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1、国家开放大学电大【行政组织学】简答题题库及答案(试卷代码:2542)盗传必究一、筒答题简述行政组织文化的特点。答:(1)民族性;无形性和潜在性;稳定性和变革性;软约束性和强制性的统一;观念性和实践性的统一。筒述我国行政组织绩效改进的方法。答:(1)加强绩效管理立法工作;明确行政组织绩效管理的定位和价值取向;建立健全合理有效的绩效评估体制;引入公民参与机制;积极利用现代管理方法和技术,提高行政组织绩效。简述领导素养的主要内容。答:(1)政治素养;道德素养;能力素养;知识素养;心理素养。简述组织沟通的基本构成要素。答:(1)发讯者;编码;信息;渠道或媒介;受讯者;译码;受讯者的反应;反馈。筒述组织
2、结构的功能与作用。答:(1)整合功能;(3分)效率功能;(3分)控制功能;(2分)沟通功能。(2分)领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些?答:(1)扬长避短原则;量才任职,职能相称原则;诚信不疑原则;明责授权原则;用养并重原则。领导影响力的作用具体表现在哪些方面?答:(1)领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件;(4分)领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结;(3分)领导影响力可以改变和影响组织成员的行为。(3分)简述组织沟通的基本原则。答:(1)明确性原则;准确性原则;需要原则;计划原则;反馈原则;在战略上使用非正式沟通原则。影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些?答:(1)下级的教育、训练和技能;工作性质与计划程度;管理技术与工艺水平;权力模式和授权的程度;组织环境和组织状况。简述国务院的职权内容。答:(1)行政立法权;行政提案权;行政领导与管理权;行政监督权;人事行政权。简述群体凝聚力与员工个人成长的关系。答:群体凝聚力对于个人的成长而言也是一件利弊参半的事情。2分 从有利于员工成长的一而来 说,群体凝聚力强的群体使人产生安全感,在遇到困难的时候容易得到他人的支持和帮助。4分 从不 利于员工成
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