2022年代理记账财务管理制度

1、第PAGE38页共NUMPAGES38页2022年代理记账财务管理制度第一条、根据会计法、会计基础工作规范和国家统一的会计制度规定，从事财务会计工作。第二条、财务会计管理基本要求(一)会计从业人员从业资格要求:所有会计从业人员持有深圳会计证，并在本公司所属财政局注册、年检和接受继续教育培训管理。(二)会计机构设置及岗位要求:(1)总审复核岗位(会计机构负责人)_个，由会计师或注册会计师担任;(2)会计核算操作员岗位(收入、支出、债权债务岗位，工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位，资金、基金核算岗位，财产物资的收发、增减核算岗位，总帐岗位，稽核岗位，财务会计报告编制岗位，会计档案管理岗位，出

2、纳岗位)若干个，由初级及以上会计从人员担任;(3)客服岗位一岗多人，主要负责与客户的联系和咨询工作。(三)会计核算基本要求:(1)会计年度自公历_月_日起至_月_日止;(2)会计核算以人民币为记账本位币;(3)采用借贷复式记账法，会计科目和核算方法以企业会计准则-应用指南为主;(4)原始凭证是记账的依据，财会人员必须认真审核各种原始凭证，要求一切原始凭证必须手续完备，合法，内容真实，数字正确，日期和印章齐全，大，小写相符等，不得有白条报账，不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后，才能填制记账凭证，据以记账;(5)财会人员应对一切原始凭证记账负责，账簿的记载不得挖补，涂改或用褪色药水消除字迹，记账

3、应使用钢笔，不准用铅笔或圆珠笔，发生错误应根据性质，采用划线更正或红线更正。凭证，账册应根据专人列册登记，妥善保管，不得丢失。有关会计报表，账册，会计凭证保存年限按规定办理，使用财务软件电脑记帐的应将所用财务软件版本及模块内容报税务主管机关备案。第三条、货币资金管理要求(1)严格按照国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存外，不得将业务收入坐支留用，严格分清收支两条线;(2)做好库存现金的保管工作，有关证券和现金必须放在保险箱内，确保安全。对指定使用备用金的人员必须进行定期检查，核对，做好备用金的管理，库存现金不得超过银行规定的限额。建立健全现金账目，做到日清月结，钱账相符，杜绝白条抵库或账

4、外现金;对超过现金收付限额以上的收付款项，必须通过银行结算。(3)不得对外开具空头或与银行预留印鉴不符的支票。第四条、往来账目管理要求。做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款，摧收应收账款。过月未收的账款，要上门催收，对月终尚未清理的债权债务，应查明原因，列出清册。财会人员不能解决的事项应及时上报领导。第五条、会计报表的管理会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料，也是编制下半年收支计划的重要依据。所以，要保证报表的数据准确，内容完整，报送及时，手续完备。对年度结算报表，应附有分析收支计

5、划执行情况的说明。第六条、财会人员的岗位职责1、总审复核岗位(会计机构负责人)(1)向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋;(2)每月，每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅;(3)检查，监督管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转;(4)审核会计核算操作员岗位填制的会计凭证的正确和完整;(5)根据行业的具体特点，依据财会管理有关法规，政策，文件，制定财会管理具体制度和操作程序;(6)组织拟定各项费用标准的预算方案，送企业领导审核，修定;(7)研究熟悉和实施相关的工商，财会及税务，物价等管理制度，运用法律，行政处分和经济手段保

6、护公司的合法权益。2、主管会计(会计核算操作员)(1)向部门经理负责，具体组织好本部门的日常管理工作;(2)每日做好各种会计凭证和账务处理工作;(3)每月，每季按时做好各种会计报表，定期公布费用收缴及使用情况;(4)负责检查，审核各下属的收支账目，向公司领导及时汇报工作情况;(5)检查银行，库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符;(6)按照行业特点和需要，分类记账;完成公司领导交办的财会工作。3、出纳(1)遵守公司员工守则和财务管理制度;(2)管理好公司的现金收付，银行存款的存取，保管现金，有价证券，银行支票等;(3)及时追收企业各种应收款项，保护公司利益不受损失;(4)编制有关现金收付记

7、账凭证，现金日记账，银行日记账的工作;(5)及时办理各项转账，现金支票，按月将银行存款余额与银行对账单核对相符，并交会计作账。第七条、本制度从_年_月_日起执行。2022年代理记账财务管理制度（二）为了进一步规范公司财务管理制度，构造合理的财务管理体系，经股东会研究决定制定财务管理制度，请全体职员遵照执行。现将具体管理制度通知如下。一、公司财务管理有公司股东会指定专人负责，具体设审批岗位、出纳岗位、会计岗位、审核岗位，具体人员公司另行通知。二、公司的收入包括，服务费、代理代办费、中介费、佣金、利息、预收客户的各种款项(包括税款)、资料费、投资收入、其他收入。(一)、服务费是指公司在接受客户合理

8、合法的服务要求时，同客户商定好价格，通过给客户提供方便达到客户要求收取的全部价款，包括查询递交资料、制作会计报表、建账、制作税务文书、协调事项等;(二)、代理代办费是指公司在接受客户合理合法的办理代理请求时，同客户商定好价格，通过为客户办理代理达到客户预期要求收取的全部价款，包括办理各种资证、代理记账等;其中代理记账费用拖欠不得超过三个月(包括)，超过三个月书面通知客户(可电话通知但必须有书面记载)将停止服务，同时书面提请部门主管上报经理，公司将开会讨论处理方案;其二办理资证的费用在客户未支付全额费用时，不得将任何资料提交给客户，有特殊情况的必须经得总经理的签字同意(可电话同意);(三)、中介

9、费是指公司在客户之间或客户与行政部门之间商洽或调解处理促成某项事务而收取得全部费用;(四)、佣金是指公司在商业活动中的一种劳务报酬，是具有独立地位和经营资格的中间人在商业活动中为他人提供服务所得到的报酬;(五)、利息是指公司资金向国家、个人或其他组织借出资金而取得的报酬，是指公司货币资金在向实体经济部门注入并回流时所带来的增值额。(六)、预收客户的各种款项(包括税款)是指公司的经营过程中向客户或外界收取的各种费用，其中税款的预收必须用公司统一的收据，并加盖公司财务专用章和公司财务部税款预收监制章，每月底财务部会计将费用支出单、税票复印件、收据、结余税款汇总交与公司出纳，然后会计记账;(七)、资

10、料费是指公司在接受客户的各项事宜时收取的需要耗费的材料费;(八)、投资收入是指公司向经营方投入资金的资本性支出实现的收益;(九)、其他收入是指公司除以上收入以外的各项收入。以上公司的各项收入必须经由经理的签字同意(可电话同意)，方可执行。三、公司的支出包括，水、电、暖、物业、房租、固定电话及宽带、伙食、工资及奖金福利、行政支出(逢时过节)、工会支出、利息支出、分红、预支的各种款项(包括自用)、办公费用、固定资产、业务费用支出、投资支出、其他支出(一)、水、电、暖、物业、固定电话及宽带是指公司为维持日常经营做支付的必须的支出;(二)、伙食是指公司为职员提供午餐所支付的全部费用，包括米、面、油、调

11、味品、蔬菜等;(三)、工资及奖金福利是指公司为职员工作所支付的劳务支出，包括工资、福利、补助、补贴、奖金等;(四)、行政支出是指公司在日常经营中开拓人脉关系做支付的费用;(五)、工会支出是指公司为职工日常业余生活所支付的费用，包括活动费用(门票、场地)、就餐费、交通费、比赛奖励;(六)、利息支出是指公司资金向国家、个人或其他组织借入资金而支付的报酬;(七)、预支的各种款项(包括自用)是指公司为应急或临时处理事务准备支出的不确定的费用支出，其中总经理、经理、顾问自用资金每月不得超过五千元(含_元)，可事后审批，预支的各种款项要视同现金管理;(八)、办公费用是指工日为维护日常经营活动办公所支付的必

12、须费用;(九)、固定资产是指公司购入使用期限超过一年的机器、机械、运输工具，以及其他与生产有关的设备、工具、器具;单位价值在_元以上，并且使用年限超过_年的不属于生产经营主要设备的物品;(十)、分红是指公司将公司利润在公司现金周转良好的情况下支付给股东、公司管理层、有重大表现的职员(标准有股东会确定)的红利，分红每半年执行一次;(十一)、房租是指公司为取得经营场地使用权所支付的房屋租金;费用按照合同约定进行支付;(十二)、业务费用支出是指公司在完成某项业务时所支付的全部费用，包括成本支出、各项费用支出等，业务支出必须经得经理和经办人的签字确认(可电话同意)，方可支付;(十三)、投资支出是指公司

13、为实现公司业务以外的各种收益而向经营方投入资金的资本性支出;(十四)、其他支出是指公司支付除以上支出以外的各项支出。以上费用的支付(除有特殊说明外)必须经得审批人员的签字同意(可电话同意)，并经审核人员的签字确认，方可计入公司账务列支。四、公司财务每半年审计一次，由会计和出纳出具详细的财务报告，由股东会全体成员组成审计组到场汇同审批人、出纳、会计、审核人进行审计。并提出可行的意见建议，并下达书面文件通知执行。五、公司的收入必须交由公司出纳存入指定的银行账户，银行账户开设两个，公司的现金存量不得超过伍仟元整(含_元)，未执现金管理制度，造成损失的由责任人承担。六、公司会计和出纳人员必须定期不定期

14、核对账务，保证账务的真实完整、准确无误，按月给经理提交财务报表。七、会计和出纳必须对公司的财务安全决定负责。公司股东可以提请查看账务资料，但不得复印、摄像、照相、保存账务资料，其他人未经得总经理、审批人和经理的签字同意不得查看公司账务。八、公司收支的具体流程(一)、收入流程1、业务客户-经办人(业务员、协办人、财务会计)-经理复核-开票人开票-出纳做凭证-会计做账2、记账客户-财务会计(预收税款)-会计主管复核-出纳做凭证-会计做账(二)、支出流程分部门预算申购-审批-出纳预支-采购-登记入库-经理复核-审批-出纳做凭证-会计做账九、公司物资管理办法(一)、公司购进或代管理固定资产，经理助理必

15、须登记“公司固定资产入库登记簿”，需要领用的必须登记在“公司固定资产出库登记簿”上，办理交接手续，责成专人负责，属公共使用的，大家共同负责，谁损坏谁赔偿。中途离职办理移交手续，交回经理助理处登记入库，经理助理签字同意离职。(二)、公司购进办公用品及耗材，经理助理必须登记“公司办公用品及耗材入库登记簿”，需要领用的必须登记在“公司办公用品及耗材出库登记簿”，然后方可领用，保质期内人为损坏的，责任人照价赔偿，属公共使用的，大家共同负责，谁损坏谁赔偿。中途离职办理移交手续，交回经理助理处登记入库，经理助理签字同意离职。十、公司职员因各种原因需要办理离职手续，公司经理、助理、会计、出纳必须对离职职员进

16、行离职情况审计，并出具公司离职情况审计报告书，经公司总经理签字同意方可离职。十一、公司提倡全体职员勤俭节约、爱护公物、勤奋智慧。2022年代理记账财务管理制度（三）一、从业人员的职业道德规范1、爱岗敬业。要求会计人员热爱会计工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。2、诚实守信。要求会计人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。3、廉洁自律。要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。4、客观公正。要求会计人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性。5、坚持准则。要求会计人员熟悉国家法律法规和国家统一的会计制

17、度，始终坚持按法律法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。6、提高技能。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。7、参与管理。要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。8、强化服务。要求会计人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象。二、内部财务管理制度为加强本公司财务会计管理、规范会计工作，促进公司经营业务的发展，提高公司的经济效益。根据中华人民共和国会计法、国家有关财务会计管理法规和公司章程的有关规定，结合

18、本公司的实际情况，特制定本财务会计管理制度。(一)财务会计管理的基本原则1。公司核算应遵循权责发生制原则。(二)财务会计管理的基本任务和方法:1、筹集资金和有效的使用资金，监督资金的正常运行，维护资金的安全，努力提高公司经济效益。2、做好财务管理的基础工作，建立健全财务会计管理制度，认真做好财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作。3、有加强财务会计核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。4、监督公司财产的购建、保管和使用，配合公司管理部门定期进行财产清查。5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析和考核工作。(三)财务会计管理的基本内容1、财务会计管理是公司经营管理的一个重要方面，公

19、司财务部门负责人对财务会计管理负有组织、实施检查的责任。财务人员要认真执行会计法，坚决按财务会计制度办事，并严守公司的秘密。2、加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。3、公司应根据审核无误的原始凭证、编制记账凭证。记账凭证内容必须具备:填制凭证的日期、编号、业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证的张数、填制人、复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应由出纳人员签名或盖章。4、健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账薄。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进

20、行。保证会计指标的口径一致、相互可比，会计处理方法应前后相一致。5。做好会计审核工作，经办财务人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时，应由专人复核，重大事项由财务负责人复核。6、会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账薄记录的有关数据与库存实物、货币资金、有价证券、往来账的单位或个人等进行相互核对，保证账证相符，账实相符，账表相符。7、建立会计核算档案，包括会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料者应建立档案，并妥善保管。会计档案应按会计档案管理办法的规定进行保管和销毁。8、会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部交给接替人员

21、，会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交。交接人员及监交人应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。三、业务规范制度:(一)、签订代理记账委托协议书委托人委托本公司进行代理记账时，应当在互相协商的基础上，签订书面委托协议。委托协议除具有法律规定的基本条款外，还要包含以下内容:1、委托人、受托人对会计资料合法、真实、准确、完整应承担的责任。2、会计凭证的传递程序和签收手续;3、编制和提供会计报表的要求;4、会计档案的保管要求;5、委托人、受托人终止委托合同应当办理的会计交接事宜。(二)双方的义务责任及权利1、代理记帐委托人应履行的义务(1)对本单位发生的经济业务，必须填制或者编制取得

22、符合国家统一会计制度规定的原始凭证;(2)应当配备专业人员负责日常货币收支和保管;(3)及时向本公司提供合法、真实、准确、完整的原始凭证和相关资料;(4)对本公司退回的，要求按照国家统一会计制度规定进行更正、补充的原始凭证，应当及时予以更正、补充;(5)承担代理记帐委托协议中约定的责任。2、本公司应履行的义务(1)遵守会计法律和法规以及国家统一会计制度，依法履行职责;(2)对在执行业务中知悉的商业秘密，负有保密义务;(3)对委托人示意做出不当的会计处理，提供不实的会计资料，以及其他不符合法律、法规规定的要求应当拒绝;(4)对委托人提出的有关会计处理原始问题负有解释的责任;(5)承担代理记帐委托

23、协议中约定的责任。四、代理记帐的操作规范1、根据会计业务需要配备专业会计人员，非会计专业人员，不得从事代理记帐工作。2、代理记帐人员未得到客户认可，公司必须根据客户要求另行委派至用户满意为止。3、定期向客户了解代理记帐人员工作情况，提出合理化建议，并加以改进。4、依法制止客户示意作不当的会计处理或提供不实的会计资料，如阻止无效即向公司汇报或向主管财政部门汇报。5、代理业务形成的会计凭证、会计帐册、财务会计报告等资料应按约定的时间提交委托单位。6、承接代理记帐业务时，必须向客户说明代理范围、代理责任、双方权利义务和收费标准，不得以个人名义承接业务或擅自收费。7、不得在委托单位或通过委托单位获取代

24、理收费以外的任何利益。8、代理记帐人员定期参加会计业务的培训。9、会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办理交接手续的，不得调动或者离职。接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。五、档案管理制度1、对委托单位提供的原始凭证等会计资料负有保管的责任。处理完毕后，应按规定及时返还委托单位，对代理业务形成的会计凭证、会计帐册、财务会计报告等会计资料应整理归档，以备需查时用。2、对每一客户建立档案，并由专人保管，内容包括:用户概况、代理记帐协议、原始凭证、会计凭证、会计帐册、会计财务报表等交接验收记录。3、对不真实、不合法的原始凭证，不得归档。

25、对弄虚作假、严重违法的原始凭证，在不归档的同时，应当予以扣留，并及时向单位领导人报告，请求查明原因，追究当事人的责任。对记载不明确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。4、归档过程中如果发现对外送报的财务报告有错误，应当及时办理更正手续。除更正本单位留存的财务报告外，并应同时通知接受财务报告的单位更正。错误较多的，应当重新编报。5、每季度由监督部检查档案管理工作并汇总至经理办公室。2022年代理记账财务管理制度（四）一、总则1、为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类招标代理项目的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率

26、，指导代理部员工有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作，使公司招标代理业务培训工作专业化、规范化、制度化，特制定本制度。二、培训工作基本原则：(1)全员性。培训的目的在于提高公司代理部全体员工的综合素质与工作能力，所有人员都应充分认识培训工作的重要性，从项目经理到招标代理员都要积极参加培训、不断学习进步。(2)针对性。培训要有目的，针对实际培训需求进行。(3)计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行。(4)全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。(5)全面性。培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多

27、种方式综合运用。(6)跟踪性。培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果。三、培训作业流程1、建立规范的培训作业流程，使培训工作程序化、制度化，保证公司培训工作有目的、有计划、有实效地进行。2、培训需求调查。在参训对象分析基础上，展开对参训对象客观、准确、细致、全面的培训需求调查，明确培训要解决的问题与培训目的。3、培训的_实施。培训负责人、助教人员提前_分钟到达培训地点，检视人员到场情况、现场布置、音响电器调试、教材道具等做好培训准备工作，参训人员提前_分钟到达培训地点签到，讲师提前_分钟达到培训地点熟悉现场环境，保证培训准时按计划按要求进行。大型培训

28、应提前邀请公司领导或参训人员上级领导到会致辞典礼，向学员明确培训目的、意义、纪律要求、考核奖惩等。小型临时性培训可以简化操作，人员分工可以兼任，但不能出现责任缺项，降低培训工作要求。4、培训考核。培训结束后要有考核，以强化、检验培训效果。有关部门要保证考核的公平、公正、公开，参训人员如果对考核过程存在疑义，可随时到人力资源部反映情况，人力资源部门负责调查落实，并要在一周内将调查结果通知提议人员。5、培训结果。培训完毕后要检验是否达到了培训目的。考核结束后要有结果，成绩优异者给予物质或精神奖励，成绩不合格者给予处罚，奖励和处罚情况录入员工档案，作为晋升或增薪的依据之一。6、培训档案。一次完整的培

29、训，必须要有培训计划、签到表、培训记录、请假条、出差条等原始记录，各部门未按照要求保存培训原始资料的，公司不承认培训工作的有效性。7、培训汇总。每次培训结束后，培训人员要作出专项培训总结。四、培训考核机制代理部正式员工每年度两轮技术考核(每半年度一轮)，每轮学习如两次(含)无故不参与的，视为考核成绩为零。项目组单个人员请假(开标除外)超过两次者，每多请假一次：个人成绩一次扣_分；项目组人均得分扣_分。获得个人第一名的员工，给予_元的奖励；获得项目组人均得分最高的组给予_元的奖励。五、培训纪律1、参训人员在培训开始前_分钟到场，主管人员负责监督参训人签到，培训讲师应提前_分钟到场。2、参训人员要

30、遵守培训时间的规定，不迟到、不早退，违者一律罚款_元。到达培训场所后要自觉签到，未签到且无请假条或出差条者一律以旷课论处。3、因故无法按规定参加培训时，提前把请假条交人力资源部，并要有本部主管人员签字，部门经理要有副总裁签字。出差在外无法按规定请假者，要由本部门人员代写请假条并要有本部门主管签字。不能参加培训而未规定请假者，经理以上人员每次罚款50，其他人员罚款_元。4、培训开始后，培训现场要有人力资源部培训负责人员或受训部门培训管理员在场负责，以维持纪律，协助讲师顺利完成培训任务。6、参训时准备好学习工具，一般要带笔、笔记本等。7、参训时将手机关闭，或将铃声关闭，上课期间手机铃响，一律处以_

31、元罚款，参训人员不能因为自身原因干扰培训课的正常进行。8、培训期间禁止在培训场所内吸烟，一经发现，一律处以_元罚款。9、培训中间需要外出时，要先举手，征得讲师或培训管理人员同意后方可外出。10、培训中间有问题需要提问时，将问题书写在纸条上传递给讲师，或举手示意，征得讲师同意后方可提出问题。11、要认真听讲，积极参与讨论，不得交头接耳，不得从事与培训无关的事情。12、参训人员不得在桌面上胡写乱画，违者罚款_元。培训结束后要将座椅轻轻归位，保持桌面清理干净。六、本制度自发布之日起开始执行。_年_月_日2022年代理记账财务管理制度（五）一、目的积极配合现场施工，贯彻落实标准化管理的各项规定；提升项

32、目人力绩效和员工综合素质，加快企业人才发展速度，有计划地做好建设人才培训、培养和储备工作；增强员工对企业、项目文化的了解与对本职工作的能力，并有计划地充实其业务素质或知识技能，发挥其潜在能力，确保项目施工顺利进行；对有一定管理经验的人员进行新知识培训，对有专业知识但缺乏经验的人员进行现场培训。特制定项目部培训管理制度(以下简称本制度)，作为项目部各级人员培训实施与管理的依据。二、适用范围凡本项目所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。三、权责划分1.办公室权责1.1制定、修改项目部培训制度。1.2拟定、呈报项目年度、季度培训计划。1.3各种培训信息并及时发布。1

33、.4联系、_或协助完成全项目各项培训课程的实施。1.5检查、评估培训的实施情况。1.6管理、控制培训费用。1.7管理_项目内部讲师队伍。1.8负责对各项培训进行记录和相关资料存档。1.9追踪考查培训效果。1.10研拟其他人才开发方案。2.其他部门权责2.1呈报部门培训计划。2.2制定部门专业课程、现场施工行业规范的培训大纲。2.3收集并提供相关专业、行业培训信息。2.4配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作。2.5确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作。四、培训管理相关制度(一)教育培训的要求_项目部第1页1.1负责项目部人员培训以及政策性文件的制定。1.2审定各作业队的培训需求，制

34、定年度培训计划并_实施。1.3负责_完成上级布置得各项培训任务。1.4负责全项目人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。1.5负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检查、考核。(二)培训体系1.教育培训类型(岗位培训和继续教育)1.1岗位培训是人员教育的培训的重点，包括政治理论和专业知识、能力培训，提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能。岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。新进人员上岗前培训呢，领导干部任前培训，技工岗前培训，特种作业人员岗前培训、持证，关键岗位管理、技术人员岗前培训、持证。根据岗位职责的要求，以更新知识为主要内容的定期规范化培训。重点包括日常安全教育、法纪法

35、规教育、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。根据工作实际需要，随时开展各种应急性、针对性培训。1.2继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训。高、中级专业技术人员每年学习时间累计不少于_学时，初级专业技术人员累计不少于_学时。2.培训_形式：短期培训主要包括新员工培训、岗位培训、继续教育、适应性培训和职业技能培训等形式。2.1新员工培训。以项目部概况、规章制度、企业方针、职业道德、安全质量意识、相关法律法规、技术操作规程等为主要内容的岗前培训。2.2岗位培训。以关键岗位管理人员(技术员、安全员、质检员、物资员、设备员、统计员)、班组长、特种作业人员培训

36、作为重点，坚持“先培训、后上岗”制度。第2页规范化培训与适应性短期培训相结合，转岗教育和晋升培训相一致。2.3职业技能培训。以国家职业技能标准为依据，科学设置课程，有效开展初、中、高级的职业技能培训。(三)岗位培训的工作程序按照培训需求分析、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序_实施，项目部人员必须按照项目部的安全按时参加有关培训。1.确定培训需求。根据项目部人员现有能力与岗位所需能力之间的差距，在此基础上确定培训目标需求。根据国家、行业和企业对持证上岗作业的要求，提出项目部的持证岗位培训需求。2.制定培训计划。编制项目部人员年度、季度和临时培训计划。对每个班训班次制定详细培训方案，包括

37、培训时间、地点、对象，培训目标、培训内容、培训形式、培训教师、培训费用等。3._实施培训。按照培训计划规定的要求_实施培训。4.评估培训效果。培训主管部门在各类培训工作结束后均应对培训效果进行评价，培训评价结果反馈_培训的相关部门，以便培训工作的持续改进。(四)教育培训岗位及内容、时间的要求1.基本要求1.1关键岗位人员。施工员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、机械员、预算员、统计员、计划员、劳资员、定额员、财会员等。1.2关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗证后方可上岗，未经过培训，没去的上岗证一律不得上岗。关键岗位人员可自行_培训，有条件的也可委外培训。由项目部具体负责

38、_实施，培训主要内容。技术规范，质量验评标准，施工图要求，施工工艺流程，工程质量通病防治等。培训时间每年_次。2.2质检员培训第3页由项目部具体负责_实施，培训主要内容。质量验评标准，检验批、分项、分部、单位工程的检验方法，规范标准中的各种参数等。培训时间为每年_次。2.3安全员培训由项目部负责_实施，培训主要内容。国家劳动安全卫生法律法规、安全技术标准、工地安全制度、典型事故案例和应急处理措施等。培训时间为每年_次。2.4材料员培训由项目部_负责_实施，培训主要内容。学习各种工程材料的特性分类，物资供应及计划管理知识，物资验收、保管、发放、运输、消耗管理等。培训时间为每年_次。2.5试验员培

39、训由中心试验室具体负责_实施，项目部协助配合，培训主要内容：检验试验标准，检验试验参数，检验试验报告，检验试验仪器操作方法，检验试验仪器校正周期，高性能配合比的配制，路基填料的控制等。培训时间根据需要适时_。2.6测量员培训由项目部具体负责_实施，培训主要内容。测量仪器使用及校正方法，高程测量、角度测量、具体测量、高程控制测量、平面控制测量方法，测量误差平差、曲线测量要素的计算，测量精度的控制要求等。培训时间根据需要适时_。2.7机械员培训由项目部具体负责_实施，培训主要内容。机械操作规程、机械维修保养知识、机械设备管理规定、机械安全装置等。培训时间根据需要适时_。2.8预算员、定额员培训由项

40、目部具体负责_实施，培训主要内容。铁路工程概预算的编制方法，人工、材料、机械费用的基本计算，国家级地方铁路定额知识，各种费率的取值计算等。培训时间根据需要适时_。2.9统计员、计划员培训由项目部具体负责_实施，培训主要内容。计划统计的岗位职责，计划统计的基本要求，工程的现场情况，工期网络进度图的编制方法等。培训时间根据需要适时_。第4页2.10劳资员、财会员培训由项目部具体负责_实施，培训主要内容。劳资、财会岗位知识，劳动人工费的计算，国家、地方单位的各项财务规定，会计核算的方法，劳务计价的原则，财务科目的确定等。培训时间根据需要适时_。3.特殊工种的培训3.1电工、电焊工、架子工、起重工、_

41、工、场内机动车驾驶员必须进行专业安全教育和操作技能培训，经考核合格的特种作业操作证后方可上岗，没有取得操作证不得上岗从事特种作业。3.2特种作业人员的培训、发证由_有关部门负责。3.3上岗前需经项目部再培训，培训主要内容。工程特点、环境特点、安全操作规程、安全规章制度等。4.其他培训4.1采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时，有项目部_制订新的安全措施、新的安全操作方法和信的岗位安全知识教育。4.2调换新工种必须经项目部_再培训，主要内容为。进行现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备工具性能和安全管理知识等的教育培训。5.培训记录凡参加过培训的人员由项目部_建立登记和培

42、训记录。关键岗位的人员培训记录均以文字形式，记录内容包括时间、地点、培训的主要内容，培训人员_等，记录要求完整、真实。(五)出勤制度1.所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加。2.凡在项目内部举办的培训课(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等)，参加人员必须严格遵守培训规范；课前签到由专人负责纪录，填写内部培训考勤表；考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。(六)教育培训的检查及考核第5页_项目部必须认真履行项目部人员培训质量、培训结果的监督和检查职能。检查主要内容包括：培训需求提出的针对性，培训计划的合理性，培训实施过程的完整性、真实性

43、，培训方式方法的时效性，持证上岗培训的时效性，培训上报数据的准确性以及培训计划的落实情况等。_项目部要加强对培训工作的定期检查和日常督导。(七)培训的_保障_项目部成立职工业校，人员机构如下：校长：赵云峰副校长：苟宏安张义东教师：庞小定蒋利军杨旭波吉永华李振齐维亮徐建瑞陈海强郝艳强张荣卫2.职责：校长全面负责职工业校各项管理工作；副校长：负责制定总体教育规划、课程安排及日常管理工作；教师：根据课程安排及教学要求，合理安排教学内容，认真备课，按计划授课。并在每次讲完课以后，将讲义以书面形式交给教育培训办公室(以下简称培训室)。3.按照桥梁公司规定的每节课_元的标准为授课老师进行支付。4.为保障职

44、工业校各项工作的正常开展，项目部按比例提取一定的教育经费用于添置必要的教学设备和各项培训支出及奖金支出。教育经费专款专用，不得挪用。5.培训室负有对培训_，协调、监督、记录的责任，其他各部门应积极主动的协助好培训室，将培训工作做好。6.各部门必须以书面形式提出年度培训计划及培训要求，培训室据此和公司及业主关于培训_通知、文件精神，再结合项目施工管理的实际特点拟定项目部年度培训计划。7.各部门负责人作为兼职授课老师，在学习培训上要起表率作用，注意提高自身的素质，不但要懂得做管理，还要成为员工事业的良师益友。(八)附则1.本制度自发布之日起执行。2.本制度由项目部办公室负责执行、解释及修订。第6页

45、2022年代理记账财务管理制度（六）一、目的积极配合现场施工，贯彻落实标准化管理的各项规定；提升项目人力绩效和员工综合素质，加快企业人才发展速度，有计划地做好建设人才培训、培养和储备工作；增强员工对企业、项目文化的了解及本职工作的能力，并有计划地充实其业务素质或知识技能，发挥其潜在能力，确保项目施工顺利进行；对有一定管理经验的人员进行新知识培训，对有专业知识但缺乏经验的人员进行现场培训。二、培训相关制度(一)教育培训的要求_项目部1.1负责项目部人员培训以及政策性文件的制定。1.2审定各作业队的培训需求。1.3负责_完成上级布置的各项培训任务。1.4负责全项目人员岗前培训、岗位培训和培训经费管

46、理等工作。1.5负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检查、考核。(二)培训体系1.教育培训类型(岗位培训和继续教育)1.1岗位培训是人员教育的培训的重点，包括政治理论和专业知识、能力培训，提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能。岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。新进人员上岗前培训呢，技术人员岗前培训。根据岗位职责的要求，以更新知识为主要内容的定期规范化培训。重点包括日常安全教育、法纪法规教育、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。根据工作实际需要，随时开展各种应急性、针对性培训。第1页1.2继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训。2.

47、培训_形式：短期培训主要包括新员工培训、岗位培训、继续教育、适应性培训。2.1新员工培训。以项目部概况、规章制度、企业方针、职业道德、安全质量意识、相关法律法规、工作要领和工作程序、方法等为主要内容的岗前培训。2.2岗位培训。以关键岗位管理人员(技术员、安全员、质检员)培训作为重点，坚持“先培训、后上岗”制度。规范化培训与适应性短期培训相结合。(三)岗位培训的工作程序按照培训需求分析、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序_实施，项目部人员必须按照项目部的安排按时参加有关培训。1.确定培训需求。根据项目部人员现有能力与岗位所需能力之间的差距，在此基础上确定培训目标需求。2._实施培训。按需

48、不定期对施工技术人员_实施培训。(四)教育培训岗位及内容、时间的要求1.基本要求1.1关键岗位人员。施工员、质检员、安全员、试验员、测量员等。1.2关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗资格，未经过培训或经考试不合格的一律不得上岗。由项目部具体负责_实施，培训主要内容。技术规范，质量验评标准，施工图要求，施工工艺流程，工程质量通病防治等。2.2质检员培训由项目部具体负责_实施，培训主要内容。质量验评标准，检验批、分项、分部、单位工程的检验方法，规范标准中的各种参数等。2.3安全员培训第2页由项目部负责_实施，培训主要内容。国家劳动安全卫生法律法规、安全技术标准、工地安全制度、典型事故

49、案例和应急处理措施等。2.4试验员培训由中心试验室具体负责_实施，项目部协助配合，培训主要内容：检验试验标准，检验试验参数，检验试验报告，检验试验仪器操作方法，检验试验仪器校正周期，高性能配合比的配制，路基填料的控制等。2.5测量员培训由项目部具体负责_实施，培训主要内容。测量仪器使用及校正方法，高程测量、角度测量、具体测量、高程控制测量、平面控制测量方法，测量误差平差、曲线测量要素的计算，测量精度的控制要求等。3.其他培训3.1采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时，有项目部_制订新的安全措施、新的安全操作方法和信的岗位安全知识教育。3.2新增工种必须经项目部_再培训，主要内容为。进行现

50、场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备工具性能和安全管理知识等的教育培训。4.培训记录凡参加过培训的人员由项目部_建立登记和培训记录。关键岗位的人员培训记录均以文字形式，记录内容包括时间、地点、培训的主要内容，培训人员_等，记录要求完整、真实。(五)出勤制度1.所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加。(六)教育培训的检查及考核_项目部必须认真履行项目部人员培训质量、培训结果的监督和检查职能。检查主要内容包括：培训需求提出的针对性，培训实施过程的完整性、真实性，培训方式方法的时效性，培训上报数据的准确性等。第3页(七)培训的_保障_项目部成立培训小

51、组，人员机构如下：组长：林长江副组长：郝立功组员：赵久才韩家瑞马大勇2.职责：组长全面负责员工培训各项管理工作；副组长：负责制定总体教育培训规划及日常管理工作；组员：根据教育规划要求，合理安排培训内容。3.培训小组负有对培训_，协调、监督、记录的责任，其他各部门应积极主动的协助好培训小组，将培训工作做好。4.各部门负责人负责员工在岗实践培训，在学习培训上要起表率作用，注意提高自身的素质，不但要懂得做管理，还要成为员工事业的良师益友。第4页第四篇：代理记账部工作制度为了规范公司业务管理，准确、高效、规范地完成各项代理记账业务，特制定如下工作制度：第一条：各成员必须爱岗敬业，认真完成指派的各项任务

52、；第二条。各代理记账业务公司的所有相关资料不得带出公司办公室。第三条：为保证代理记账业务核算的准确、及时，本公司代理记账业务实行老师项目负责制(各业务单位的指导老师及代理记账学生安排表见附表一)。各成员必须按安排表与指导老师联系且服从安排，按时按质完成任务。第四条。各成员必须按安排表中安排在每月月底前_天内与业务单位取得联系，索取票据，了解业务单位意图，向代理记账部经理及指导老师反映。第五条。上月报表应在下月_日前完成做账工作，经代理记账部经理及指导老师同意审阅后才可进行网上报税和去税务部门报税。第六条：熟练掌握代理记账业务流程；代理记账业务流程如下：索取凭证账务处理代理记账部经理审核(签字)

53、指导老师审核(签字)加盖业务单位公章及本公司章报税向代理记账部经理反映报税情况向指导老师反映报税情况向办公室提交相关资料(纸质及电子版报表资料及在税务部门、业务单位取得的其他相关资料)电脑软件做账代理记账部经理审核及指导老师审核。第七条：到税务部门报税时，一定要_税务部门_通知，打听或索取有关政策法规及其他资料；第八条：各成员必须按安排表负责各自业务单位的工作，一般情况下每个成员负责2_个月的代理记账工作，公司就会安排做另一公司的记账业务或其他业务。在做下一工作前一定要办好上一工作的交接事宜，由此产生的工作过错由移交者承担。工作交接时要做好以下事情：1、编制移交清册；2、确定移交时间、接交人、

54、监交人员(包括指导老师及代理记账部经理)；3、移交前能结出余额的要结出余额。4、要建立新账的，要在代理记账部经理及指导老师帮助下建立好新账。以上各条希望各位成员严格遵守，如有违规，经公司领导层与带队老师_商议后，作出警告、记过、开除等处分；如果按以上制度按时按质的完成了任务，且在自己空间里进行了反映，指导老师将给予相应社会实践加分。商基本管理制度一、前言有限公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保公司产品在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。1.谨慎性原则本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯

55、彻执行_公司规定的工作程序，不可草率行事。2.风险性原则_公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险。3.区域性原则各代理商均负责一定区域的产品销售工作，在一定区域内代理商是唯一的，决不允许跨地区销售。原则上以地级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。4.价格统一原则全国的销售价格统一，代理商一般不得私自提高或降低价格，特殊情况需变动零售价格时，需经过_公司书面确认后方能执行。5.计划管理原则对代理商实行计划管理制度。_公司按年度向代理商下达销售计划，实行月查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。6.积极协助原则_公司市场部积极配合各代理商的工作，对于代理商在销售工作中遇到

56、的问题积极配合解决。7.诚信的原则双方必须诚实有信用，决不提供虚假信息。8.严格管理原则认真贯彻执行各项管理制度。对违反管理制度的代理商，坚决按制度规定予以处罚，直至取消代理资格，决不姑息迁就。9.双方共赢原则_公司的目标是与代理商共赢，共同发展。10.长期性原则_公司立足市场，与代理商长期协作，确保代理商积极放心地进行市场销售工作。二、总则第一条代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地州(地区)原则上只设一名地级代理商；第二条本制度规定_公司特许代理商(以下称代理商)权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使_公司与各代理商之间保持良好合作关系，促进双方共同发展；第三条代理商经_公司授

57、权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和_公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场开拓、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理；第四条_公司确定的代理商应遵循_公司的规定从事代理活动，不得做出损害_公司利益和形象的行为；第五条各代理商应积极收集本行业信息，尤其是_公司产品及其他品牌的市场销售情况，及时反馈市场信息，以利于_公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理；第六条代理商在各自代理区域内，应积极办理产品入市手续，妥善处理与各卖场及零售店的关系，并做好建档工作，同时积极做好售前、售中、售后工作。三、代理要求1、具有独立法人资

58、格，并能提供营业执照正本、税务登记证、_代码证等相关文件复印件，经_合格签定代理协议后即成为_公司合法代理商。2、应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信能力和商业信誉。3、各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理；4、愿意专心经营公司产品产品，并对产品、对市场充满信心；5、能够诚实经营并接受_公司的经营指导，保持与_公司战略决策的一致性；6、全面赞同_公司各项制度，并能积极参加_公司为各代理商所举办的各种活动；7、必须具有一定的销售网络，有能力在短期内将公司产品市场拓展开。四、提交资料u企业法人的简历。u企业经营业绩。u企业经营队伍主要

59、骨干人员简历及人数。u本地批发、零售网络情况。u生物电贴片区域市场推广计划。u接到货物后能在_天内达到布货率_%的能力。五、代理商权利和义务各经营者在成为_公司有限公司的合法代理商后，可享有如下权利并承担相应的义务：1、区域独家代理_公司系列产品；2、使甪_公司商标进行经营活动；3、使用_公司商誉开展广告宣传、市场推广活动；4、维护_公司及其产品在代理区域内的良好形象；5、接受_公司经营计划的指导；6、配备必备的销售人员并负责对上述人员定期进行业务培训；7、全面负责代理区域内的市场拓展等业务运作及处理工作；六、日常工作须提前_个工作日向_公司提出书面订货计划，以保证产品的及时供应；代理商每月初

60、须做出书面的市场拓展计划并报_公司市场部备案，以便获得必要的协助和支持；每月_日前向_公司提交当月的工作报告(市场总结)；以每半年一次将代理区域内网络状况及销售状况作出说明并提交_公司市场部；每年_月_日前作出所代理区域市场的预测报告(包括对竞争对手的分析、未来市场预测、政府主管部门的支持程度等)、年度销售目标、工作计划及对_公司的工作建议书；代理商须按_公司制定的销售任务进行月、季度或年度销售，以确保公司产品在该区域的市场销售量和市场占有率达到预期目标；季报：各代理商均需在每季度第一个月的_日之前将上季度销售报表报至_公司市场部，各代理商以季度为单位做季度总结，反映市场开拓及经营中的各项问题