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文档简介

1、泓域/有色金属新材料公司融资型风险管理措施方案有色金属新材料公司融资型风险管理措施方案xxx投资管理公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112311257 一、 风险规避 PAGEREF _Toc112311257 h 2 HYPERLINK l _Toc112311258 二、 损失控制 PAGEREF _Toc112311258 h 3 HYPERLINK l _Toc112311259 三、 分散与复制 PAGEREF _Toc112311259 h 6 HYPERLINK l _Toc112311260 四、 风险交流 PAGEREF _Toc11

2、2311260 h 6 HYPERLINK l _Toc112311261 五、 套期保值 PAGEREF _Toc112311261 h 8 HYPERLINK l _Toc112311262 六、 其他利用合同的融资措施 PAGEREF _Toc112311262 h 10 HYPERLINK l _Toc112311263 七、 产业环境分析 PAGEREF _Toc112311263 h 11 HYPERLINK l _Toc112311264 八、 行业基本概念 PAGEREF _Toc112311264 h 11 HYPERLINK l _Toc112311265 九、 必要性分析

3、 PAGEREF _Toc112311265 h 14 HYPERLINK l _Toc112311266 十、 项目基本情况 PAGEREF _Toc112311266 h 14 HYPERLINK l _Toc112311267 十一、 项目实施进度计划 PAGEREF _Toc112311267 h 17 HYPERLINK l _Toc112311268 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc112311268 h 17 HYPERLINK l _Toc112311269 十二、 项目投资计划 PAGEREF _Toc112311269 h 18 HYPERLINK l _T

4、oc112311270 建设投资估算表 PAGEREF _Toc112311270 h 20 HYPERLINK l _Toc112311271 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc112311271 h 21 HYPERLINK l _Toc112311272 流动资金估算表 PAGEREF _Toc112311272 h 22 HYPERLINK l _Toc112311273 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc112311273 h 23 HYPERLINK l _Toc112311274 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc112311274 h 25

5、风险规避风险规避是指有意识地回避某种特定风险的行为。风险规避是最彻底的风险管理措施,它使得风险降为零。避免风险的方法主要有两种,一种是放弃或终止某项活动的实施,另一种是虽然继续该项活动,但改变活动的性质。风险规避虽然去除了后顾之忧,但这种措施的实施有许多局限性。首先,有些风险是无法回避的,如公司所面临的财产损毁风险。其次,如果是投机风险,那么回避了风险,也就会失去这些风险可能带来的收益,例如,要规避股票投资损失的风险,只能不投资股票,这样也就失去了可能的获利机会。最后,回避一种风险,可能产生另一种新风险或加强已有的其他风险,如不乘坐飞机以回避飞机坠毁风险,但选择其他交通工具就会面临其他交通工具

6、的风险。由此可见,风险规避并不总是可行的,有时即使可行,人们也不会选用。风险规避适用的情况主要包括以下几种:(1)损失频率和损失幅度都比较大的特定风险;(2)频率虽然不大,但后果严重且无法得到补偿的风险;(3)采用其他风险管理措施的经济成本超过了进行该项活动的预期收益。损失控制损失控制是指通过降低损失频率或者减少损失程度来减少期望损失成本的各种行为。一般地,降低损失频率称为损失预防,减少损失程度称为损失减少,也有的措施同时具有损失预防和损失减少的作用。1.损失预防损失预防在实践中广泛应用,它相当于对前文所述的风险链的前三个环节进行干扰,即(1)改变风险因素;(2)改变风险因素所处环境;(3)改

7、变风险因素和其所处环境的相互作用。2.损失减少损失减少的目的是减少损失的潜在严重程度。在汽车上安装安全气囊,就是一种损失减少措施,气囊不能阻止损失发生,但如果事故真的发生了,它能减少驾驶员可能遭受的伤害。损失减少是一种事后措施。所谓“事后”是指,虽然很多措施是我们事先设计好的,但这些措施的作用和实施都是在损失发生之后。对于一个企业来说,损失减少非常重要,一方面,损失预防不可能万无一失,另一方面,融资型的风险管理措施只能弥补事故发生后的经济损失,有些结果是无法挽回的,如人的生命,而且即便是经济损失,有时我们还是更希望保留原有物品,而不是得到经济赔偿。因此,损失减少在风险管理中的位置不言而喻。常用

8、的损失减少措施包括:(1)抢救;(2)灾难计划和紧急事件计划。这类计划也称为预案,即事先想象出来事故发生后的情况,然后对所有的行动进行部署。预案一般在事先都要进行培训或演练,以便真正实施时能够迅速到位。附录2是厦门市的防洪预案。一些措施同时具有损失预防和损失减少两种功能,如对员工进行安全与救助的培训,既会从人为因素方面减少事故发生的频率,事故发生时,员工也懂得一些救助的方法,可以有效地降低损失程度。损失控制在应用的时候需要注意以下几个方面:(1)在成本与效益分析的基础上进行措施选择是否选择损失控制来降低风险,选择什么样的损失控制措施,要在成本效益分析的基础上决定。任何损失控制措施都是有成本的,

9、而风险管理的目标是风险成本最小化,某项损失控制的预期收益至少应等于预期成本,如果某种风险控制起来成本过高,就可以考虑是否有其他方法,如风险转移等。由于要进行比较,因此风险管理者必须对损失控制方法的成本与收益有一个清晰的认识。(2)不能过分相信和依赖损失控制损失控制措施要么基于机械或工程,要么基于人,无论是哪一方面,都不是万无一失的,机械可能发生故障,人可能有道德风险。因此,对某些影响较大的风险,尤其是巨灾风险,要考虑是否需要融资型措施相配合。(3)某些材料一方面能抑制风险因素,另一方面也会带来新的风险因素。分散与复制分散是指公司把经营活动分散以降低整个公司损失的方差,这类似于不把鸡蛋放在同一个

10、篮子里的道理。例如,一家公司可能会让雇员分散在不同地方工作,使一场爆炸或其他灾难所伤害的人数不会超过一定限度。分散可以体现在公司的跨行业或跨地区经营、将风险在各风险单元间转移或将具有不同相关性的风险集中起来。复制主要指备用财产、备用人力、备用计划的准备以及重要文件档案的复制。当原有财产、人员、资料及计划失效时,这些备用措施就会派上用场。例如在“9.11”事件中,位于世贸大楼内的一家公司由于在其他地方设有数据备份站,可以实时备份数据,所以当大楼倒塌,楼内办公室里所有电脑设备和文字材料都损毁后,公司的信息资料并未遭到太大损失。风险交流在风险管理领域,风险交流是新近被认识到的,它是指企业内部传递风险

11、和不确定结果及处理方式等方面信息的过程。风险交流一般具有五个特征:(1)一般的“听众”不了解风险管理基本概念和基本原则;(2)即使向一般的员工介绍风险管理,仍然有很多方面过于复杂,难以理解;(3)理解风险经理提出的问题往往需要一定的专业知识,这对其他经理来说是一个挑战;(4)人们对风险管理的态度非常主观;(5)很多人常常低估风险管理的重要性。风险经理进行交流的内容和结构应当反映以上这些特征。第一,因为风险管理是一个相对较新的领域,所以很多管理人员可能对风险管理的概念和原则非常陌生。由于缺乏这个领域的知识,他们不可能在决策过程中考虑风险管理方面的意见。因此,至少在最开始,风险经理们的交流应当侧重

12、于教育,应当向管理人员提供风险管理方面的概念和背景,使他们对风险管理的原则有一个初步的了解,能把风险管理的观点融入自己的日常活动中。第二,很多重要的风险管理概念难以向其他领域的经理们讲清楚。风险管理行业之外的人士很少能理解为什么企业的主动自留风险计划可以激励企业提高责任水平。概,率原理、信息与不确定性之间的关系对很多人都是一个难题。而且,风险管理经常随时间的变动而改变自己的方向。虽然很多管理功能是按年或按季度来评价的,但风险管理活动不适用于这种短期的参考框架。当然,风险经理的策略应当符合公司的短期目标和长期目标,但是,短期目标往往不适合用来评价风险管理措施的真正效果。第三,就那些想完全理解风险

13、暴露内容的“听众”或传达者而言,很多重要的风险管理问题需要特殊的知识。环境伤害就是一个非常好的例子。大多数风险经理都认识到环境伤害是一个非常严重的问题,而且他们的脑海中还可能伴随着一些可怕的情节。但是,当已经确认存在某种特定的环境伤害危险时,风险经理有时需要一些技术方面的专业知识,如化学、生物和环境科学方面的知识,许多重要风险源(如车间安全、政治风险、健康保健服务、融资)的认识过程都需要一些非常专业的知识。第四,对风险的态度可能受个人因素的影响,这种影响很可能因人而异。因此,风险经理遇到的挑战之一就是,人们可能以不同的方式来解释相互交流的信息。因此对信息的主观评价是风险交流中的一个特殊问题。第

14、五,诸如团体健康保健成本、员工赔偿金、环境伤害、产品责任及信用责任等对很多企业来说都是一些亟待解决的重要问题。互相告知各自的重要性是风险交流的主要目标之一。套期保值传统的风险管理主要针对纯粹风险,应用保险和控制型措施等进行风险控制与风险转移,但从20世纪末开始,风险管理开始越来越多地涉及金融风险管理,利用期权、期货、远期与互换等衍生工具对金融风险进行套期保值。衍生工具是进行套期保值的主要手段,它是一种收益由其他金融工具的收益衍生而来的金融工具,它可以建立在实物资产,如农产品、金属以及能源等之上,也可以建立在金融资产,如股票、债券等之上。主要的衍生工具包括期权、期货合约、远期合约、互换等。1.期

15、权期权是指在将来一定时间内以一定价格买卖特定商品的权利,它为期权的买方所拥有。2.远期合约远期合约指交易双方,即买方和卖方,达成一种协议,同意按照当日确定的某一价格在将来某一日期买卖某种资产。3.期货合约期货合约是一种标准化的远期合约,在期货交易所场内进行交易,服从逐日结算的程序,保证合约的损失方将款项及时支付给对方。期货合约中商品或其他资产的规格、品质、数量、交货时间、地点都是确定的。4.互换及其他衍生金融工具期权、远期和期货构成了衍生金融工具市场的基本工具系统,但仍有许多混合型和变异型的衍生产品不可忽视,其中,运用最广泛的就是互换。互换合约是一种以特定的方式交换未来一系列现金流量的协议,它

16、可看做是远期合约的一种组合。互换的标的资产可以是利率、汇率、权益、商品价格或其他指数。一般地,互换应用时间比远期和期货要长。除了互换之外,还有许多以期权、远期或期货为基本要素的混合型及变异型衍生产品。例如,一家公司可能选择买入一种期权合约,它的盈亏表现不依赖于基础性资产的运营状况,而取决于两种或两种以上资产中运营状况较好或较差的那个表现,这种期权被称为可选择性期权合约。此外,有些类型的金融合约结合了一些其他类型金融合约的元素,它们被称作混合合约。其他利用合同的融资措施除了保险、套期保值这些比较常用的风险转移措施之外,还有一些基于合同的融资型风险转移形式。融资型风险转移与控制型风险转移最大的区别

17、在于,控制型风险转移将承担损失的法律责任转移了出去,而融资型风险转移只是将损失的经济后果转移给他人承担,法律责任并没有转移,一旦接受方没有能力支付损失,损失最终还要由转移方支付。融资租赁合同就是一种融资型风险转移措施。在财产租赁合同中,出租人和承租人经常会就出租物的质量责任、维修保养责任和损坏责任等问题发生纠纷。为了转移此类责任风险,出租人可以根据承租人的租赁要求和选择,出资向供货商购买租赁物,并租给承租人使用,承租人支付租金,并可在租赁期届满时,取得租赁物的所有权、续租或退租,这就是融资租赁合同。在这种情况下,出租人最主要的义务是为承租人融通资金,购买租赁物,对他而言,既取得了租赁财产的租金

18、收入,又转移了租赁财产的损失责任风险。对承租人来说,虽然承担了风险,但可以从其他渠道取得资金以保证正常经营。产业环境分析总体而言,“十三五”时期,机遇与挑战交织,仍是武汉加快发展的黄金机遇期。必须主动适应世界经济发展新趋向新态势,审慎把握我国经济发展的新特点新要求,立足新阶段新问题,牢牢把握发展机遇,积极应对风险和挑战,以更强的责任担当,更大的改革魄力,更广的开放胸怀,更实的创新精神,主动作为,积极进取,努力实现“十三五”经济社会发展的新跨越。行业基本概念1、电积(电解)电积/电解是电化学冶金工业中必不可少的关键技术环节。其基本工作原理是在电解槽中插入电极并通入直流电,在电流作用下电解液中带正

19、电荷的阳离子迁移到阴极,与阴极上释放出的电子结合被还原成金属原子,并不断沉积形成金属层(阴极产品);带负电的阴离子则迁移到阳极上放出电子,而氧化生成中性元素或分子,阳极上放出的电子不断流向阴极,继续将金属离子还原成原子,完成电化学反应循环,电化学反应完全发生在电极表面。当电积/电解周期完成后,从阴极上剥离电化学沉积的金属层,即为纯金属产品。电解和电积都是在电流作用下,电解液中的离子分别在阳极和阴极发生氧化还原反应,金属阳离子在阴极获得电子,还原析出,形成金属沉淀物(阴极产品),但在阳极的选择和制备工艺上存在一定的区别:电解方法是用不纯的金属中间产物制备成可溶性阳极,可溶阳极在电流的作用下溶解为

20、金属阳离子形态进入溶液形成电解液;电积方法则是直接用惰性或不溶阳极将电流导入含金属阳离子的电解液。例如,精炼铜的电化学冶炼工艺为电解过程,直接由粗铜作为可溶性阳极进行精炼提取;电积铜的电化学冶炼工艺则为电积过程,以铅基合金、铝基铅合金等惰性材料作为不溶阳极,从含铜离子的盐溶液中提取金属铜。2、电极电极分为阴极和阳极,是有色金属电解/电积提取过程中的核心关键部件。在有色金属电解/电积过程中,阴极主要作为提取金属的沉积载体和汇集并输出电流的关键部件,阴极表面在电化学体系中视情况发生金属沉积或氢气析出等还原反应,即金属离子在阴极上发生还原反应生成金属;阳极主要作为阴极的对电极,发挥传输电流的作用,其

21、表面在电化学体系中主要发生氧化反应。有色金属电解/电积过程的平均能耗占整个电化学冶炼过程能耗的70%以上,研究表明,阳极析氧过电位高是电解/电积过程中能耗大、效率低的根源。而通过阳极表面修饰、添加特定金属元素等方法能够降低电解/电积过程中的阳极析氧过电位,减少阳极腐蚀,降低槽电压,因此,阳极材料的特性决定了电解/电积过程析氧过电位的高低,从而决定了整个电积过程能耗的高低;此外,阳极材料的电化学性能、力学性能以及电极的整体结构还会影响析出金属产品的纯度和产出效率。而阴极材料的力学性能、电化学性能优劣亦对阴极产品的质量、极板循环使用寿命有直接影响,低质极板易变形而导致电解过程短路,影响产品质量,甚

22、至造成生产事故。综上,电极材料的性能及电极结构直接影响着电解/电积过程能耗的高低、产品质量与产量、生产环境状况、生产成本等关键指标。因此,从电极材料和电极结构形式两方面进行创新突破,开发性能优异的新一代电极,对促进有色金属工业节能减排、效益提升、革新传统行业具有重要意义。必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。项目基本情况(一)项目投资人xxx投

23、资管理公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约29.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11848.45万元,其中:建设投资8768.62万元,占项目总投资的74.01%;建设期利息253.25万元,占项目总投资的2.14%;流动资金2826.58万元,占项目总投资的23.86%。(六)资金筹措项目总投资11848.45万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)6679

24、.94万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5168.51万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):24000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):19983.02万元。3、项目达产年净利润(NP):2934.25万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.71%。5、全部投资回收期(Pt):6.40年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):9653.96万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积19333.00约29.00亩1.1总建筑面积34022.69容积率1.761.2基底面积11599.80建筑系

25、数60.00%1.3投资强度万元/亩300.872总投资万元11848.452.1建设投资万元8768.622.1.1工程费用万元7590.562.1.2工程建设其他费用万元899.372.1.3预备费万元278.692.2建设期利息万元253.252.3流动资金万元2826.583资金筹措万元11848.453.1自筹资金万元6679.943.2银行贷款万元5168.514营业收入万元24000.00正常运营年份5总成本费用万元19983.026利润总额万元3912.337净利润万元2934.258所得税万元978.089增值税万元872.1210税金及附加万元104.6511纳税总额万元1

26、954.8512工业增加值万元6858.2713盈亏平衡点万元9653.96产值14回收期年6.40含建设期24个月15财务内部收益率17.71%所得税后16财务净现值万元2047.40所得税后项目实施进度计划(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装

27、和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益,应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金,同时,要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益,应科学合理地安排工期,做好市场开发和人员培训工作。项目投资计划(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工

28、程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资8768.62万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计7590.56万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为4179.29万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外

29、制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为3205.39万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为205.88万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为899.37万元。(五)预备费本期项目预备费为278.69万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用4179.293205.39205.887590.561.1建筑工程费4179.294179.291.2设备购置费3205.393205.391.3安装工程费205.8

30、8205.882其他费用899.37899.372.1土地出让金296.60296.603预备费278.69278.693.1基本预备费149.72149.723.2涨价预备费128.97128.974投资合计8768.62(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款5168.51万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息253.25万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息253.2563.31189.941.1.1期初借款余额2584.2551.1.2当期借款5168.512584.262584.261.1.3当期应计利息2

31、53.2563.31189.941.1.4期末借款余额2584.2555168.511.2其他融资费用1.3小计253.2563.31189.942债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计253.2563.31189.94(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负

32、债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为2826.58万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0013271.0516114.8418958.641.1应收账款0.005971.977251.688531.391.2存货0.004644.865640.196635.521.2.1原辅材料0.001393.461692.061990.661.2.2燃料动力0.0069.6784.6099.531.2.3在产品0.002136.642594.493052.341.2.4产成品0.001045.091269.041492.991.3现金0.001061.681289

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