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文档简介
1、医院科室2022年度工作总结范文最新医院科室,认真组织学习20 年医院工作报告的精神与内容,积极响应院党 委开展“创先争优“活动的精神,树立开展的意识、责任的意识、忧患的意识和 大局的意识。下面给大家分享一下关于医院科室年度工作总结,希望对大家有帮 助医院科室年度工作总结1一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科 同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业 心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干, 较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代
2、表“精神, 树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病 员效劳的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻的标准标准自己的言行,不断 提高思想道德修养,认真。开展自我批评,坚决抵抗药品购销中的不正之风,将 反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风 格,大事讲原那么,从不闹无原那么纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作 人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结 构不合理的状况,保证正常医疗效劳工作的顺利开展。医学教,育网I搜集整理 按照“三级甲等“中医院的
3、要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台 帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工 作,认真学习“三基并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。 严格执行“三合理“标准,做到合理用药、合理收费、效劳到人,科室奖金发放 不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。三、“总量控制、结构调整“。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措 施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。医学教,育网|搜集整理一是抓合 理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通 过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标, 在科室
4、业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减 轻群众的负担。四、积极引进和运用新技术,今年加大了对PPh手术的推广和运用,引进 了微波治疗仪,在保证疗效的根底上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切 实让病人花最少的钱得到的效果。五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我 院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工 程、新业务等,增强了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度,为 医院业务的开展起到了较大的推动作用。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但 工作标准和工作质量与领导的要求还有差距
5、,思路还需要更加宽阔。在新的一年 里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完本钱 科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。医院科室年度工作总结2一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共 同努力协作下,全年的工作顺利完成。回忆过去的一年,无论从科室管理、医疗 平安、业务技能、效劳质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有缺 乏之处,现总结如下:一、主要成绩:1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满足病员 群众的医疗要求,并认真学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法、医疗法规。标准了广阔医护人员的医疗行为,教育大家
6、学法、懂法、守法, 依法保护医患双方的合法权益,为我院平安医疗奠定了根底。2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度, 全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,屡 次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各 项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔 细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗 平安,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患, 加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床平安医疗提供了保障。3、加强临床业务学习及进修工作,
7、医院06年派出两名同志分别进修学习 了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技 术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册 并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得 了良好的效果,到达了预期的学习目的。4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。对门诊部 医疗工作的开展及效劳范围作出了明确的规定。并对门诊部屡次检查工作,将检 查所发现问题汇总,并打印成册存入档。将发现医疗过失及医疗护理隐患做到进 一步防范。定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。5、时刻不忘首诊医师负责制,严
8、格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病 人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职 责,使每一位病人都得到了的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗 纠纷事情的发生。6、医务人员努力提高效劳态度及效劳质量,使来院就诊病人抱着希望而来, 满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。 全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完本钱年度工 作。7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值 班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间耽 误因素而耽误救治现象的发生,并得到院领导的认
9、可及病人的好评。8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习,并得到高新区及办事 处领导的好评。二、存在问题:1、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪。常常不是我要做什 么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术 水平及工作能力。须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种 消极的态度是下一步的工作要点。4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下
10、一步将建 全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。5、本年度制定目标不够明确,门诊管理有疏漏,开展业务范围较狭窄。下 一步加强门诊管理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术。6、门诊学习风气缺乏,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。总之,在06年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好 医疗质量的管理,将各项工作做到实处,落实到人。使门诊工作平安平稳的进行, 为我院的平安医疗工作奉献出所有的力量。全面提高诊疗水平及效劳态度,以更 好的效劳于广阔病员群众。医院科室年度工作总结3为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治 安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面
11、推进治安防控体系建设,形成各 个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安平安、 医疗平安、护理平安、党风廉政建设,保持医院的稳步开展,我院根据卫生局创 立“平安医院“目标管理要求,制定了 “平安医院“工作方案。经过努力,就医 环境明显改善,医疗效劳水平明显提高,医患纠纷、刑事案件、治安事件和平安 隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调 处理机制逐步完善,初步建立了平安医院建设长效机制,形成了 “一把手“直接 领导,各个科室、部门齐抓共管协调建设平安医院的新局面,切实维护了医院治 安消防平安、医疗平安、护理平安,有力保障了全院各项工作的顺利开
12、展。一、健全组织强化管理医院高度重视“平安医院“创立活动,将其纳入议事日程,与医院整体工 作同部署、同检查、同考核。为强化领导,明确责任,取得实效,医院成立了以 书记、院长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案,结合综合治理工作与各 科室签订目标管理责任状,将责任分解落实到科室。院领导经常带着办公室、医 务科、护理部负责人深入科室对工作落实情况进行督查和考核。领导小组针对医 院治安形势、医疗平安工作中反映出的问题及时研究,加以解决,同时将“平安 医院“建设作为抓手,不断提高治安平安、医疗平安。二、完善制度落实措施(一)完善制度,建立综合治理长效机制制订了创立平安医院活开工作方案,严格执行创立标
13、准。我院充分发挥职 能作用,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安平 安、医疗平安的规定和方法。加强医德医风教育,不断提高业务水平,标准医疗 行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。医院成立了突发事件应急领导小组、消防平安管理委员会、质量平安管理 委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组等,各个委员会 各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如保卫科有详细 的查岗查哨和交记录,医院感染科定期收集各个临床科室医院感染情况报告。 保卫科和感染科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会平安信息而引 起影响医院及社会稳定的事件。(二)落实措施,扎实
14、开展平安医院建设1、确保医疗技术平安。加强人才队伍建设,努力营造良好的外部环境,广泛吸纳高素质的医疗技 术人才。加强重点学科建设和学科带头人的培养,加大对现有医护人员的培训力 度,定期开展业务学习和技能竞赛,不断提高诊疗水平。2、加强医护平安管理。抓好病人医疗平安,落实平安责任制。为确保医护工作平安,医院切实落 实各项工作制度和操作流程。严格按照病历书写管理标准、处方管理规定、三级 医师查房制度、首诊问责制度、绿色通道制度、分级护理制度、查对制度、交 制度等开展诊疗护理工作。做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。 业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入科
15、室对制度落实情况进 行检查。对新招录的工作人员进行严格的岗前思想教育,树立牢固的平安和忧患 意识,严格执行技术准入制度,确保所有人员持证上岗。3、加强院内感染平安管理。制定医院感染管理考核新方法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及 落实情况进行全面细致的考核评分。标准全院抗菌药物的合理使用,催促临床医 师严格按照抗菌素合理使用标准使用抗菌药物。制定了突发事件应急处置预 案,全面部署防控工作,进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极应对疫 情的能力。4、加强治安平安管理。高度重视医院治安稳定工作,从人力、物力上确保医院平安,营造了稳定 和谐的医院综合治理环境。定期和不定期地对消防平安进行全面检
16、查,对容易引 发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),对消防设 施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。实行院领导值班制度,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防 破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交记录,杜绝了重 大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩 序,确保了医院的稳定。抓好水、电、煤气以及医疗器械的平安使用,加强消防 平安设施的维护、检查,做好平安消防工作。严格落实科室平安责任制,搞好不 稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院 无重大责任事故。定期开展消防平安演习,不断提高突
17、发事件应急应对能力,为应对可能发 生的自然灾害提供充足的物资储藏。加大对安保设施的投入,安装了视频监控系 统,对医院重点科室、重点部门(包括各病区、收费、药房、库房、停车场等) 进行24小时监控,每年及时按要求对全院各种消防器材进行维护和保养。通过这些措施,有力保障了医院治安消防平安。加强重点要害部门、部位管 理,如药品仓库、液氧室、食堂等消防平安工作,落实责任制,实行谁主管谁负 责,确保单位不发生重大平安事故,保证全院的平安和全体人员的正常工作。目 前,医院社会治安稳定,秩序良好。5、加强医疗器械、药品平安管理。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等 平安防范措施。
18、特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理 使用制度,做到专人保管,危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度, 按规定严格管理和使用。_线机、放疗设备等特殊设备,以及中心供氧等设备做 到按时申请有关部门进行验审,管理资料齐全,特殊医疗设备操作人员均做到持 证上岗。6、加强污水、医疗废弃物处理平安。对医院污水及医疗废弃物进行标准化处理,确保医疗废弃物及医疗污水不 对周围居民生活造成危害。三、加强教育提升观念充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及院内例会、工会活动等多种 形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公 示栏定期更新一些与广阔职工密切相关
19、人人关心的法律法规条款,如消防法、 执业医师法、护士管理条例、药品管理法等等,并在医院每周例会 上有专人带着学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把 职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广阔干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法, 人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出 我院劳动纪律条例、医院收费过失处分规定等一系列的规章制度,确实做到在制 度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。 医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把 闲散人员推倒社会上去,杜绝了因闲散人员
20、_,给社会治安带来负面影响的事情 发生。四、化解纠纷维护稳定制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体 性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况 的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、局部职工的院内不 同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的 创立工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发 事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降 低到最低程度。我们将继续完善机制,加大力度,强化平安管理,妥善解决矛盾,推动创 立平安医院平安管理,妥善解决矛盾,
21、推动创立平安医院各项任务的落实,为卫 生改革和开展创造和谐稳定的社会环境而努力。医院科室年度工作总结4随着社会与经济的快速开展,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革正在 全面推进,医疗保险也在不断地开展和完善,医疗效劳体系,保障体系及药品供 给体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益,对于医院的 生存和开展也同样具有重要意义,合理控制医疗费用,是医院生存和开展的重要 环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点,以病人为中心, 努力为人民群众提供满意的医疗卫生效劳,医院才能得到更好的开展。医生不顾 实际病情需要盲目开大处方,大检查显然是丧失了医生根本的职业道德,对于这
22、 种现象,卫生行政管理部门是坚决制止的,医院领导也应采取多种有力措施来制 止这种现象。2022年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助 配合下,以较高的工作热情和认真负责的态度,顺利完成了全年药剂工作,现将 一年来的工作总结如下:一、工作完成情况1、截止12月底,全院共采购药品5516421、20元,比去年同期增加32、 3%。全年药库共发生药品5379566、80元,比去年同期增加31、1%。在方案药 品时做到心中有数,尽量做到既不缺药而又少出现积压过期,从而减少医院损失; 在验收药品时,认真核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有 效期以及药品包装有无破损,并按规定
23、贮存养护和摆放;在采购过程中,严格按 药品采购方案,认真核对,并由院领导先审批同意采购,然后分批传真方案,货 比三家,最后选择一家质量可靠,价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过 期和报损药品1208、00元,比去年同期减少0、8%。2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作认真,全 年调配的处方,没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326、60元, 比去年同期增加16、5%,中心药房共发出药品2069356、90元,比去年同期增 加47、80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。精神药品、品管理 完善,品严格按照国家有关规定认真管理,发药回收空安瓿并登记,
24、精神药品 实行交清点管理并登记制度。一年来,麻醉、精神药品没有因管理不善而发生 流弊现象。且药剂科盘点均未发现缺少现象。3、在工作中,科室同志团结协作,爱岗敬业,发药时认真耐心的交待病人 如何使用,使病人感受到满意。发现药少及时写领药方案补充药品,严格交_, 加强处方核对,很少出现过失,药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每 月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床科室。4、工作之余,科室同志加强药品管理,专业知识及医院规章制度的学习, 端正效劳态度,树立主人翁意识,爱岗敬业精神,一年来没有出现违法乱纪行为, 同时积极报考技术资格考试,现已有3人报名参加药师考试,力争使药剂科成为
25、一个高层次、专业化的药剂队伍。二、存在的问题1、缺乏管理经验,工作中存在一些缺乏,如:药品积压、过期现象。2、临床科室与药剂科的沟通,协调和配合不是很好。3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销 药品,从而使积压药品和近效期药品产生过期。三、20 年工作方案1、进一步加强药品管理,坚持处方核对,贵重药品、精神药品、品交 清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。2、加强供给商资质审查和限制新药的购进。3、加强药剂科人员的管理,加强与临床科室的沟通、协调和配合,并且尽 量减少药品积压过期。医院科室年度工作总结520 年一年来,在医院党组的领导下,坚持以十七大精神以及“三个代 表“重要思想为指导,紧紧围绕全院的开展大局,认真开展各项医疗工
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