2022年工程小型机械工器具安全管理标准

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年工程小型机械工器具安全管理标准1目的为了加强管理，规范_热电有限公司2_300MW新建工程的小型机械、工器具的安全管理，严防触电、机械伤人。确保工器具的完整性，提高工器具的使用效益，制定本标准。2适用范围本标准适用于_热电有限公司2_300MW新建工程施工作业过程的小型机械、工器具的安全管理。3引用标准及相关子系统3.1引用标准3.1.1中华人民共和国安全生产法3.1.2电力建设安全工作规程(火力发电厂)DL5009.1_3.1.3中国_公司工程安全、健康与环境管理办法3.1.4_建筑工程安全生产管理条例3.2相关子系统3.2.1安健环管理3.2.

2、2档案管理3.2.3基建与生产接口管理3.2.4纠偏与控制3.2.5评估及改进管理4专用术语定义(略)5职责5.1标准监督实施及完善负责人_热电有限公司基建副总经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查_热电有限公司2_300MW新建工程参建单位执行本标准的有效性。5.2标准监督实施及完善执行人_热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意和授权修订本标准。6执行标准6.1各施工单位应重视对小型机械、工器具的管理，必须建立统一的帐册，明确名称、型

3、号、保管人、检验日期等，报废应按照有关规定办理手续。6.2所有的机具应由了解其性能并熟悉操作知识的人掌握使用。6.3所有的机具应由专人负责保管，定期进行维护保养和鉴定。修复后的机具应试转鉴定合格后方可使用，并登记造册。6.4机具使用前必须进行检查，严禁使用已变形、已报废、已破损、有故障等不合格的机具。6.5所有机具应按其出厂说明书和铭牌的规定使用。必须超铭牌使用时，应经核算，采取措施并经试验确认安全可靠，经领导或技术负责人批准后方可使用。6.6所有的电动工具，绝缘工具都要按规定进行绝缘检查，检查后的工具应张贴合格证，注明试验日期、下次试验日期并登记造册。6.7电动工具、机具必须接地良好。7检查

4、、评价与反馈标准执行人应经常检查本部门本标准的执行情况的规范性，每半年填写一次评价表(附录1)，报标准负责人进行评价。标准负责人根据反馈情况对各部门本标准的执行情况进行评价，并决定是否升级。各施工单位安监部应对小型机械、工器具的安全况进行定期检查评价，对执行不力，出现偏差和有章不循的单位应进行考核和处罚。标准执行人必须确保为所有文件持有人提供最新的修订版本。2022年工程小型机械工器具安全管理标准（二）1、全面计划、安排、管理市场部工作;2、制定年度营销策略和营销计划，拟订并监督执行市场规划与预算;3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施;5、制定广告

5、策略和定年、季、月度广告费用计划;6、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;7、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;8、负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。9、完成公司领导交办的其他工作。2022年工程小型机械工器具安全管理标准（三）1.配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;2.汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告;3.拟订公司联合广告计划表，报部门经理审定;4.负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;5.按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专

6、员;6.办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;7.按期推进广告投放计划，跟踪执行情况;8.针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度;9.监控广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈;10.对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道;11.定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性;12.监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议;13.由上级委派，主持临时性的市场调研及市场推广活动;14.完成上级领导临时交办的工作。2022年工程小型机械工器具安全管理标准

7、（四）服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。接待商业及医院客户，解答客户疑问。处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。经常与业务员及客户保持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及厂长。保守商业机密。其他临时性工作。2022年工程小型机械工器具安全管理标准（五）1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。2022年工程小型机械工器具安全管理标准（六）1、掌握行业信息，洞察行业发展趋向2、用合法手段探求产品商业信息;(主要指竞品的资料状况、营销战略，战术要领等)3、掌握本企业产品在通路上的流通