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文档简介

1、国家开放大学电大【行政组织学】简答题题库及答案(试卷代码：2542)盗传必究一、筒答题简述行政组织文化的特点。答：(1)民族性；无形性和潜在性；稳定性和变革性；软约束性和强制性的统一；观念性和实践性的统一。筒述我国行政组织绩效改进的方法。答：(1)加强绩效管理立法工作；明确行政组织绩效管理的定位和价值取向；建立健全合理有效的绩效评估体制；引入公民参与机制；积极利用现代管理方法和技术，提高行政组织绩效。简述领导素养的主要内容。答：(1)政治素养；道德素养；能力素养;知识素养;心理素养。简述组织沟通的基本构成要素。答：(1)发讯者；编码；信息；渠道或媒介；受讯者；译码；受讯者的反应；反馈。筒述组织

2、结构的功能与作用。答：(1)整合功能；(3分)效率功能；(3分)控制功能；(2分)沟通功能。(2分)领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些？答：(1)扬长避短原则；量才任职，职能相称原则；诚信不疑原则；明责授权原则；用养并重原则。领导影响力的作用具体表现在哪些方面？答：(1)领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件；(4分)领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结；(3分)领导影响力可以改变和影响组织成员的行为。(3分)简述组织沟通的基本原则。答：(1)明确性原则；准确性原则；需要原则；计划原则;反馈原则；在战略上使用非正式沟通原则。影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？答：(1)下级的教育、训练和技能；工作性质与计划程度；管理技术与工艺水平；权力模式和授权的程度；组织环境和组织状况。简述国务院的职权内容。答：(1)行政立法权；行政提案权；行政领导与管理权；行政监督权；人事行政权。简述群体凝聚力与员工个人成长的关系。答：群体凝聚力对于个人的成长而言也是一件利弊参半的事情。2分 从有利于员工成长的一而来 说，群体凝聚力强的群体使人产生安全感，在遇到困难的时候容易得到他人的支持和帮助。4分 从不 利于员工成

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