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1、密级：文档编号：版本号：V1.0项目结项评估报告XXXX有限公司编制：生效日期：审核：批准：XXXXT限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不 得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后 使用。项目结项评估报告V1.0文件更改摘要:日期版本号修订说明修订人审核人批准人第页共6页XXXX公司？版权所有？项目结项评估报告V1.0目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 项目结项评估基本信息 3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 项目综

2、合评估3 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 项目完成情况评估 3 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 质量目标评估3项目进度目标评估4项目成本目标评估4投入产出分析（可选） 4项目市场价值（可选） 4项目对机构的贡献4实施类项目综合评估4 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 项目经验总结5 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 结项评审意见5第页共6页XXXX公司？版权所有？项目结项评估报告V1.0.项目结

3、项评估基本信息项目名称项目编号项目经理产品名称结项评审时间结项评审地点参加结项评审的人员人员类别姓 名所属部门职称、职务评审小组成员组长：项目成员其他人员.项目综合评估产品开发类项目、合同开发类项目和维护开发类项目必须填写。项目完成情况评估计戈U实际情况质量目标评估评估小组可以根据项目特性和项目目标，选择部分质量属性进行评估。主要质量属性评估产 品 质 量正确性健壮性可靠性性能、效率XXXX公司？版权所有？第页共6页项目结项评估报告V1.0易用性清晰性安全性可扩展性兼容性可移植性文 档 质 量规范性清晰性完整性可追溯性过 程 管 理规范性改进建议项目进度目标评估里程碑计划进度实际进度Bit评估

4、总计项目成本目标评估里程碑计划成本实际成本Bit评估总计投入产出分析（可选）项目市场价值（可选）项目对机构的贡献XXXX公司？版权所有？.实施类项目综合评估指标名称权重评估结果备注项目客户满意度40%来源于项目完成后项目客户满意度调实施类项目填写。第页共6页项目结项评估报告V1.0查中除产品外其他各项的满意度得分项目工期20%计划工期：实际工期：偏差（实际工期一计划工期/计划工期）：项目质量20%由项目工程主管对实施完成后的项目 质量进行检查文档规范性20%过程中输出文档的数量和质量是否与 项目实施规范中要求的一致总计.项目经验总结由评估小组成员和项目组成员共同总结经验，形成文档。由EPG组纳入公司财富库,.结项

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