2022年运维经理的具体职责

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年运维经理的具体职责1.负责运维整体工作建设计划制定;2.编制运维规范及运维方案;3.负责运维部门内部的建设、管理、培训、评估、提升;4.根据日常运维工作中收集到的问题，及时向公司高层推出整改建议;5.监督和指导工程人员施工和维护的工作;6.负责与部门外部沟通协调;7.负责维护公司与客户间的关系，不断提高客户使用产品过程中的满意度，节假日如有需要，能配合现场值班;8.为客户提供指导及故障解决的工作;9.负责检查智云系统运行环境服务器、网络、操作系统、业务数据库、分析数据库、各类应用软件及调度作业等软硬件的安全性、可靠性及稳定性，按时填写巡检报告，发现

2、问题及时解决或上报;10.负责与企业内部各部门的IT事务协调，及时协助解决各部门用户提出的IT问题;11.及时完成上级安排的其它相关工作。2022年运维经理的具体职责（二）职责：1、负责平台部署、升级及日常运行维护;2、负责平台优化方案、新项目、新产品落地执行;3、负责对平台故障响应及日常值班响应要求;4、负责合作商就平台运行维护相关问题沟通和协调;岗位要求：1、有_年以上Linu_系统运维相关工作经验，具有大型互联网业务运维经验者优先;2、熟练掌握Tomcat、Apache、Ngin_、Mysql主从、Mongodb主从、lvs、Squid、Iptables以及Memcache、Redis等

3、常见应用安装部署、监控、排错和调优能力;3、精通Shell、Php、Perl、Python至少一门脚本语言，能用脚本编写运维脚本执行任务;4、有悟性，能快速学习和操作陌生的系统，了解其流程，能熟练利用搜索引擎发现知识，解决问题;5、有较强的沟通及协调能力，学习能力强，做事沉稳细致、具有良好文档编写和文字表达能力。6、强烈的责任心，做事认真细致，具备良好的团队合作精神，沟通能力良好。2022年运维经理的具体职责（三）职责：1、运营团队管理，制定并完善本部门的各项管理制度、工作计划、操作流程、考核方案;积极协调和激励本部门的工作。2、负责、指导与运维现场业主、租户以及管委会相关业务洽谈、联络、接待

4、工作，为公司建立、维护良好的公共关系。3、负责公司运维项目日常事务统筹、协调、决策以及重大事务上报。4、负责团队人员培训、指导相关工作，保证运维设施安全正常运行。5、协助副总经理完成公司交办的其他工作任务。任职资格：1、_年以上项目管理和团队管理经验或设备维护经验;2、熟悉各种废气废水的处理工艺，有实际项目的调试经验者优先;3、有较强的技术协调能力，具有能够随时处理现场突发事件的能力，熟练使用CAD制图软件和办公软件;4、工作积极上进，做事有计划有原则，具有良好的团队合作精神，具有良好的纪律性。2022年运维经理的具体职责（四）职责：1、负责运维团队的建设以及管理相关工作;2、负责区域内场站的

5、相关维护工作;3、负责公司整体的安全教育培训相关工作;4、负责协助运营部门以及工程部门的相关工作;5、完成公司上级部门交办的其它工作;任职要求：1.大专以上学历，工程管理类相关专业，有驾驶证优先考虑;2.有_年以上工程类企业相关工作经验，了解企业安全管理知识优先;3.沟通表达能力较好，责任感较强。4.熟悉并会熟练使用各种办公软件，OA系统等。2022年运维经理的具体职责（五）职责：1、组建大数据平台产品的售后团队;2、建立大数据平台产品的售后规范和流程;3、负责大数据平台产品售后团队的管理工作;4、带领售后团队，支撑大数据产品在各个局点的安装部署、运维服务和大数据运营工作。职位要求：1、精通L

6、inu_操作系统;2、精通分布式软件系统的实施和运维工作，具备丰富的分布式软件系统的运维服务经验;3、具备分布式软件系统实施和运维团队的管理能力;4、具备良好的用户沟通能力;5、具备良好的团队管理能力;6、具备大数据系统实施和运维经验者优先;7、有公安行业相关经验者优先。2022年运维经理的具体职责（六）随着网络规模的不断扩大，网络运营高成本、高消耗已逐渐成为影响公司效益的严重问题，按照省公司深化运维电费管理效能监察实施方案文件精神，市分公司运行维护部从_月份开始针对运行维护电费管理效能进行有效管控，并取得了一定成效。现将运维电费管理效能监察工作汇报如下：一、成立运维电费管理效能监察_机构1、

7、_月初成立了运维电费管理效能监察领导小组，由公司郭文华副总经理担任领导小组组长，成员包括运维部相关负责人及各县分公司领导。2、电费管理效能监察组下设办公室，由王海军经理任主任，成员包括运维部各班组相关人员和各县分公司建维组长。运维电费管理效能监察办公室按照运维电费管理效能监察工作总体部署，层层落实，使每项工作能够按计划执行，保障了节能减排各项工作有序进行。二、分解下发电费管理节能减排工作目标任务电费管理节能减排基准目标为节约电量_万度，节约电费_万元；力争目标为节约电量_万度，节约电费_万元；根据中心局及各县公司用电量及电费所占比例分解下发。三、电费管理效能监察节能减排主要工作1、完善统一电费

8、台账管理：设立专人，建立了统一、详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。2、完善细化电费标杆管理：根据基站机房房屋结构(彩刚、砖混)及负载电流，制定了科学合理的电费标杆值，确保了基站用电偏离值小于1.08。3、认真落实基站用电抄表工作：基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度_供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。4、完成省公司电费管理节能减排项目的实施改造：(1)、靖边峁界基站直流远供(2)、基站智能新风系统文化路、榆阳国际、靖边河东、靖边宾馆、神木开发区、神木孟家村、

9、啤酒厂、凌霄宾馆、圣景名苑_个基站_。(3)、定边学庄、神木响水河基站电池地埋改造。(4)、邮政机房空调添加剂改造。(5)、中心局机房_台空调室外机水雾喷淋系统_。(6)、_套开关电源休眠技术升级改造。5、低成本电费管理节能措施改造：(1)、封堵基站玻璃窗户_个。(2)、基站空调室外机阴面调整_套。(3)、阳面空调室外机加装防晒网_个。(4)、农村单网、低负荷基站空调开启定时开关机功能65站。(5)、室外型基站加装防晒网。(6)、基站彩钢房涂刷陶瓷智能隔热涂料。(7)、基站机房馈线窗孔洞封堵_多处。6、强化管理节能手段：(1)、统一电费报账模板、合理设置电费标杆、加强电费审核管理。(2)、加强

10、空调维护管理，空调设置温度统一上调_度(彩钢房_度、砖混房_度)，全区新配发空调清洗机_台，及时清洗空调室外机滤网。(3)、开关电源柜带载率调整，调整蓄电池充电系数及整流模块的配置标准，全网整流模块下电减容_多块。(4)、闲置设备及时下电退网、冗余设备整合下电。(5)、强化作业计划的执行力度，根据基站重要程度(a、b、c类)合理设置作业计划执行周期。四、电费管理效能监察工作进展情况：节能减排基准目标为节约电量_万度、节约成本_万元，其中管理节能_万度、技术节能_万度。1-_月份运维累计节电_万度、节约成本_万元、完成目标的_%。通过运维部和各县建维组的共同努力，联通节能减排工作有序进行，全面完成了省公司下达的管理手段节电_万度的目标；技术改造手段节电存在的差距也将在下半年的工作中迎头赶上确保完成省公司下发的节能减排任务。五、电费管理效能监察工作存在的问题及解决措施：(一)管理节能供电部门虚抄电表预收电费情况突出，截止_月份累计发现供电部门虚抄电表预收电费_万度、避免损失_万元。解决措施：1.完善电费台账，做好用电审核管理。建立详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明