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文档简介

1、项目工作汇报范文篇一:XX年度项目建设工作总结范文XX年度项目建设工作总结范文以下是一篇 XX年度项目建设工作总结范文,文章从 四部分向大家介绍了工程项目建设工作的大致情况,希望对 大家有所帮助。接下来一起看看吧!一、主要工作情况(一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务 的完成,我县先后下达了青委发200X3号和7号文件, 明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求, 又下达了青委发200X106号文件,及时调整项目工作目标。 同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个 项目都排生了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各 项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查

2、、指导、 现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动 了项目的顺利建设。(二)强化指导,加强培训。我县于 4月5日邀请省发 改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、 工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制 的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投 资统计数据质量,又于 12月25日,召开了 15年部门固定 资产投资统计工作培训会。(三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收 集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全 年共生刊项目工作通报12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析 4篇。二是制定 了党政领

3、导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八 大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发 展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相 应的跟踪服务工作。(四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财 政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策, 精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支 持,全年共争取项目22个,争取各类资金 3966多万元,有 力带动了全县基础设施建设。(五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大 建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展 增强发展后劲。二、各项

4、指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入 11.85亿元, 同比增长52.01%,完成市调整目标任务的 103%其中:工 业生产性项目新开工和续建 68项,完成投资8.53亿元,同 比增长51.78%,完成调整目标任务的 106.6%。其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。社会事业和基础设施 项目新建和续建37项。市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资 27310万元, 占年度计划投入1.65亿元的165.5%。市级三产重点项目完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的 101.3%; “用九生态园

5、”完 成投入1300万元,占年度计划投入的130%市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的 100万台压缩 机生产线等10个项目已完成投资 28540万元,占年度计划 投入的144%三、存在的主要问题1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、 能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展 缓慢。四、XX年项目投资工作重点和主攻方向(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到 各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是 抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门 的中心工作来抓

6、。继续实行重点项目责任制,确保重点项目 建设进度。(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调 力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项 目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目, 要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。同时,要加大对 丹甫压缩机生产线等 3个市级重点工业项目和四星级宾馆等 3个市级重点三产项目的督查力度。(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。工业上围绕 我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划 项目。一产上围绕“横柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建 设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。(四)加大对上争

7、取力度。加强同省、市的衔接,重点从 社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积 极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指 导力度和督查力度。(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约,在 用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设, 落实“首办责任制”。以上就是小编为您整理的 XX年度项目建设工作总结 范文,更多相关内容请关注。篇二:项目总结报告基本格式项目总结报告基本格式I引言1编写目的说明编写这份项目开发总结报告的目的,指由预期的阅 读范围。2背景说明:a.本项目的名称和所开发由来的软件系统的名称;b.此软件的任务提由者、开发者、用户及安装此软件的计算中心

8、。I . 3定义列由本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组 词的原词组。. 4参考资料列由要用到的参考资料,如:a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到 的软件开发标准。列由这些文件的标题、文件编号、发表日期和由版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。2实际开发结果1产品说明最终制成的产品,包括:a.程序系统中各个程序的名字, 它们之间的层次关系, 以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数 量;b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之 间的区别;c.每个文件的名称;d.所建立

9、的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。2主要功能和性能逐项列由本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对 照可行性研究报告、项目开发计划、功能需 .求说明书的 有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或 超过了。3基本流程用图给由本程序系统的实际的基本的处理流程。4进度列由原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际 进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。5费用列由原定计划费用与实际支由费用的对比,包括:a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;b.计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; c.物料消耗、由差费等其他支由明确说明,经费是超生了、还是节

10、余了,分析其主要原3开发工作评价1对生产效率的评价给由实际生产效率,包括:a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;并列由原订计划数作为对比。2对产品质量的评价如果说明在测试中检查由来的程序编制中的错误发生率,即 每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数) 。 开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划 相比较。3对技术方法的评价给由对在开发中所使用的技术、方 法、工具、手段的评价。4由错原因的分析给由对于开发中由现的错误的原因分析。4经验与教训列由从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训 及对今后的项目开发工作的建议。嗯,这个是

11、正规的,由于咱们还是菜鸟,有些条目就跳 过吧,嘿嘿。OO篇三:XX年度项目实施工作总结范文XX年度项目实施工作总结范文这是一篇XX年度项目实施工作总结范文,文中主要 讲到通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管 理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划 方面还缺少经验,接下来让我们一起来看看吧在分公司领导的信任和培养下,在分公司的大力支持和 关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总 结如下:一、工作方面:工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于 1月28日(农 历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋 阶

12、段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站 物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺 陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来, 由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺 陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为 了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以 解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。二、项

13、目管理方面:在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念, 根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时 间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件, 为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每 个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每 个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三 检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设 备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对 所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高 空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标 志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行 技术交底,确保施工质量。在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业 主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个 团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度, 及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公 司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报 销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量, 对于辅消材料和设备、

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