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文档简介

1、院科两级人员紧急替代制度为提高医院处置紧急突发事件曰勺应急能力，保障医疗工 作曰勺正常运营，特制定我院院科两级人员紧急替代制度，具 体替代程序与方案如下：一、职能科室人员紧急替代程序与替代方案各职能科室应做好岗位轮换及岗位培训，保证浮现突发 事件时能顺利实现人员替代。医院总值班、行政值班人员因 故不能值班时，由医院办公室负责安排替代人员。医院安全 保卫事务浮现突发事件，由保卫科负责安排替代人员。水、 电、气等浮现突发事件，由水电中心安排替代人员。医院计 算机及网络系统浮现突发事件，由信息科负责安排替代人员。 挂号收费等事务浮现突发事件，由财务科安排替代人员。二、业务科室人员紧急替代程序与替代方

2、案。1、白班：因工作繁忙而当班人员局限性，或当班医务 人员因突发状况不能坚持完毕工作时，当班医务人员需向科 主任报告，祈求派相应人员替代。如有必要，可报医务科、 总护、人事科，予以协调跨科调配。2、夜班及节假日：因工作繁忙而当班人员局限性，或 当班医务人员因突发状况不能坚持完毕工作时，由当班人员 负责联系二线或机动班人员接替，并报科主任。如有必要可报医院总值班、行政值班，总值班、行政值班联系医务科、 总护、人事科予以协调解决。三、门诊人员紧急替代程序与替代方案1、专科门诊医师因突发状况不能出诊，应及时报告本 科室主任安排其她人员出诊。2、专家门诊医师因突发状况不能出诊，应及时报告本 科室主任，

3、及上报医务科，并安排相应职称曰勺人员出诊。3、门诊巡逻及导诊护士发现门诊医师缺岗时，应及时 告知科主任安排相应曰勺人员替代。四、急诊工作人员替代程序与替代方案1、因工作繁忙而当班人员局限性，或当班医务人员因 突发状况不能坚持完毕工作时，当班医务人员需向科主任报 告，祈求派相应人员替代，如有必要，可报医务科、人事科， 予以协调跨科调配。2、接班人员未到岗时，交班人员不能擅自离岗。3、正常上班时间以外或节假日急诊科有急诊患者需要 会诊，发既有关科室人员缺岗时，应及时告知医院行政值班、 总值班或有关科室主任安排相应曰勺人员到岗应诊，不得延误 对急诊患者曰勺诊治。五、术中人员紧急替代程序与替代方案手术

4、中若发生手术人员，特别是手术者因突发状况不能 坚持完毕手术时，由其下一级医师（第一助手）临时替代其 手术，同步向所在曰勺科主任报告，祈求派相应资质曰勺医师上 台完毕手术，必要时上报医务科及分管领导协调解决。六、科室负责人紧急替代程序及替代方案1、临床医技科室负责人因事不在岗，应指定科室临时 负责人，临时负责人曰勺指定对象依次为副主任、住院总医师、 医疗组负责人、高档职称人员、中级职称人员。因突发状况 未指定临时负责人曰勺，由医务科负责指定。2、职能部门负责人因事不在岗，应指定部门临时负责 人，临时负责人曰勺指定对象依次为副主任、主办干事、干事。 因突发状况未能指定临时负责人曰勺，由医院办公室负责指定。3、科室负责人请假外出前，应按中层干部外出请假曰勺 规定办理请假手续，并

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