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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年部门采购员职责1、主持采购部的全面工作。2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。3、根据营销计划和生产计划制订采购计划,并督导实施。4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。5、制定物资采购原则,并督导实施。6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控物品流通的状况,控制不合理的物资采购和消费。11、进行采购收据的规范指
2、导和审批工作,协助财会进行审核及成本的控制。12、完成上级交办的其他任务。2022年部门采购员职责(二)1、做好采购业务执行工作,完成各项采购执行任务。2、管理供应商,进行供应商开发、走访、管理及考评。3、跟进到货、付款、质量问题处理。4、及时准确地完成采购日报等相关报表的工作。2022年部门采购员职责(三)1、采购员须注重职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2、不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。3、定期汇总所进的采购资料,协助财会进行成本核算。4、建立材料采购供应渠
3、道,进行供应商的择优选择,新供应商的开发工作。5、加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好各部门所需的各种材料,确保生产及销售能顺利进行。6、所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。7、在购进材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与有关部门进行协商处理。8、做好供应商的选择、评议工作,建立牢固、可靠的供应基地,并不断挖掘供应商,以保证材料供应的不间断性。2022年部门采购员职责(四)(1)负责日常产品采购、订单跟进;(2)对产品库存、销售状况进行监控,分析采购需求,制定采购计划、提
4、供专业性意见;(3)负责供应商开发,跟供应商进行价格和交期等各方面的谈判,筛选合适的供应商并维护与供应商的关系;(4)对采购流程做出优化,保证采购流程顺畅,采购物料能够及时准确到达;(5)上级主管安排的相关工作2022年部门采购员职责(五)1.负责采购部日常工作,根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;2.采购计划经领导审批后,负责组织实施,并监控采购的具体过程;3.负责大批采购商品的谈判,负责采购合同的签订;4.如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;5.定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;6.在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;7.进行采购人员培训,提高采
5、购人员的工作水平,监督采购人员的采购业务,防止违反公司规定的事情发生。2022年部门采购员职责(六)1本规定生产协作作业指以下几类情形:部门间产品转道的;互派人员参与生产协作的;借用设备、设施开展加工生产的;技术、营销、检验人员在生产现场进行的活动。2作业现场所属部门对本作业现场的安全负总责。_多部门进行同一生产作业的,现场作业要确定专人进行统一指挥。4作业现场应有本部门安全生产管理人员进行现场监督,必要时安保主管部门加强对作业现场的安全进行监管,外来生产协作的人员必须服从作业现场所属部门安全监管和指挥。5作业的人员应有相应的资质,涉及国家规定的特种作业应持证上岗。6作业现场所属部门的作业人员有权制止外来部门进行生产协作人员的不安全行为,严禁违章操作。7作业前必须确认作业现场设备、设施的性能处于良好状态。8作业现场人员必须按规定穿戴和使用安全防护用品和安全装置。9涉及危险性较大的作业,作业前要制定操作安全技术操作规程或作业方案,相关部门必须予以配合,以确保安全。10作业现场存在有重大危险源或安全隐患的部位应设
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