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文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年学校校长室工作职责校长室是以校长为核心的学校领导集体,坚持民主集中制,通过分工与合作对学校实施全方位管理及维护学校稳定和促进学校发展,其职责范围如下:1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,在上级行政部门的领导下,依法治校。2、制定和修订学校章程;建立健全学校各项规章制度,并对制度的执行情况予以监督;制定学校发展规划和年度工作计划并加以实施。3、拟定学校机构和设置学校岗位,聘任和解聘教职员工。4、组织教职工绩效考核,审批教职工绩效工资。5、拟定学校年度财务预算方案和核定学校年度决算,严格执行财务制度,接受上级财务审计。6、坚持以德育为首,教
2、学为中心,开展教育教学教研活动;加强教师队伍和员工队伍的建设,确保教育教学质量稳步提高。7、定期召开校务会、行政会及全校教职工大会,对各部门工作进行指导、督促、检查和评价。8、决定学校其它重大事项。2022年学校校长室工作职责(二)学校实行董事会领导下的校长负责制。校长是行政负责人,在上级主管部门和学校董事会的领导下,主持全校的教育教学和行政工作,依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是:1.贯彻执行党和国家的方针、政策,执行上级机关的指示、决定和学校董事会的决议,负责向上级报告学校工作。2.全面负责学校的行政决策与指挥,作为学校安全工作第一责任人,指导和协调各部门开展工作,确保学校各项工作安
3、全有序地开展。依法治校,以德治校,科研兴校,以教育教学为中心,合理安排各项工作,促进学校教育教学质量的提高。3.根据国家教育方针、学校办学及育人理念,制定和实施学校发展规划、管理目标。负责确定学校学年(学期)工作目标和计划,布置和落实阶段工作并督促有关部门完成。总结学校行政工作并向全体教职工或董事会报告工作,听取意见。4.领导学校组织人事工作。遵循国家有关法律和政策,建立健全并实施各项学校管理制度,确定行政和教师的工作职责;根据实际合理设置内部管理机构,配备和聘任中层干部。5.负责师资配备与教师队伍建设。负责教师调配、晋升、聘任、考核、培训、进修、奖惩工作;重视校本培训与校本教研,逐步提高教师
4、队伍的思想、文化和业务素质。6.负责学校财务管理。督促财会人员学习财会政策,遵守财会纪律,协助董事会做好经费年度预、决算,统筹学校经费,计划、审批学校经费的使用。7.直接领导后勤服务中心工作。指导后勤服务中心主任做好开源节流工作,不断改善办学条件,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,督促总务后勤人员管好校产及各种财物,加强校舍、设施设备的建设。8.指导和帮助学校群团工作,关心和支持工会、共青团、少先队等群众组织开展活动,充分发挥这些组织的作用,依法维护师生合法权益。9.发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致,互相配合,形成良好的育人环境;协调处理学校与社会关系。10.接受上级行政及教育主管部门的领导、指导和监督。坚持民主集中制,充分发挥领导班子的集体智慧和力量。11.高度重视学校精神文明建设,领导文明学校创建
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