第三轮引爆创新征集男-网络名师堂

1、网络名师堂SW1-川南AI-杨冠男项目背景1项目设计与执行2反馈与调整3目录 CONTENTS1 项目背景（内部调研需求）中心市场周边市场资源整合同城会内容多重复讲者自身观念巩固培养输出大量讲者基础产品占销量80%外请讲者难约，本地讲者观念不好会议资源相对不足专家参会费时费力2 项目设计与执行设计兼顾各方诉求中心市场外周市场高频率覆盖核心专家讲者时间节省，免除舟车劳顿不断强化观念深化产品特性和优势舒普深/大扶康/西乐葆讲者体系梳理讯息和中心城市同步，覆盖面更广增加会议频次，名家授课互动性更强，迅速获取相关困惑解答参会时间方便网络名师堂2 项目设计与执行设计会议模式讲者匹配：城市级以上会议分享过

2、类似内容专题内容/讲者：专员根据区域情况选择参会规模：每次会议5-7科室授课时间：工作日（周三/周四）下午/晚上1234Webex+电话Q1Q2Q3Q4会议试行/讲者库/网络测试内容：舒普深/大扶康专题 内容：舒普深/大扶康/西乐葆形式：专题 内容：舒普深/大扶康/西乐葆形式：专题+经验分享（培养本地讲者） 内容：舒普深/大扶康/西乐葆形式：专题+经验分享+网络会诊2 项目设计与执行设计覆盖产品及形式2 项目设计与执行执行日程安排时间讲题讲者2015-1-21铜绿假单胞菌的诊治陈文彬2015-1-292013Chifnet流调解读康梅2015-2-5抗菌药物的PK/PD易群/宗志勇2015-2

3、-12粒缺伴发热指南牛挺/潘崚2015-3-4ESBL共识解读梁宗安2015-3-12大扶康的足量足疗程程德云2015-3-19舒普深在儿科感染的应用高举2015-3-26碳青霉烯暴露后的抗菌药物选择潘崚/吴俣2015-4-2重症感染患者的抗菌药物选择张中伟3 反馈与调整反馈良好这样的会议效率很高，医生参会率，覆盖率都很高很新颖的会议形式，增加互动整个会议大家都很投入再也不用座6个小时的车听2个小时的课了，在医院就能直接和名师互动学习3 反馈与调整舒普深能够保证临床多重耐药菌治疗的正常使用西乐葆拓展科室和客户群（依托网络视频会）大扶康核心科室恢复与医院拓展（高频率PIM）舒普深维持市场声音，专

4、注核心领域战略重心转移网络名师堂授课比例调整：舒普深10%，大扶康60%，西乐葆30%每次会议覆盖不超过两个团队/6个科室（便于协调）根据讲题收集整理相关经验，下半年分享会议时间安排两个时段，照顾不同医院需求同一内容需求量大，协调增加会议场次3 反馈与调整调整日程时间讲题讲者2015-4-192013Chifnet流调解读康梅2015-5-13NSAIDs治疗AS的新思考李健2015-5-22肺真菌病回顾性调查结果的启示易群2015-6-8大扶康的足量足疗程梁宗安2015-6-15酶抑制剂共识范红2015-7-2血液科化疗患者抗真菌预防治疗探讨潘崚2015-7-20从指南看骨关节炎的药物治疗李健2015-8-3大扶康-呼吸科真菌感染的一线选择易群2015-8-19非选择性NASIDs胃肠道安全性唐承薇2015-9-7大扶康的足量足疗程程德云总结会前准备前期邀请本地知名讲者，会议内容/目的沟通听众会前关于会议内容动员/预热，充分的科室融动，科主任会前沟通会前会场检查：网络信号测试/手机/电话信号/音响测试会议分工明确会中小礼品准备，提前准备1-2个与主题相关的问题，避免互动环节冷场介绍分会场主席，增加互动环节参与性经验累积分享，培养当地讲者未来可与当地的学会/抗感染学组联系，争取学分总结会后跟进为关于讲课内容有问题的老师准备相应资料，QQ深