2022年综采面工程管理制度

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年综采面工程管理制度1、上、下付巷超前支护范围内行人侧宽度低于0.7m、高度低于1.8m，对综采队罚款_元/处.次。2、下付巷巷道高度、宽度必须保证转载机顺利通过，并保证行人宽度不小于0.7m。若因巷道压力大而没有及时组织二次替棚造成转载机不能通过，对综采队罚款_元/次。3、工作面上、下安全出口不符合规定对队罚款_元/次，对当班班长罚款_元/次。4、工作面下付巷尾巷必须及时回收卸压，上付巷盲巷必须按规定进行封闭。若不及时密闭或长度超过规定罚款_元/次。5、前部运输机与转载机搭接标准：高度：运输机机头架与转载机槽子上沿搭接高度不低于300mm。宽度：链

2、轮外缘与转载机槽子上帮内缘垂直。搭接高度、宽度不符合标准，对综采队罚款_元/次，对当班跟班队长和班长各罚款_元/次。6、后部运输机与转载机搭接标准：高度：过渡支架掩护梁下沿与后部运输机机头架上沿高度不低于400mm。宽度：后部运输机链轮外缘与转载机上帮链垂直；搭接不符合标准，处罚同第5条。7、运输机30m范围内起伏过大，对队罚款_元/处，对当班采煤机司机罚款_元/次，对当班班长和跟班队长罚款_元/次，运输机压死，罚款_元/次。8、前、后部运输机机尾距上帮棚腿距离不少于0.7m，否则对综采队罚款_元/次。9、后部运输机必须及时清除底槽煤，保证槽子下沿与支架底座完全接触，否则罚款_元/次.节。10

3、、当上、下付巷底板松软或有流水时，超前支护和端头支护范围内单体柱柱根下必须垫木鞋和铁鞋，所替木棚棚腿下垫荆笆或木鞋，否则罚款_元/处。11、过渡支架拉架过程中前梁下必须打点柱，边拉架边降柱，拉架后端头支架采高必须满足2.5m，拉架后必须立即升起单体柱，否则罚款_元/架.次。12、支架前顶梁严禁放煤，否则罚款_元/处；顶梁头见碴，对队罚款_元/架。支架喷雾必须保证完好，否则罚款_元/处。拉架、放煤过程中必须使用喷雾，否则对责任人罚款_元/处；放煤口关不严(挤碴、挤坑木)不及时处理罚款_元/架。13、支架直线度、中心距偏差及支架仰、俯角超过规定，罚款_元/架；背架、倒架、挤架罚款_元/架；侧护错差

4、超限，对队罚款_元/处。14、端头支架采高不低于2.5m，中间支架采高2.4mH2.6m，否则，对队罚款_元/架。15、支架明柱长度小于200mm为死架，对当班队长、班长各罚款_元/架，对集体罚款_元/架。16、上、下付巷超前支护及端头支护范围内抬棚必须保证一梁三柱，否则罚款_元/架。抬棚不接顶罚款_元/处，单体柱初撑力不得小于50KN，否则罚款_元/根。出现空帮、空顶罚款_元/处。单体柱不采用防倒措施罚款_元/根，失效柱罚款_元/根。17、支架出现漏液、窜液罚款_元/处。18、支架梁端空顶罚款_元/处。端面距超限(采煤机停机位置除外)罚款_元/处。19、上、下付巷替棚出现迎山不照，肩口不严，

5、伸蜷腿及旋棚等现象，对当班班长罚款_元/棚。替棚时出现截腿或截梁造成巷道宽度、高度达不到规定的，对施工单位罚款_元/棚，对施工负责人罚款_元/棚。端头、超前支护棚梁下不打抬棚罚款_元/架。20、超前支护柱梁不成直线罚款_元/m。21、施工作业对支架各种千斤顶明柱不进行有效防护或随意操作造成支架千斤顶明柱损坏，按明柱原值的_%对综采队进行罚款，对责任人罚款_元/根，对支架检修班包架人罚款_元/根。22、煤壁片帮不打抬棚支护，缺一个抬棚罚款_元，工作面冒顶一处罚款_元。23、料场管理乱罚款_元/次，缺材料材料标志牌罚款_元/个，巷道积水超过规定罚款_元/处，管线吊挂不整齐，巷道卫生差罚款_元/米。

6、24、支架各连接部位穿半销，罚款_元/处，无连接罚款_元/处，抬底座油缸不按规定位置支撑罚款_元/根。25、巷道内出现网兜、漏帮、漏顶，不及时处理的罚款_元/处。26、本制度自下发之日起由生产技术科监督执行。2022年综采面工程管理制度（二）1、负责集团下属项目园区绿化工程的技术管理及管护工作;2、制定园区内绿化植物的种植和保养计划，保质保量完成各项绿化任务;3、负责公司项目园林绿化、景观工程技术与管理，制定园林绿化、景观规划方案、设计方案;4、制定园林绿化规则及维护工作的技术规范要求;5、巡查所属区域内绿化植物的生长情况，及时组织修剪、施肥、防寒、淋水、杀虫、消毒等工作;6、确保植物长势良好

7、，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新栽数目的防风等防护措施;7、检查带领种植员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率;8、指导下属日常工作，提高管理团队凝聚力，发挥和调动全体员工的工作热情和工作积极性;9、负责园林工程竣工验收、监控施工进度、质量，解决相关技术问题，对管辖区绿化植被的养护提出合理化建议。2022年综采面工程管理制度（三）1、编制绿化施工和养护工作的方案和计划;2、项目现场管理，包括人员、物资等安排，根据绿化考核标准落实各项工作;3、绿化工作的检查、考核等制度的建立和落实;4、及时处理各种劳动关系，维护、协调与甲方的关系;5、监管各项目绿化、保洁及消杀外包工作，指

8、定评估方案。2022年综采面工程管理制度（四）1、熟悉各管理处辖区绿化概况，帮助管理处充分利用和发展绿地面积。因地制宜，合理布置绿植品种和数量，创造优美的园林景观，发挥绿化的生态环境效益。2、监督管理处绿化技工的上岗培训工作，检查绿化管理员对管理处绿化工作的管理，检查绿化技工对公司管理规章制度、岗位责任制、园林艺术知识及各项制度;3、检查绿化机动组辖区绿化工作，做好分析和记录，掌握辖区绿化的基本情况。制订养护工作计划，检查日常工作安排。4、抽查绿化技工的出勤考核，公平公正评价绿化技工的工作情况。5、借鉴他人先进的管理方法，收集客户对绿化养护的有效建议，结合实际情况，制定工作计划、实施办法，确保

9、绿化养护的正常工作。6、与管理处精诚合作，搞好单位的各项绿化工作。7、负责新建项目绿化交接工作，包括提前组建绿化队伍，筹备物料，关注、记录绿化存在问题;交接过程中与甲方交涉解决问题，并跟进效果、进度;交接后养护工作的开展，质量的监控。8、待征绿地工作的监督、检查。9、完成领导交办的其他工作2022年综采面工程管理制度（五）1.负责与需求部门密切合作，收集需求，确定项目范围。2.有行业等方面的技术背景，负责对方案进行评审。3.负责制定变更管理流程，包括评估变更范围、工期和成本，并与客户达成一致。4.负责建立报告沟通策略，保持与客户和内部各管理组织的沟通和汇报，确保各重要干系人对项目交付情况的信息

10、和理解达成一致。5.负责项目交付，按照项目计划积极进行地实施，并保证项目交付满足项目时间要求。6.负责项目全生命周期的风险管理，有效管理项目范围和变更，采取合理措施减轻交付风险，并限度减少工期拖延。7.负责项目交付质量及验收关闭，保证项目交付件满足约定的质量要求。8.负责总结项目交付经验和教训，总结本项目的实践包括流程、程序、成本控制和管理工具等。2022年综采面工程管理制度（六）1、负责管理区域项目现场管理工作;2、及时处理各种劳动关系;3、维护、协调与甲方的关系。2022年综采面工程管理制度（七）1、负责员工的上岗培训工作：组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度;2、负责日常工作安排：划分责任区，把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等;3、带领绿化组员工及临时工按要求栽植苗木，做好技术指导工作;4、绿化组员工日常管理工作，包括考勤、工作安排及安全生产等;5、要积极了解和掌握市场出现的各种农药，治理病虫害的新理论、新技术。2022年综采面工程管理制度（八）一、贯彻国家、地方有关法律法规，熟悉行业各项标准，制定切合公司实际的各项操作规程，并监督执行;二、建立健全公司各项绿化工作规章制度，并适时修订调整，确保