仓库作业标准操作程序_第1页
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文档简介

1、仓库作业标准操作程序一、货物入库操作目的:了解入库货物的质量和包装状况,采取适当的防护措施,保证货物安全 ,完好入库。责任: 仓库主管及仓管员应保证入库的货物货单相符,数据准确,质量和包装完好。步骤:货物到达:A.根据采购运输到货的预报,计划库位,落实装卸,做好接货准备。B.送货车辆到达仓库时,仓管员应对车况进行初步检查(车上货物堆放情况,运输可能造成的损坏 等)并做好记录。C.非仓库人员不得进入仓库(除非有仓管陪同办理相关单证)。核对单证安排货位:仓管员核对单据的正确性,首先核对总件数,核对单据上所列品名、规 格、数量等项目是否与货物相符,无误后合理安排货位入库。接货检查包装:仓管员逐件仔细

2、查验外包装,严格要求装卸工文明作业,合理设计堆码及不同货 物相互间隔入库货物检验收时如发现有问题,请按下列规定处理:A.总件数量不符:仓管员应报告仓库主管,并及时与送货方联系处理,按货单上的数量补齐货物, 然后签收入库;如送货方无法及时补齐货物,在送货单上按实收数量签收,并在备注栏注明原因。B.质量异状:仓管员及时与送货方联系,将有问题货物分开堆放,并通知仓库主管和质检员及时对 有问题货物进行检查;由送货方提供完好货物按货单上的数量补齐货物,然后签收入库;如送货方无法 及时补齐货物,在送货单上按实收数量签收,并在备注栏注明原因。C.品种混乱:应及时把有问题货物分开堆放,及时通知送货方及质检员予

3、以解决,并做好相关记录。由送货方提供正确品种的货物按货单上的数量补齐货物,然后签收入库;如送货方无法及时补齐货物, 在送货单上按实收数量签收数,并在备注栏注明原因。D.包装破损:原则上不允许包装破损的货物入仓,对破损包装货物应重点检查,如因运输破损,由 我方在周转区更换包装后才能入库,同时在送货单上注明并知会采购处理。E.二次封口:凡二次封口的货物必须逐箱检查。签收手续:单据签收应用大写实收数,并按要求填写单据上有关项目。单据处理:按单据的要求及时传递各部门,仓库并做好有关来料登记及统计工作。电脑入数:仓管员应在收到货物后当天内做好入库工作。入库前,应确保所输入的原始单据和数 据准确无误,货物

4、品质已经检验通过。二、装卸作业操作.目的:防止货物在装卸、搬运、堆码过程中受损及避免错误装卸。. 责任:A.装卸工使用正确的操作方法进行装卸作业。B.仓管员负责监督整个装卸过程。3.步骤:装车。货车必须在仓管员指定的区域进行装车,装车前仓管员必须对车况进行检查,以确认车型与装卸 货物的相符性,并作相应记录发货时,装卸工应会同仓管员确认发货品种、规格、数量及车辆配载情况,以便准确发货,合理 装车。每发完一个品种,装卸工应协助仓管员立即复核提货单的提货数量与发货(装车)数量及垛位结余数量。对货物重量过大或体积较大的物品,禁止单人装卸操作。混装不同货物,应严格按前置后放顺序,做到重不压轻、不倒放、不

5、同商家的货物要区别堆放, 并有隔离标志。卸车。货车必须在仓管员指定的区域进行卸车,卸车时应做到轻拿轻放。装卸工必须按仓管员指定的排位和高度堆放。入库作业时应先检查仓库货位是否清洁,并向仓管 员确认卸货物品品名、规格、数量是否与实物相符。堆码要求:a库房堆码一般要留顶距:不少于 0.5米,走道1-1.5米,主要走道1.5-2米,货物堆垛距0.1-0.2米。b.整个卸车入库过程都要小心轻放,注意包装上的标志,货物不能倒置,堆垛应符合“安全、方便、节约”的原则。做到堆码整齐、稳固、横直成线,批号朝外,堆距合理,不准超高、不超压、箭头标记不得倒放、切实防止产品包装损坏。c.在库堆码要按单分清货物的品名

6、、规格、数量,一个堆位只能堆放同一的产品。d.不是整件的货物应堆放在同一货物的显眼处,并有明显标志。e.每一品种入库堆码后,装卸工应协助仓管员复核收货数量、品名等。开具装卸作业单按规定要求进行传递和费用结算。三、货物在库防护与管理. 目的: 保证货物的完好。.责任:仓库管理人员应负责检查所储存货物的状况,保证货物的完好。.步骤:A.仓库货物的防护工作,由仓库主管负责,确保货物安全储存。B.根据仓库的条件、气候、天气情况以及储存货物的保管要求,切实防止货物发生锈斑、虫蛀、鼠 咬、残损等异状。C若发生问题,应立即填写?有问题物品检查报告?上报品管部负责人员,及时采取相应措施解决。D.为确保储存环境

7、符合货物保管要求,质检员每月根据?仓库月检?规定的内容对仓库进行检查,发现的问题及时处理,并在?仓库月检 ?上作相应的记录。E.质检员应对月检出现的问题提出质疑和建议,督促仓库或生产限期解决,并对其进行跟踪,以确 保问题能及时彻底的解决。四、仓库盘点标准操作程序目的保证库房的帐卡物一致,统计帐目及电脑数据一致,达到公司的物资管理要求。责任:仓管员按时做好库存盘点工作 (盘点报表) ,认真复核, 及时上报;仓管主管及时处理盘点过程中发 生的问题,及时完善。步骤 :1、每周一次中盘:A.仓管员在每周一次对仓库进行盘点B.仓管员对仓库所存货物进行盘点,利用仓库物料卡与货物复核,检查物料品名规格、库存

8、排位、 数量是否物料卡相符。2、每月一大盘A.仓管员在每月底的最后一个工作日对仓库所有储存货物进行盘点;B.仓管员用统计员处盘点帐存数与仓库物料卡进行复核,并检查货物的品名规格、数量、库存位置与电脑帐三者是否一致;3、仓管员对盘点过程中发现的物料卡不符、混乱、短少等现象应做好记录并及时上报: 每周的盘点填写 仓库盘点记录表 , 其中货物明细项目由从物料卡上取得; 每次月盘点都必须填写 仓库月盘点记 录表 ,其中物料明细项目由统计处取得,在盘点前填写,作为盘点的依据。4、仓库统计员应根据仓管员每次盘点结果对盘点记录表、物料卡及电脑储存资料进行复核;仓库主管对每次盘点过程中发生的物料卡与货物及帐目

9、不符、 短少等责任事故进行分析处理, 及 时整改。五、货物出库操作.目的: 保证发放的货物是合格和正确的,防止不合格货物被发放到生产或客户手中 。.责任 :仓管员应保证出库货物数量准确,质量合格,包装完好。.步骤 :a、审核出库凭证:仓管主管、仓管员应审核提单的有效性(财务章)。b、凭单核销存货:仓管员、仓库统计员办理登记手续,核销库存数量。c、仓管员检查提货车辆是否清洁,有防雨措施,达要求后方可装车。d、发货:仓管员将提单所列项目同物料卡及货物外包装,包括:品名、规格 、颜色、附件等逐一 检查,发货时立即复核,扎清余数,随即在物料卡上注明结存数,e、整理提单号,登录流水帐:出货日期,品名,发货数量,提货单位。f、交接签收:仓管员

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