




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、为加强对学生干部的管理,加强学生组织内部团结,规范工作作风,切实提高干部素质和工作能力,为全校同学树立模范带头作用,促进我校学生工作更好地开展,特制定本考核制度。一、考核概述.考核原则:公开、公平、公正。.考核对象:江西医学高等专科学校学生会主席团成员.考核落实:由校、系纪检部成员,各部门负责人组建考核小组负责具体实施。.考核周期:每学年考核一次。二、考核流程1校学生会下发考核通知,考核小组向校、系部发放江西医学高等专科学校干部考核制度和江西医学高等专科学校学生干部考核评分表。2校、系学生干部根据要求如实填写评分表。3考核小组负责将评分表收齐,征求广大学生干部意见,收集评分表上给出评分,并进行
2、汇总。4考核小组将评分表交给纪检部负责人,上交团委老师,由指导老师在评分表上给出教师评分;.最终考评分=校、系学生干部评分x60%+团委老师评分x40%o最终考评85分(含)以上的为优秀,70分(含)至85分的为良好,60分(含)至70分的为合格,60分以下的为不合格。.对考核结果进行公示。考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其主席团成员身份。三、考核细则.思想品德考核。作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质,热爱祖国,热爱学校和集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。学生干部有责任注意各位同学的思想动
3、态,如发现异常,及时通过谈话等方式进行开导。.各项能力考核。较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志。学生干部在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。另外,要搞好团结,善于协作,勇于创新,带领青年高效率地完成各项任务。.工作态度考核。学生干部要有较强的工作责任心,具有全局观念,勤于思考,勤于实践,认真对待工作中的每一件事情和发现的问题,积极主动地在同学中开展工作。4个人业绩考核。学习成绩不该是学生干部的软肋,不仅要扎实掌握专业知识,还要扩大自己的知识面,让自己的思维更加开阔。开展工作有始有终,活动前有策划、活动中有发现、活动后有总结,及时整理文字和
4、图片材料,以便日后查阅。5干部作风考核。学生干部要有过硬的作风素质,实事求是,敢想敢干,坚持原则,朝气蓬勃。在各方面严格要求自己,争做表率和先锋,还能经常性地深入基层进行调查研究。四、注意事项.校、系部接到考核通知后,要积极配合工作,不得无故拖延时间和不认真完成工作。.在考核过程中不得弄虚作假,一经发现,取消干部资格,严重者给予处分。3本考核办法自公布之日起执行。附件一:江西医学高等专科学校主席团考核事项、条例附件二:江西医学高等专科学校主席团评分表附件三:江西医学高等专科学校团委老师意见表江西医学高等专科学校主席团考核条例项目事项分数德(20分)有坚定的理想方向,和党团组织保持高度一致(5分
5、)服从统一领导和安排(5分)对工作有高度的责任心(5分)品德优良,作风正派,坚持原则(分)模范遵守校规校纪和学校各项规章制度(5分)能(20分)熟悉本职工作,善于打开本职工作新局面(5分)组织管理能力突出,讲究工作质量和工作效率(5分)把握全局,理论素质水平高,文字写作能力强(5分)能认识到自己工作中的不足,及时总结并改正(5分)经常深入同学,好的桥梁纽带作用(分)勤(30分)工作认真负责,积极主动,谦虚踏实,乐于助人,任劳任怨(6分)模范执行每次团委会议精神(6分)准时认真地参加各项会议和活动,并做好记录(6分)经常深入到同学中调查研究,发挥桥梁纽带作用(6分)重视上级布置工作,按时保质保量完成(6分)绩(30分)对本质工作开展良好,出色完成本职工作和交办的任务(6分)工作有创新性,为组织、部门留下可行性经验(6分)对学生工作有认真思考,参与并提出建设性意见,并被认可实行(6分)所完成的工作在学生干部中的反映好(6分)学习成绩优秀,以身作则(6分)优点必答(简明扼要,分条填写)缺点必答(简明扼要,分条填写)总分附:总分德能勤绩总分老师评分江西医学高等专科学校主席团平
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安检员工服务规范
- 2024年监理工程师备考心得试题及答案
- 班级合作项目的有效模式计划
- 美术教师课堂管理技巧分享计划
- 建立学习型组织的步骤与总结计划
- 保险行业安全风险防控指南计划
- 多元文化教育实施计划
- 2024年特许另类投资考试优化复习试题及答案
- 利用大数据优化财务决策计划
- 适应行业变化的灵活策略计划
- 婚纱行业基础知识培训课件
- 智能灯具故障排除方案
- 《少先队员采茶歌》课件
- 新外研版高一英语必修二unit6课文
- 气排球比赛积分表
- 20道瑞幸咖啡营运经理岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答
- 教师调课申请表
- 急性心力衰竭中国急诊管理指南2022
- 《利用导数研究函数的零点问题》教学设计
- 茶室设计-课件
- 安全生产重大事故隐患排查报告表
评论
0/150
提交评论