2022年营销中心岗位职责

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年营销中心岗位职责(一)正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果

2、。(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。2、营销队伍的组织、培训与考核。3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。具体内容分为以下几项：(一)负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。(二)负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。(三)负责业务员工作行为，形象规范管理。(四)负责工作环境卫生监督、管理。(五)负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。2、组织安排销售动态分

3、析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。5、组织每周销售例会，总结销售情况。6、负责组织业务培训及考核。7、制定并组织销售业务流程、监督实施。8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。(六)做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。2022年营销中心岗位职责（二）岗位职责：_组织拟定销售治理的各种规章制度和销售系统内部

4、的机构设置和职员编制;2.全面负责团体公司销售系统下设各部分的工作开展与推进;3.负责团体公司销售系统下设各部分的整合、协调、绩效核查;4.负责销售系统与团体公司其他部分的协调、协作;5.根据公司的生产和销售的现实需要及市场调研的反馈信息，指导制定公道、可行的市场拓展规划;6.负责编制公司的年度销售计划和中、长期销售发展规划;7.指导和协调下设部分实施年度销售计划和中、长期销售发展规划;8.根据销售发展需要，组织系统内部的专业知识培训和实务技能培训;9.负责团体公司宏观分销网络的维护及重点经销客户的培育和培养;10.指导协助和督促市场拓展部实施市场拓展计划，推进团体公司分销网络建设工作;11.

5、指导建立有效的分销网络体系和销售服务体系;12.负责组织和协调下设各部分，保证销售业务的正常、健康开展;13.负责各产品销售政策的制定并监视控制实施，确保公司边际利润的实现;14.指导编制销售用度预算并监视、控制实施，从宏观上控制销售本钱;15.负责销售系统职员的招聘、任免、提拔和辞退;16.不定期巡查市场，指导业务工作开展。2022年营销中心岗位职责（三）一、接受总经理的督导，直接向总经理负责，贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令，全面负责营业部的经营和管理。二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况，提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准，并监督实施，保证部门各项休闲娱乐设

6、施及各项管理工作的协调发展运转。三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批。纳入企业预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级主管和领班完成预算指标。四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程，并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量。五、根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。积极配合企业销售活动，配合有关部门组组织和推广等销售活动，适应客人消费需求变化，提高设施利用率和销售水平。六、审核签发各设施项目领班

7、的物品采购、领用、费用开支单据，按部门预算控制成本开支，提高经济效益。七、做好各设施项目领班工作考核，适时指导工作，调动各级人员积极性。随时搞好巡视检查，保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。八、制定部门各设施项目人员编制，定期安排员工培训。根据业务需要，合理组织和调配人员提高工作效率。九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品(包括水、电、气等)，严格控制其使用量。把营业成本控制在最底使用量。十、随时收集、征求客人意见，处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施。十一、搞好营业和企业各部门的协调配合，完成总经理交办的其他工作任务。2022年营销中心岗位职责

8、（四）1.根据公司战略制定公司年度，月度市场营销计划并实施;定期分析并调整以达到公司目标。2.负责公司品牌的市场推广、宣传，创意，文案，平面及设计工作。3.管理营销计划，管理及协调本部门各岗位的工作顺利优质完成(如平面设计，3D设计，文案策划、社媒运营等)。4.负责公司展会活动的策划与筹备，展会所需物料的设计制作，组织及现场指挥工作安排;5.负责公司线下宣传物料的策划与设计工作，如产品折页、画册、宣传单、礼品包装、展架，贺卡等。6.负责公司产品线上营销及市场推广策划与执行，包括社媒运营、广告投放、产品视频、网站SEO、邮件营销等7.其他办公室日常工作，如平面设计，年会活动、及企业文化设计落实等

9、。2022年营销中心岗位职责（五）1、组建白酒营销团队，规范流程，制定营销制度，带领销售团队完成公司仁怀酱香白酒的销售目标;2、有效地管理公司客户并与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;3、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层;4、制定营销预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划;5、拓展并推进主要的客户管理计划及活动;6、结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍;7、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;8、执行公司关于营销工作的

10、决策。2022年营销中心岗位职责（六）一、负责统筹整体营销部门工作，及时了解项目动向和相关社会动向，根据情况分析研判，提出楼盘整体发展策略构思和工作计划，经上级认同后进行具体方案制订执行，对营销部的所有工作负总责;二、负责监督、协调合作单位的工作，对合作单位的联系、沟通、各项工作成果分析验收及协调执行;三、负责部门人员的配置分工及业务管理，完成项目调研、分析提案、宣传制作、销售管理、办证、客户关系维护、档案管理、活动策划执行等工作;四、负责协调各部门根据策划营销的思路和方案，实现产品销售目标;五、负责与策划营销相关的对外关系的维护及工作建议;六、负责销售团队的建设和日常管理;2022年营销中心

11、岗位职责（七）1、根据公司战略规划及年度经营策略，协助制定公司年度营销方针、销售策略、价格政策及品牌运营计划并分解实施;2、创建营销体系，建立、健全的公司营销管理机制;3、负责公司的青少年及企业业务的销售运作，引导和控制销售工作方向及进度方案;4、负责重大客户的维护、管理及客户服务体系建立;5、负责重大客户的战略性合作、合同谈判、合同签订;6、组织搜集行业、市场、客户、产品及竞争对手等相关信息，通过分析和研究，提供公司运作方向性建议或改进措施;7、定期市场调研，掌握市场动态及竞争对手战略分析等。2022年营销中心岗位职责（八）1、负责根据物流公司年度目标及要求，制定营销、招商战略、规划、政策并

12、落实;2、根据公司政策制定并执行区域内大客户招商目标与计划;3、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求;4、负责针对客户需求制定物流策划方案，组织和推动项目运作，维护客户关系;5、负责全国性开拓物流新客户，建立和完善大客户体系;6、负责营销骨干队伍建设，负责对业务人员进行业务指导、管理和协调。2022年营销中心岗位职责（九）1)建立科学的销售战略，确保市场营销对企业经营战略实施的支持;2)负责组建高效的营销团队，并激励团队主动开拓市场;3)负责指导落实市场开发计划，包括客户需求调查、信息收集及项目报备、立项、项目跟踪、投标、合同签订、平台公司回款等过程的实施完成营销目标;4)密切关注市场变化，进行市场调研，了解同行业动态、市场营销动态、竞争对手状况，并适时调