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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年采购经理岗位职责具体概述1.负责建立完善稳定的供应链体系,包含优质供应商开发和维护及长远合作;技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。2.制定供应商开发战略,持续优化供应商储备;3.明确供应商实力;通过采购项目获取详细信息;洽谈合同条款;领先市场的实践能力;专业的商务谈判和成本控制能力;4.与供应商有效沟通,包括口头及书面;5.最大可能控制成本,确保PlassonChina采购力最大化;6.付款发票接收及审核,根据公司_现金流利益,建立付款规划表;7.协调配合产品检验;与物流部协调,包含交货时间和质保等事宜;8.建立年度预算,确保部门运营成本
2、在预算之内;9.建立采购团队,管理部门日常工作内容和计划.2022年采购经理岗位职责具体概述(二)有大中型超市行业采购经理经验,熟悉电商采购工作流程及相关工作;1,执行采购战略,制定并完善采购部门的规章制度,经采购总监审批后执行;2,根据企业经营状况,制订采购计划与并做好采购预算,以满足经营需要,降低库存成本;3,监督并参与大批量订货业务的洽谈工作,监督采购合同的执行和落实情况;4,参与开发、选择、处理与考核供应商,建立供应商档案管理制度,对不合格供应商进行处理;5,负责采购进度控制,指导监督跟单、催货工作,进行采购交期管理,确保采购及时;2022年采购经理岗位职责具体概述(三)1、按照公司的
3、采购流程,负责生鲜、冻品、蔬菜等食材的采购工作及供应商管理工作;2、监控食材的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;3、及时协调解决食材采购、厂区使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;4、定期进行市场调研,开拓供应商渠道,组织进行供应商评估。2022年采购经理岗位职责具体概述(四)1、在采购总监的领导和监督下,负责相关品类商品的采购工作,建立和优化供应商管理体系;2、完善采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;3、负责商品订货的采购进程及价格控制、商品验收、质量监管等工作;4、根据市场变化情况,挖掘新产品供应商,做好资料收集工作,确定合作方式及争取有利的交易条件报采购总监审
4、核。2022年采购经理岗位职责具体概述(五)1、供应商开发;2、市场调查、询价和议价;3、采购数据统计和分析;4、采购合同档案管理;5、采购内部工作沟通及外部供应链协调。2022年采购经理岗位职责具体概述(六)日常采购工作,熟悉谈判技巧,开拓供货渠道监管库存,保证最低安全库存情况下,做到不缺货及时跟进销售部的销售情况,跟进产品的进退货2022年采购经理岗位职责具体概述(七)1、负责主持采购部工作;2、负责采购部各项计划、方案的拟定;3、负责采购与生产系统、研发系统的对接协调;4、负责供应商开发规划与管理;5、对质量、交期、价格、订单、异常等日常工作作出计划和控制;6、参与新品开发工作,落实新品
5、开发中的采购环节工作;7、其他相关事项。2022年采购经理岗位职责具体概述(八)1.管理国际部日常运作,与销售部门协调对接,以完成每月的销售任务指标。2.依时完成每月的岗位考核及下月的计划和调整3.供应商审计及供应商管理,维护完善供应商数据库4.配合战略发展部,跟进管理每个新项目的进展,完成供应链的开发5.审核管理每个采购订单6.审核管理每个销售代理协议,注册代理协议7.按GSP文件要求,管理采购部进口相关单据8.国外KA供应商的开发与维护9.参与公司战略发展决策10.管理并参加国内外医药展会2022年采购经理岗位职责具体概述(九)1、及时设置、调整商品采购参数,包括:批次、数量、单价、金额、
6、质量、退货信息进行统计;2、向供应商发出订单、签订采购合同,跟进落实合同执行情况;3、定期检查分析在库商品,对滞销、呆滞或库存过大的品种,与供应商协商办理退换货手续,或向相关部门提交促销申请;4、及时进行清理不良库存,关注商品销售变化,合理调整采购时点及采购批量,使库存结构最优化。5、根据商品付款条件,结合库存及销售状况判断并确认符合付款条件的发票,保障相关人员可成功开制结算单;6、应跟进发票的流转,保障发票及时交予财务部门按时支付货款。2022年采购经理岗位职责具体概述(十)1.新产品,首营产品的寻找,资料收集及开发工作;_对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的优良性;3.与供应
7、商的比价,议价谈判工作;4.合理安排部门每日工作任务,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行;5.及时跟进订单的异常处理,确保没有异常;6.做好部门员工的管理培训工作;7.与供应商以及其他部门的沟通协调等;8.认真完成领导交办的其他任务。2022年采购经理岗位职责具体概述(十一)1、采购年度规划:依据公司的战略规划,制定年度季度月度采购规划及工作计划,并根据部门人员情况,分解至各岗位人员;2、采购开发工作:根据公司的发展需要,开发供应商资源,打造有竞争优势的供应链;3、采购成本控制:保证公司的物料成本在行业中处于价格优势。4、采购库存管理:根据PMC提供的采购需求、供应商价格及交货条件、库存周期三个要素确定采购数量;保证包装材料、辅助材料和部分原材料库存达到公司安全库存标准。2022年采购经理岗位职责具体概述(十二)1、制定、参与或协助上层执行相关的采购政策和制度;2、指导实施公司所需肉制品、面粉、包装袋及易耗品的采购;3、
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