2022年车间管理职责要求

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年车间管理职责要求1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。2022年车间管理职责要求（二）1、负责公司胶膜车间生产管理，根据订单需求合理安排生产;2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控，指导员工做好设备维护保养;3、熟悉德国collin_层共挤pp流延机的

2、安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品，使机器达到安全稳定的作业状态;4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP，以及对新员工培训。5、做好车间人员管理与考核工作。6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。7、领导交代的其他工作。2022年车间管理职责要求（三）1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;5、负责产品制造过程的生产成本控制;6、负责并确保生产线的

3、生产效率达到标准要求;7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。2022年车间管理职责要求（四）1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;_组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。2022年车间管理职责要求（五）1.制定生产计划并实施跟进

4、;2.生产现场5s检查与维护;3.检查监督产品质量;4.团队建设与人员培训;_车间改善项目实施。2022年车间管理职责要求（六）1.生产管理岗位，脱产带班。2.主要管理车间生产秩序，工艺核查，质量管控，车间员工纪律，车间员工考核等。3.根据车间要求安排生产活动，保质保量完成生产任务。4.着重管控和监督班组员工的生产操作规范性和对工艺要求的执行合规性。2022年车间管理职责要求（七）1、根据作业计划，开展生产工作，监督产品质量，确保产品按时保质保量交货2、加强对车间各班组的生产管理、监督与检查，落实工序的生产进度与计划完成情况3、加强对车间的安全生产管理，生产现场的环境卫生管理4、合理调配人员与

5、设备，调整生产布局与生产任务，提高生产效率5、负责与其他部门的沟通协调工作2022年车间管理职责要求（八）1、执行安全生产方针、政策、法规、安全操作规程及本企业安全生产的指示和决定，对本厂、车间的安全问题负全面的责任，是本厂、本车间的安全生产第一责任人。2、把安全工作列入议事日程，做到安全生产与日常工作计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。3、加强安全教育。新工人进厂、进车间、工人变动工种或复工，必须进行安全教育和技术培训，考试合格后方可上岗，对于特种作业人员，必须持有专业培训考试合格的操作许可证，方可安排其上岗。4、合理安排劳动组织，做到均衡生产，注意员工劳逸结合，不经批准不得加班加点。5、按时上报本厂、本车间安全技术措施计划，积极组织实施上级批准的安全项目。6、参加安全值班，经常组织对危险作业点，重要部位设备设施及作业环境进行检查，对不安全因