公寓生活质量，学校创办了公寓文化吧，为了搞好文化吧的建设，与之服务部顺应而生。服务部基本工作：创办文化吧，管理文化吧服务部服务理念：服务桂电，丰富校园文化生活服务部服务宗旨：用心服务，锻炼自我服务部服务精神：热忱敬业，诚信负责以下是服务部工作计划：一、近期工作计划：筹备文化吧创办。创办分为文化吧修建、经营。1.修建规划文化吧地点选取。由学生自律委员会多方面勘察，经学校勤工助学中心慎重考虑

6、决定文化吧选址定在冠群楼旁岗亭对面处。文化吧修建。由辅导员带领自律委员会全体成员将文化吧亭子以及通往文化吧的道路建好。由服务部负责购买或租借拿到三张桌子、三把椅子、两顶遮阳棚摆于文化吧门前，供书籍摆放等。文化吧装饰。宣传部负责绘出亭子外围彩喷图画、文化吧牌子。需费用统计后交由服务部负责人。服务部负责亭子内部壁画装饰，书刊架子选购。2.经营规划文化吧市场调查。方法为抽样调查。由服务部负责拟好市场需求调查问卷，调查同学们喜欢书籍名称，综合同学们对文化吧的建议做成问卷，针对男生女生宿舍展开抽样调查。问卷a4纸2-3页，1-2份。自律委员会所有成员均要参与调查。购买、预订书刊。服务部根据调查结果，负责

7、做好书刊预定、购买计划。文化吧宣传。宣传部绘制一张海报张贴在东园食堂门口，七张a3宣传报贴于各个楼栋一楼。文化吧营业营业时间：文化吧于_年_月_号正式营业。营业时间为每天早上11:至13:，下午16:至19:。营业目的：为同学们提供便利的预定或购买书籍，为勤工俭学同学提供就职机会。营业对象：桂林电子科技大学所有师生。营业内容：出售各种有影响力书刊、杂志、书籍;为同学们代订书刊、杂志、书籍。营业模式：桂林电子科技大学勤工中心监督指导。自律委员会自主经营管理。二、发展计划：管理好文化吧1、成立组织机构。召开自律委员会大会，成立桂林电子科技大学公寓文化吧管理委员会，选拔总经理、副总经理、财务部、物流部、市场部人选，落实部门职责。2、制度管理。由服务部拟定草案，通过自律委员会大会讨论进行修正、立案，即日执行。3、账本表制作。账本表分为书刊进货登记表、书刊出售登记表、营业额统计表同学预定登记表。由服务部拟定，通过自律委员会大会讨论进行修正、装订4、值班人员安排。由