车辆段原始记录填制惩罚措施

1、车辆段原始记录填写惩罚措施为了规范车辆段的内部市场化管理，为了便于段核算，各班组原始记录必须填写规范准确无误。 原始记录填制不符合要求的特制定以下惩罚措施。1、原始记录必须准确真实地填写，如所记工作量与实际所干工作量不符之处，扣除虚报工作量，弁一次罚虚报者100元。2、原始记录必须按工程量实际填写，填写要规范，严禁乱涂乱画或漏填，发现一次10元。3、原始记录工作量与“班清班结”报表实际工作量必须相符，否则一次罚班组100元。4、填写“班清班结”原始记录必须当班当日填写，漏填一次罚20元。5、“班清班结”原始记录必须填写清楚，不得涂改，发现一次罚10元。6、班组材料消耗每天由班长填写，必须当班当

2、日填写，漏填一次罚责任人50元。7、以上措施望遵照执行，抱着对职工、班组负责的态度，把原始记录填好。车辆段安全奖罚制度为全面贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针, 促进车辆段安全生产，狠抓双基、打造本质安全型站段，保障广大 职工的人身安全和健康，实现安全生产。结合车辆段生产实际，特 制定段安全奖罚制度如下：1、段长、书记是本队安全生产第一责任人，必须严格执行安全生 产方针，不得强迫职工冒险作业。2、职工个人是安全生产的直接责任人，必须严格遵守铁路三大规程和公司双“42”条及有关法律法规，认真学习安全生产技术知识， 提高劳动技能，做好自主保安。3、加强对职工安全技能培训，提高职工的安

3、全技术水平。4、奖励：(1)、对发现重大事故征兆，立即采取措施，及时向段或上级报告，避免了事故发生或明显减轻事故危害程度的职工，给予个人得分100200元的奖励。(2)、对制止违章指挥、违章作业，因而避免重大事故的职工， 给予个人得分50100元的奖励。(3)、对在安全生产方面，主动向段领导提出合理化建议，经采 纳后对安全生产有明显效果的职工， 每次给予个人得分100元奖励。 5、处罚：(1)、损坏安全设施、装备等，扣责任人个人得分100元，弁包赔损失。(2)、不按规定组织学习贯彻作业规程、安全技术措施，罚技术 负责人100元。(3)、发现“三违”现象不制止、不教育，罚班长 50元，扣罚 个人

4、100元。(4)、对“三违”人员的处罚：班长发生“三违”现象，每次罚 款200元，停工学习三日以上，另视情节轻重，造成严重后果的， 给予撤职；职工发生“三违”现象，每次罚款 100元，扣除当月全 部安全账户，停工学习三日以上，弁罚班长100元每人次。(5)出现职工轻伤事故，班长当月安全账户下调 30%,当事 人当月安全结账户下调5 0%;段长、书记、副段长各罚 100元，当 出现重大责任事故(安检科备案)，班组长当月工资下浮 30%,当 事人当月工资下调5 0%;班长免职，分管安全段长罚罚款 500元, 当事人下岗培训三个月。车辆段考勤管理制度为加强市场化制度化管理，提高员工管理意识，确保段进

5、行有 秩序的考勤制度管理，加快推进内部市场化进程，特制定如下考勤 制度。1、职工出勤，由各班班长组织按规定时间点名；7: 40点名。迟到一次罚10元，早退一次罚款10元，旷工一次罚50元。2、点名时按规定对职工旷工、工伤、事假、公休及早退、迟到人员必须认真填写清楚。3、职工完不成生产任务、工作效率差、出勤不出力、消极怠工等， 班组长有权扣工或停工。4、请假必须写请假条，没经同意不得强行休班，请假两天以上由 段长同意、批准，三天以上必须经主管队长签字， 弁明确起止时间， 休假事由、休假天数、去处等事项；休假十五天以内有段批准，超 过十五天必须到劳资科备案，假条交到段方可有效，到期及时返回 销假，

6、不办理销假手续不准上班。5、任何人无权涂改考勤，有误时必须由当班值班队长签名，否则 按旷工论处。6、月底考勤总结公布，有差别错误及时查找，核实更正。7、工伤病假、探亲每月扣除星期天，只报二十一个工。（病假、 探亲假指享受此项待遇的正式工和企业合同工）8、参加处、段委派学习、培训、出差的一律按正常考勤。9、每月考勤由段集体审核，主管领导签字确认后，方可上报处劳 资科。车辆段自备车回空率奖罚办法为规范市场化管理，减少自备车回空率，提高自备车良好运用率，满足企业运输生产需求，特制定本办法。一、运用管理1、每月按照段下达各班组定检扣修任务，认真落实定检车辆扣修任务，及时消灭定检失修车辆，减少自备车回空

7、率。2、各班组、站点对作业中发现车辆配件丢失及时添加、处理，保障自备车安全良好运用， 杜绝因故障造成回空率超 过规定。3、列检按照技术作业范围和质量标准，做好日常运用维 修，及时甩扣因车辆技术状态不良的空车。4、按照自备车临修质量标准，及时甩扣临修故障车，减少 自备车回空率。5、各班组确保包干自备车质量，提高运用率，减少空车回 空率。二、奖罚1、段在对各班组检车质量抽查过程中,如发现自备车回空率超过1.50%,每降（超）1百分点奖（罚）96.59元。2、列检作业中因漏检漏修，造成无法装车正常使用的车辆，回空率每降（超）1百分点奖（罚）96.59元3、列检班组未执行扣车程序，致使定检车无法装车使

8、用，空车来回运转，每降（超）1百分点奖（罚）96.59元。4、作业时，未按技术作业范围处理车辆故障或更换、添加车辆配件，造成各装车站无法装载货物，空车超过规定，自备车回空率每降（超）1百分点奖（罚）96.59元。5、各班组包干自备车回空运用率， 超过1.50%时，每降（超）1百分点奖（罚）96.59元。车辆段材料综合管理办法车辆段按市场化工作要求，为进一步规范班组材料保管、发 放使用管理，实现降本增效，遏制材料在使用过程中的浪费，特制定本办法。一、班组要建立各种材料进由台帐，做到有由有入，领发料实行签名制度。进由无记录，发放无签名，扣其班组20元。三、各班组要做到用料知底知细，切勿多领造成浪费

9、。发现材料浪费每次扣罚班组 50元。四、领料时，发现质量数量有问题，要及时上报有关部门处理调换，不许以次充好，影响生产。五、各种材料要实行按一物一卡制度，卡物相符，分类保管；卡物不符，保管不当造成材料备品损坏，每件扣5元。六、各班领料时，按照有关规定，交旧换新，要按时定量发放，保管好各种票据，以便月底查询核实。无领料票据或票据丢失扣罚10元。100七、材料要保管好，禁止送人，不准倒卖，发现一次罚款 元。八、各班组要加强职工爱护材料的义务教育，材料库内的车辆 配件及工具、备品不准乱扔乱放，不准乱拆乱卸部件，更不准 乱敲乱砸，发现一次罚款 100元。九、材料库内发现一次材科或工具没有及时入账的每件

10、罚 5元, 造成材料备品丢失的按价处罚。党员安全联保责任制度根据市场化文件有关要求，切实贯彻党和国家安全生产方针，确保 车辆段安全生产各项指标的顺利实现，结合段实际生产情况，特制定以 下党员安全联保责任制度。一、成立党员安全联保责任领导小组组长：余松岭赵春副组长：王建建韩正勇成员：全段党员二、具体实施办法1、每位党员根据自己党员联保对象，相互之间签订党员安全联保 责任书，党员对自己所保对象安全负直接责任。2、联保党员责任人，对所保对象工作情况进行监督、指导，并对发现违章行为，进行制止3、党员对所保职工的工作安全状况负监督责任，工作面要按规定 合理布置安排施工人员，不得违章指挥。三、责任划分队长

11、、书记对全队安全工作负全面责任，带班队长对本班的班长、 组长、安全小组长负直接管理责任和权力，班组长对安全小组长实行垂 直管理，安全小组长对所辖人员的安全工作进行直接管理。四、奖惩1、各班组如出现“三违”人员，被矿安检科停工，学习或被安检 科通报的，罚该班带班队长100分/人次，月底二次分配中扣留，罚该班 班组长50分/人次，罚所在安全小组组长 50分/人次。2、班组出现“三违”人员隐瞒不报，一旦被查出，罚该班带班队 长、班长100分/人次，月底二次分配中扣留，罚该组长 50分/人次，罚 所在安全组长50分/人次。3、凡被队长、书记突击检查，发现 的“三违”人员，罚该班带班 队长、班长100分/人次（带班队长在现场），罚当组长 50分/人次，罚 所在组安全小组长20分/人次，所在小组安全结构工资下调，扣除“三 违”人员当月全部安全结构工资。4、班组如发生碰手碰脚现象，罚队长、书记 50分/人次，副队长、 班长100分/人次，从二次分配中扣除，罚组长 50分/人次，罚所在组安 全组长50分/人次（反映到区队的）。5、班组如发生轻伤（由安检科备案），除矿处罚外，队