版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页人力资源岗位职责20221.负责公司员工考勤表的填写、收集和逐月统计工作。2.负责员工各种假期的审核及管理。3.负责员工福利补贴的审核及管理。4.负责本部门相关资料的打印、收集、登记、发送和归档工作。5.负责人力资源部各种文件档案的管理,有关人力资源法规文件的收集与保管。6.负责制作公司员工工作证。7.协助对招聘资料的收集、整理、保管。8.协助员工培训和企业文化建设工作,并负责对各种活动资料的整理和存档。9.协助员工暂住证、调工、调干、接收应届毕业生手续的办理。10.完成领导分配的其他工作。人力资源岗位职责2022(二)1.协助部门负责人完善公司薪酬福利制度
2、。2.收集、分析同业薪酬信息,保持公司薪酬福利体系的竞争力。3.协助部门负责人清晰规划公司岗位和任职资格体系,进行岗位评估。4.薪酬福利核算与发放,准确计算各项费用扣除,按时完成审批报表。_分支机构薪酬福利总额预算与控制。6.妥善办理部门领导交办的其他工作。人力资源岗位职责2022(三)1.制定杂志社内部人力资源规划,协商制定有关规章制度,并组织实施。2.制定内部成员的评价考核、聘免和日常管理工作。3.负责规划本部的发展目标。4.指导本部成员的日常工作。人力资源岗位职责2022(四)1.负责实施公司人力资源规划。2.负责实施公司人才储备计划、绩效管理及绩效考核办法、建立科学、髙效的激励机制与薪
3、酬福利制度。3.负责实施公司薪酬制度、绩效考核制度、人才储备计划,领导完成工资核算、人员招聘、档案管理、福利待遇分配管理方案、制度建设、文件拟定、对外接待等方面工作。4.负责上级交办的其他工作。人力资源岗位职责2022(五)1.负责制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。2.负责组织推动公司人力资源战略的执行。3.负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。4.负责人力资源部内部的组织管理。5.负责公司党务工作的全面开展。人力资源岗位职责2022(六)1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步
4、面试。3.负责公司员工培训计划的制订、实施,培训教材的编写,及培训档案的整理、保管。4.负责公司企业文化建设,及员工活动的组织安排。5.负责办理员工社会保险,及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理,及相关单据的发放和保管。7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。8.负责公司员工工作纪律的检查。9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。12.负责公司集体户口的管理。13.完成领导交办的其他工作。人力资源岗位职责202
5、2(七)1.根据公司发展目标及内外部需求,建立人力资源发展规划。2.根据内外形势不断修改建立人力资源管理系统。3.根据市场的发展,定期评估企业架构、部门职能和工作流程。4.根据公司短期和长期发展需求,及时进行人员招聘和人才储备。5.负责公司劳资管理,并按绩效考核情况实施奖罚。6.拟定并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。7.负责员工档案的挂靠管理,处理员工劳动关系。8.完成公司交付的其他任务。人力资源岗位职责2022(八)全面负责公司人力资源管理工作,统筹各子公司人力资源工作;负责人力资源规划与开发工作,建立公司内部人才培养框架及人才供应链,完善人力资源管理体系,满足公司
6、对人才的需求;负责中高层管理人员的招聘,为公司迅速发展提供强有力的人才支持;负责员工培训工作,建立企业培训体系,编制企业培训计划,打造企业讲师团队;负责公司绩效管理工作,根据经营重点,建立绩效考核体系,负责考核制度、部门KPI考核体系等建立与维护;完善薪酬体系,落实激励机制,注重绩效结果与薪酬的匹配;负责公司劳动关系管理工作,为企业规避风险,建立劳动纠纷处理工作流程,妥善处理劳动纠纷。人力资源岗位职责2022(九)1、根据人力资源发展战略,统筹制定人员编制预算和人力成本预算(人员数量、结构、配置节奏等),定期滚动审视预警,控制人力资源成本。2、建立完善公司内部薪酬福利等体系,监控公司的薪酬福利
7、制度来确保对内的公平性和对外的竞争性,并实施有效的绩效管理。3、根据人力资源发展战略,对企业组织架构、部门协同提供专业指导,主导建设任职资格体系,增强组织凝聚力和竞争力。4、主导推动管理干部的培养、管理、考核,提升领导力;制定公司继任计划,储备优秀后备管理干部。5、统筹策划战略解码与考核激励方案,推动绩效沟通,处理绩效管理中的冲突与投诉事件,建设高绩效管理团队。6、主导建设公司内部人才培训与发展机制,组织实施各类人才培训,为公司挖掘并培养优秀人才资源。7、主导优化公司人员招聘调配工作,负责公司的关键岗位人员招聘、培训培养,适时为企业的发展引进和储备各类人才,保证人力资源供给的及时、准确、高效。
8、8、监管团队建立良好的员工关系,并采取行动为员工创造一份安全、舒适的工作生活环境,以增强其凝聚力和向心力。9、主导进行组织文化氛围建设及公司各类活动,各类企业文成功营造良好的组织氛围,塑造、维护、发展和传播企业文化。10、制定公司各项人事规章制度,跟进各部门公文的编订、下发和执行,并组织做好各类制度的培训工作。11、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题,建立和各部门的伙伴关系,为业务部门提供有力的人力资源支持。12、为公司提供专业的人力资源管理方案与意见。人力资源岗位职责2022(十)1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员
9、工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。人力资源岗位职责2022(十一)1、根据公司发展战略,独立开展全面人力资源工作,即从战略、策略到执行落地的闭环。从外部洞察到内部组织诊断中找到组织能力差距,形成HR解决方案,促进组织效能提升。2、具备对人和组织的敏感度,为组织发展提供人力资源保障,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工发展等提供有效的解决方案并实施落地;
10、3、负责在公司各事业部内推动公司层面的变革,负责制定完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;4、打造公司文化,发扬价值观,提升组织能量,保障组织持续健康发展。人力资源岗位职责2022(十二)1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2、为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3、在业务部门内推动公司层面的变革及落地,配合并持续完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,有效提升人力资源运作效率;4、传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组
11、织的持续健康成长;5、主动与业务管理层、部门经理及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递。人力资源岗位职责2022(十三)1、招聘:建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,搭建人才梯队建设和素质模型,简历良性的人才循环系统,开拓招聘渠道,执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;(年度工作重点)2、培训:根据现有阶段发展需求,协调、统计各部门的招聘和培训需求,编制年度人员招聘计划以及年度培训计划、各阶段(老、中、青)员工培训计划;建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程,实施培训计划,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;(年度工作重点)3、建立可落地执行的薪酬绩效体系;(年度工作重点)4、公司管理制度优化,以制度推动公司各部门发展;5、协助总经办进行公司管理工作;6、员工发展:协助指导员工职业生涯发展规划,并创建适合其职业发展的培训课程7、员工关系管理/团队管理:关心引导员工成长,建立完整有效的员工关怀渠道和体系,关注团队成长、团队考核、团队评优(重点业务部门)与员工关系管理工作;8、行政:指导公司行政文员的行政事务相关工作;9、负责公司团队建设、员工福利、员工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度脚手架租赁及现场安全管理合同4篇
- 二零二五年度青藏高原生态修复工程承包合同4篇
- 2025版木工工程设计与施工管理合同范本4篇
- 二零二五年度综合性门卫管理服务协议3篇
- 二零二五版木屑生物质炭生产与销售合同3篇
- 二零二五年度网络安全风险评估与整改合同6篇
- 2025年度家庭小型挖机作业合作协议3篇
- 2025年度影视作品演员临时聘用合同范本4篇
- 二零二五年度电商物流快递快递员权益保障协议4篇
- 2025年沙地水资源利用承包合同4篇
- 人教版(2025新版)七年级下册数学第七章 相交线与平行线 单元测试卷(含答案)
- GB/T 44351-2024退化林修复技术规程
- 完整2024年开工第一课课件
- 从跨文化交际的角度解析中西方酒文化(合集5篇)xiexiebang.com
- 中药饮片培训课件
- 医院护理培训课件:《早产儿姿势管理与摆位》
- 《论文的写作技巧》课件
- 空气自动站仪器运营维护项目操作说明以及简单故障处理
- 2022年12月Python-一级等级考试真题(附答案-解析)
- T-CHSA 020-2023 上颌骨缺损手术功能修复重建的专家共识
- Hypermesh lsdyna转动副连接课件完整版
评论
0/150
提交评论