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文档简介
1、新新贸易实际指点教师:黄载熙小组成员:董锐组长、朱研、程凯、王胜兰、彭莹、李少尉、李佳虹、刘娱典新新贸易实际区别:传统贸易实际、新贸易实际都将“产业industry作为研讨单位,而“新新贸易实际,那么将分析变量进一步细化到企业层面,研讨企业层面变量firm-level variations,从而开辟国际贸易实际和实证研讨新的前沿。新新贸易实际更关注企业的异质性与出口和FDI决策的关系,关注企业在国际消费中对每种组织方式的选择。分支:新新贸易实际有两个分支:一是Melitz为代表的学者提出的异质企业贸易模型,主要解释为什么有的企业会从事出口贸易而有的企业那么不从事出口贸易;另一个是Antras为
2、代表的学者提出的企业内生边境模型。主要解释是什么要素决议了企业会选择公司内贸易、市场买卖还是外包方式进展资源配置。企业内生边境模型企业在国际化过程中面临着两个关键选择:一是能否进入国际市场,是继续作一个外乡的企业还是选择进入国际市场;二是以何种方式进入国际市场,是选择出口还是FDI的方式?原有模型能解释为什么一家外乡企业有在外国进展消费的鼓励,但是这些模型无法解释为什么这些海外消费会发生在企业边境之内,而不是经过常见的市场买卖、分包或答应的方式进展海外消费。新新贸易实际的企业内生边境模型从单个企业的组织选择问题入手,将国际贸易实际和企业实际结合在一个一致框架下。Antras2003,Antra
3、s和Helpman2004讨论企业的异质性对企业边境、外包out-sourcing以及内包in-sourcing战略的选择的影响,为研讨企业全球化和产业组织提供了全新的视角。主要思绪模型:基于南北决策: 异质企业选择不同的企业组织方式,选择不同的一切权构造和中间投入品的消费地点。 结论:消费率差别较大的产业中主要依赖进口投入品,在总部密集度高的产业中一体化景象更为普遍;一个产业部门的总部密集度越高,就越不会依赖进口获得中间投入品。 文章构造第一部分:引见第二部分:模型第三部分:行业平衡第四部分:不同组织方式的公司平衡第五部分:各种组织方式的普及第六部分:总结第一部分:引见文献综述垂直化分工Ci
4、ting Tempest (1996), Feenstra (1998):以芭比娃娃的制造公司美泰的全球采购战略分析了国际化分工的主流趋势:WTO 1998 年度报告:制造一辆美国汽车,30%来源于韩国,17.5%来自日本,7.5%来自德国,4%来自台湾和新加坡,2.5%来自英国。来自美国的价值只占37%Feenstra and Hanson (1996) Campa and Goldberg (1997Hummels, Ishii and Yi (2001) and Yeats (2001):发现国际贸易中组件的增长速度大于最终产品中间投入品的公司内贸易方式的重要性Hanson, Matal
5、oni and Slaughter (2003)一体化和外包,国内消费和国外消费The Economist (1991), Bamford (1994) and Abraham and Taylor (1996):美国公司的国内外包趋势的上升Melitz (2003) and Helpman, Melitz and Yeaple (2003):公司消费力的异质对国内外市场的效力影响Grossman and Helpman (2002):研讨了对于一种投入品的产品,选择外包还是一体化战略的普通平衡框架Helpman and Krugman (1985):贸易国的两部门普通平衡模型Antrs (2
6、003) :自创了上述研讨成果,强调了资本密集度和剩余索取权的配置在企业国际化过程决策中的作用,并验证了这一决策对公司内贸易类型的含义。 四种决策中间投入品消费整合国内:规范的垂直一致管理国外:FDI(Intel)或者公司内贸易中间投入品消费外包国内:国内外包国外:国外外包或arms-length trade(Nike)第二部分:模型消费者的偏好 x0-对同类产品的消费量 u-参数Xj-部门j的总消费指数南国北国工资WSWN( WS)产品多样性不能生产可以生产可投入生产要素mm,h进入市场的固定成本fEWSfE WN产出的柯布道格拉斯函数h,m消费要素部门消费率参数:与headquater s
7、ervice成正比公司消费率参数两个代理商最终产品制造商H:提供总部效力,只在北国存在厂房运营者M:提供中间投入品,在南,北国存在 固定组织本钱:wNflk一切权构造:一体化和外包 K V,O M的选址:南国和北国 l N,S不思索一切权构造时,把M设在南国的固定的组织本钱高于北国给定M的地点,外包产生的固定组织本钱大于一体化第三部分:平衡分析利润函数Hk=OK=VMMagreeagreefailfail(R,(1- )R)(R,(1- )R)(0,0)最终制造商在议价后得到的事后利润份额假设协作失败,H 获得的产品份额lkR 表示H的利润意味着:1,最终制造商H在一体化下的利润大于外包:re
8、sidual rights of control2,在北方的利润大于南方: N 大于等于s利润最大化H: max lkR(i)-WNh(i)M: max (1-lk)R(i)-Wlm(i)Wl,flk对于 都是单调递减的对于:图一Free entry condition第四部分:组织方式Trade OffS or N ? N: 固定本钱低,但可变本钱高 S: 可变本钱低,但固定本钱高V or O ? V: 大,但是影响M的供应效力 O: 固定本钱低,但是小图二图三Free entry condition图四L国家的V和O比较:假设 ,当且仅当 其中 情况一:情况二:当情况三:第五部分:各组织方式的公司量帕累托分配组件密集型部门不存在一体化景象 在l国外包的公司比例 + =1思索的要素WS:K: :总部效力密集型部门WSK 第六部分 总结本文基于不完全合约为全球采购战略提出了一个实际框架,为中间投入品选择组织构造和消费地点。权衡固定和可变本钱来抉择消费地点,权衡一切权优势和独立供货商优势来抉择组织构造。高消费力的公司在南国消费中间品,低消费力那么选择北国;
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