卡板管理统一规定

1、评审会签部门评审意见签名批准：审定：审核：编制：刘伟生效日期：年月日文献修订页序版本修订条款文献受控序号修订日期修订人新定/12/12刘伟卡板管理制度明确卡板使用的每一种环节，对卡板的使用、寄存、管理加以明确和控制.为了保证卡板的 正常使用寿命与保管规范贯彻到位规范公司生产现场管理。特制定本制度，规定公司人员使用卡板 时必须严格遵守此规定。2合用范畴合用于公司生产系统三大中心、西南配送中心、物料部及公司其他部门/合伙供方雷士供应商。3卡板规格及分类：3.1、长 1200MM、宽 1100MM（IS卡板）；长 1200MM、宽 1200MM （新卡板）3.2卡板分为公司自有卡板简称内卡板一厂区内

2、使用，客户卡板称为外卡板一雷士供应商送 货周转使用的卡板。4卡板管理职责和权限4.1内卡板使用权为基地三大中心、西南配送中心、物料部。4.2卡板维修：根据公司卡板维修流程执行。4.3西南配送中心负责监督卡板装车管理。4.4外（客户）卡板由客户自己维修。4.5物料部组织卡板的维护和维修。4.4行1.西南配送中心职责：4.1.1卡板统一摆放规定30个高，摆放整洁;未按照规定摆放卡板（卡板固定区30个高）和转运卡板（30个高）每发现一次惩罚10元；4.1.2作业现场的空卡板要及时回收至规定区域并码放整洁；对没有码放在规定区域的，随意码放每发现一次惩罚10元;4.1.3成品仓在装车外请劳务人员在使用卡

3、板时，要轻拿轻放，严禁浮现摔撞卡板现象； 每发现摔撞卡板一次惩罚20元;4.1.4卡板被摔破或叉车叉破的能正常使用的惩罚30元/次；卡板大面积破损严重影响卡板 的正常使用的按照卡板全额价格惩罚；4.1.5成品仓在入库时发现托盘破损的，要及时告知成品班长/组长，当场确认，确为上 工序所致，将追究上道工序有关负责人，同步保管员要及时做好记录及标记；4.1.6对于因交接不清无法查找卡板损坏的负责人，将对使用部门进行惩罚，惩罚金额按照 上述规定惩罚。4.1.7破损的卡板要及时做好台帐（记录注明破损位置阐明），并及时交到到维修处维修卡 板维修流程；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须申请报废算使用部门费用。

4、4.1.8成品保管员要密切关注卡板使用状况，发现问题，及时解决并上报。注：卡板放置区：1#成品库侧台下，2#成品库侧台下。2.装配中心：4.2.1装配中心在领料时，如有破损卡板时要及时告知班长或者线长，当场确认，确为 上道工序所致，将追究上道工序有关负责人，同步要对烂卡板及时做好记录及 标记；4.2.2对于因交接不清无法查找卡板损坏的负责人，将对使用部门进行惩罚，惩罚金额惩罚 按照30元/次上述规定惩罚。4.2.3对于因交接不清无法查找卡板损坏的负责人，将对使用部门进行惩罚，惩罚金额按照 上述规定惩罚。4.2.4卡板被摔破或叉车叉破的能正常使用的惩罚50元/次；卡板大面积破损严重影响卡板 的正

5、常使用的按照卡板全额价格惩罚；4.2.5破损的卡板要及时做好台帐（记录注明破损位置阐明）,并及时交到到维修处维修卡 板维修流程；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须部门申请报废走高值易耗品流程。3 .制造加工中心4.3.1服务组在卡板回收时，如有破损托盘时要及时告知班长或者线长，当场确认，确为 上道工序所致，将追究上道工序有关负责人，同步服务组要对烂卡板及时做好记录及 标记；4.3.2对于因交接不清无法查找卡板损坏的负责人，将对使用部门进行惩罚，惩罚金额按照 上述规定惩罚。4.3.3对于因交接不清无法查找卡板损坏的负责人，将对使用部门进行惩罚，惩罚金额按照 上述规定惩罚。4.3.4卡板被摔破或叉车叉破的能正常使用的惩罚50元/次；卡板大面积破损严重影响卡板 的正常使用的按照卡板全额价格惩罚；4.3.5破损的卡板要及时做好台帐（记录注明破损位置阐明），并及时交到到维修处维修卡 板维修流程；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须部门申请报废走高值易耗品流程。4.3.6外来车辆如损坏托盘的，根据状况按价补偿，同步保管员要对烂托盘及时做好记录 及就；卡板罚金处置对于托盘罚金的处置本着专款专用的原则，即将所有托盘的罚款所有用在维修托盘及更换 托盘上，不得另作它用。