2022年工作年终总结

1、第 页2022工作年终总结工作年终总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是我精心整理的工作年终总结，欢送大家分享。工作年终总结1在繁忙而又紧张的工作中，不知不自觉一年又过去了。回忆过去一年的工作历程，同事之间团结一致，领导对我们也是关爱有加，更多的是感慨和收获。同时，非常感谢领导能给我这个平台，让我慢慢的去实现人生价值。在过去的一年里，我学会了如何紧跟团队不落伍；如何寻找和储藏客户；如何与客户谈判等等。在对本工程的周围商业像威尼斯、中国城、时代商城、步行街等核心

2、商业圈进行了深入的调研并形成报告，同时也对正在招商的徐沙河新天地、金港国际建材家居了解其招商进度、招商政策市场定位等以及正在新建的恒隆广场和曼哈顿广场进行了根本调研。同时也对徐州市、宿迁市、泗洪、淮安、邳州等地的商业工程进行了市场调研。这些一手的调研资料，为本工程制定招商政策、业态划分提供了参考，也为之后成功签约幸福蓝海数字影院、汉庭酒店、大卫山道国际健身会所、台北纯K、两岸咖啡等近百家品牌商家入驻奠定根底。一个人的能力再强，也不能代表这个团队的能力就强。我们的这支团队，在领导的正确的带着下取得较好的成绩。以前总是认为做好自己的事情就好，结果我错。我忽略了团队的团结力量。团队的力量就是一加一大

3、于二理论，在过去的一年里我深刻体会到这一点。在未来的一年里我更加注重团队精神。作为一名老员工，乐施善教帮助新同事尽快融入到这个团队中是义不容辞的义务和责任。新同事入职后，都会有老员工去带一段时间。每当领导把新同事交给我的时候，我都会很感动，我知道那是领导对我的信任，自然我也会把自己所学的东西毫不保存的全部交给他们，更希望他们能够“青取之于蓝而胜于蓝！对于即将开出的“儿童世界要尽可能的寻找更多的品牌客户，以品牌带动更多的商户入驻本工程，给工程再次增加一个靓点。对于已开出的商业要积累更多的商户，为公司的其他工程做储藏。不求完美，但求进步！在未来的一年里，要加强团队精神，与同事相处要取长补短更加完善

4、自己；在以后的工作中要丰富自己的招商经验和谈判技巧；在与客户谈判中要增强自己的语言组织能力和自身气质；对新入职的同事要乐施善教。最后祝愿公司在新的一年里公司业绩蒸蒸日上，更上一层！万象天地招商部：杨云松20 xx年1月2日工作年终总结2我LTSC工程部自成立以来,在公司和工程领导的大力支持和帮助下,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，以“大干120天劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过采取一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推进，现将全年平安生产工作总结如下：一、加强组织领导，全面有效落实平安

5、生产责任制xx年是公司深入改革和开展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始，工程部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原那么，有组织、有方案、有步骤地开展平安工作。为推动平安生产责任制的逐步实施，工程领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，工程安质部对本单位在xx年施工中存在的各类危险源进行收集并建立?危险源清单?;同时，对列入清单的危险源进行辨识和评价，对确定的重大危险源制定了相应的?重

6、大危险源管理预案?。二、加强全体人员平安教育，营造平安生产气氛平安教育培训工作是平安工作的根本要求和关键环节，工程部将平安教育培训作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、工程部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参加的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责任意识和平安监管水平。每周日晚由工程经理主持召开平安生产总结大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结一周内平安工作情况并认真探讨下周平安工作重点方案，制定平安措施。通过不间断的学习和总结，“平安生产，责任为天的思想在大家

7、头脑里生根发芽并成长壮大，整个工程部形成了“关爱生命、关注平安、关心生产的平安文化气氛;第二、针对工程实际情况，由工程总工带队、安质部负责人和专职平安员参加，及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安教育培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度方案及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批，通过学习教育和考试筛选，成绩合格的人员方可进行施工作业同时，未参加平安教育不得上岗，全年共累计教育超过500人次。三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案根据工程实际情况和生产进

8、度要求，工程部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺利进行。工程施工开始前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。四、加强平安检查和隐患排查整改根据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，及时去除了工程中存在的不平安因素，保证了施工生产的顺利进行。对于这项工作，工程部领导高度重视，要求检查人员在检查前有发动、有安排，工作中平安质量管理工作总结有记录，整改有结果。对于发现的违章作业现象，发现一起、纠正一起;发现严重违章作业的行为绝不姑息迁就，及时对当事人进行

9、违章处分或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔(洞)、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，工程部共查出平安生产隐患70余项(个)，下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人，教育一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了积极推动作用。五、认真开展平安警示周等活动 全面推动工程平安工作为提高员工的平安意识，在整个工程部营造浓厚的平安文化气氛，从而到达“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人

10、人能平安的目的，工程部严格执行公司相关文件的精神，认真组织制定活动实施方案，有步骤、有顺序、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅表达了工程部整体管理精神风貌，工程部管理人员的平安责任意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、根本知识水平和自我保护能力，施工生产形势持续稳定好转，工程部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。六、总结经验教训 再创佳绩全年度平安工作的顺利开展，使工程部管理人员和一线劳务人员对平安生产重要性的认识全面提升，平安生产标准化和根底管理工作持续推进，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了积极进

11、展。但在取得成绩的同时，也存在一些突出的问题和缺乏。比方平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣传教育力度不大等问题。在xx年的平安生产工作中，工程部将从以下5个方面开展行动：稳固、开展xx年平安工作成果，在长效根底管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。认真抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。隐患抓重点，整改彻底。加大平安生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的平安生产宣传教育工作。完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检

12、查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。xx年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改良和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给社会一个满意的工程，让工程员工、一线作业工人能够切实感受到工程部和公司的关心和帮助，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。工作年终总结3方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，顽强拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在20 xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位40张

13、，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，帮助和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面，医院科室工作总结。回忆一年来的工作，我们主要做到以下几点：一、取得的工作成绩：我们科室的12名医护人员6名医生，6名护士在科主任王平和护士长赵燕的带着下，严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度，认认真真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人效劳，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务；全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之

14、所急，帮助或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险，可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，终于使患者转危为安，受到了患者家属的感谢和好评；全年科室在业务繁忙的情况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做健康检查和体检，不管多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，发奋向上，涌现出来的好人好事层出不穷；全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神，没有出现一例投诉，医患之间关系*稳定，患者的满意率直线上升；全年住院病人到达900余例，接诊门

15、诊病人到达1000余人；我们的具体做法是：坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把一切问题都消失在萌芽状态，工作总结?医院科室工作总结?。二、存在的问题和缺乏：妇科病房在住院顶峰、人流量大时，病房卫生有时不够整洁；有时候个别同志的效劳态度不是很好；有时候交*不够细致；个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现“三个满意。三、明年的工作方案：20 xx年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目标任务的根底上，再创新高：实

16、现经济创收180万元，住院病人到达1200余例，接诊门诊病人1300余例；降低药价比，提高治愈率，提高广阔患者的满意度；高标准做好病房整洁工作，让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高效劳质量，搞好医患沟通，继续打造文明科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受最优质的效劳；继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作标准办事，各项工作在今年的根底上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。20 xx年12月22日工作年终总结4我叫董文，20 xx年3月份在左那么沟煤业参加工作，专业是水文地质与工程地质勘查，分配到地测部

17、防治水工作，至今以过去一年了。在这短短的一年中，在公司各领导及同事的帮助带着下，按照岗位职责要求和行为标准，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，我在思想、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，个人素质也有了一定的提高，现将本人一年来的情况作以下简要汇报：一、政治思想品德方面日常工作中，我坚持严格遵守单位的各项规章制度，从思想上提高认识，结合工作实际需要，发扬吃苦耐劳的精神。认真学习我单位的各项方针、政策，使自己能够对各项方针、政策正确的理解与执行。在生活中通过各位领导的言传身教，我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识，无论生活怎么改变，这一美德将永不褪色！二、业务工作能力负责有关

18、地测防治水技术的组织管理工作：坚持有经常深入井下现场，掌握井下水文地质情况，查明影响生产和建设的地质因素，汇编原始地质编录和钻孔编录，及时汇报各种相关地质情况；保证生产正常接续；收集勘探和采掘工作面的地质资料，及时了解地质情况，面向生产深入现场调查研究，解决出现的问题。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的时机，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。尤其是原始地质编录这快，现在对于相关知识及工作能力提出了新的、更高也更加严格的要求，为了更好的完成领导安排的工作任务，我积极的查阅相关资料、书籍，向领导及前辈们请教不明白的问题。此外抓住每次开会及总结的交流时机，向领导请教工作中存在的问题。通过

19、日常工作的积累，我对本职工作越来越熟悉，业务水平有了一定的提高。三、工作敬业表现在日常工作中能够树立正确的工作态度，对本职工作有高度的责任感和使命感，安于平凡敢于吃苦。来到这里之后每次下井都未曾缺席，然后室内的整理工作按照方案逐项、条的完成。在野外工作中，不怕天寒地冻、不畏地势艰险，严格按照方案和标准将野外编录工作做好，为下一步工作提供翔实、可靠的依据。四、完成工作实绩按照“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采的防治水原那么，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施，每月15日定期召开水害预测评价专题会议，总结分析上月水害预测评价效果，并对下月水害预测评价内容进行会审，逐月完成各施工地点的地质、

20、水情超前预测预报工作，实现了全矿采掘工作面的平安生产，杜绝了矿井水害事故的发生，到达了预期目的。其它方面：一、对防治水各种台账进行了进一步的修改和完善对填写错误的地方进行了纠正。二、修改了防治水各种制度，并制定了矿井涌水量观测及水质监测制度、探放水钻孔工程量计件制度、探放水孔考核验收制度探放水工程平安许可制度。三、又进一步修改了探放水设计和各作业点地质说明书，在原来3个孔的根底上增加了2个底板孔1个顶板孔，四、对一采区四条下山配备了新的水泵，增加了新的排水管路保证了生产需要。五、根据物探结果和四条下山揭露f小断层情况对一采区的四条下山进行了进一步的探放水工作。并在所有的探放水地点标明了探水起始

21、点、日期和允许掘进距离。六、对井下的所有探放水设备进行了保养和维修，并进行了分类储存。七、对排水管路漏水的地点进行了维修。八、对9101回采工作面切眼编写了探放水设计并进行了探水工作。九、更换了新的避灾路线牌板，和新修改的探放水设计牌板。一十、利用上班前下班后时间对各作业点工人进行了防治水水害、突水预兆等防治水内容的培训。十一、在每次探水时都有防治水技术员在现场跟班保证了探放水孔的质量。十二、对防治水的各种图纸等进行了全面的修改。将理论知识与野外实绩情况相结合，顺利完成了规划的主要目标和任务。在规定的时间内紧张有序的完成了预期工作。一年来，我始终坚持严格要求自我，认真完成领导安排的各项工作，虽

22、然没有取得突出的工作成绩，但却踏踏实实地完成了代岗位上的各项根底工作，是自己在充实的工作中得到了锻炼。尽管如此，我的工作中仍存在着业务水平不全面等问题，这些差距也已成为我学习的动力，催促加强学习，提高思想觉悟，以更加饱满的热情投入到工作中！五、今后的工作打算通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭

23、策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。工作年终总结520 xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展平安生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各工程标任务，为进一步开展奠定了坚实的根底。现将200 x年工作开展的具体情况总结如下：20 xx年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上

24、有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏，使目标运行走在良性循环的开展轨道。二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文化

25、理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善，产品平安可靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在20 xx年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找缺乏，针对市场反响及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量标准意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升，操作行为标准。一是加强根底管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发

26、挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，标准和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新，平安生产稳定。一是加强设备根底监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到表达，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备平安管理的根底上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，认真开展设

27、备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。工作年终总结6我是物业公司的客服主管。20 xx年已经尾声，现在我对自己本年度的工作简单作以总结。我的工作主要包括：会所接待大厅固定资产的管理，水吧效劳的管理，保安、保洁的管理，会所水、电相关工作的管理，以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺利的完成了本年度的各项任务。1.接待大厅资产管理：定期清查辖区的固定资产，对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境，今年特别更换了花艺摆件，

28、新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。2.水吧效劳管理：为了提高水吧的效劳品质，今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的根本要求。今年以来要求水吧效劳人员必须统一制服，制服需保持整洁。效劳台每天至少每天清理三次，客人离开后及时清理茶几，确保休息区的整洁。为保证水吧的效劳质量制定了?水吧管理制度?。经过今年的调整和完善，今年共成功接待客人687人次，并配合公司屡次宣传接待工作。3.保安管理：保安工作是确保公司办公区域内人员、财产平安的根本保障。今年来各保安员严格执行?保安管理制度?，全年内没有出现任何重大平安事故，顺利的完成公司本年度的平安保卫任务。因为保安部都

29、是男同事，他们屡次热心帮助兄弟部门，搬东西并积极配合公司的外宣工作，从不言累，在此我也十分感谢他们。3.保洁管理：保洁工作是整个公司最脏最累的工作，为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来，每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象，他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求，严格依照?保洁管理制度?做好每个小细节，并通过和保洁人员的屡次面谈，提高了保洁员的效劳意识。4.水电管理：水电管理是公司正常办公的根本要求，今年以来由于多种客观原因，办公区域屡次停电，影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题

30、，我们都能在第一时间进行更换和维修，确保办公区域的用电设备的正常运行。时光如梭，不知不觉中来到贸易中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝。漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。工作年终总结7时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20 xx年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下：一、思想认识方面报业效劳处办公室的一大功能就是效劳功能，我个人的职责是这一功能的最终表达者，主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作，确保效劳处各项工作正常开展。所以，20 xx年工作总的指导思想是“强化效劳功

31、能、增强效劳意识、提高效劳质量。20 xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效

32、解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。1、在XX与效劳处领导积极与业主开展XX相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业一致好评。3、XX期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作；四、工作实绩方面一、创优工作1效劳处的创优工作在

33、公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对缺乏之处进行整改，在整改正程中，使我一个从未涉世物业的人在报业效劳处创“国家示范中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。2积极学习公司、效劳处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深入学习。3在后期迎检过程中对“汇报材料印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品“汇报视频短片；2、后勤保障方面工作1对打印机、复印机、 机、计

34、算机等办公设备的维修与维护。效劳处建立几年来，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保效劳处的工作不受影响。2办公易耗品的保障。效劳处现有一3台计算机；2台打印机；复印机一台； 机一台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。3日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报效劳处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。4做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造一个高质量的效劳体系，保证效劳处的各项工作正

35、常进行。工作年终总结8从20 xx年X月X日来到公司以来，我在的营销工作取得了一定的成绩，根本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。针对以前的工作，从四个方面进行总结：一、公司工程的成员组成营销部销售人员比拟年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在缺乏，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，销售人员从能力和对工程的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的

36、运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题

37、的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来

38、进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来防止不利于双方合作和工程运作的事情发生。工作年终总结920 xx年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：一、20 xx年工作回忆一积极参与完成集团年、季、月度工作总结、方案相关工作。配合完成各公司、部门20 xx年度工作总结、20 xx年度工作方案的整理、初稿汇编、报审；完成20 xx年4

39、11月工作方案汇编、报审；完成20 xx年第三季度工作总结汇编、报审；配合完成20 xx年度?企管通报?共3期的汇编；协助编写领导年终讲话初稿；完成20 xx年度评优活动相关工作。二积极做好公司会议组织管理。截止11月，完成20 xx年111月共XX次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要；协助完成部门组织的其他各项会议管理咨询会、月度考评会等；协助完成集团XX20 xx年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。三认真配合做好质量管理体系工作。参与20 xx年集团开发公司XX工程、XX工程、XXXX工程、XXXX工程、XXXX工程、XXXXX营销中心的质量管理体系内

40、审；参与并协助完成20 xx年集团、XX建司、XXXXXXX物业监督审核及换证审核工作；完成质量体系文件的更新，发放；完成开发公司各部门年度质量方案及月度质量完成情况统计汇总；催促问题点及不符合项的整改；配合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。四积极参与公司管理制度建设。协助完成?部门工作手册?修改；完成?总经理办公会制度?、?媒体信息监控管理方法?编制；协助完成?管理目标责任书?的签订及档案管理。五做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案?进一步提高建设工程审批效率的建议?及提案办理征询意见的办理；完成?关于支持民营经济转型升级创新开展的建议?征求意见反响；协助完成?民营经

41、济一+3配套文件完成情况?材料的拟写；完成申报优秀企业家材料的拟写；完成地产新思维?新形势下房地产企业文化建设的思考?论文稿。六圆满做好方案管理及绩效考核工作。完成1011月月度方案的汇编、报审；完成工程工作进度完成情况检查共11次，汇总检查结果并上报；完成410月个人绩效考核汇总计算；完成一0月部门绩效考核统计计算。七圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。二、收获及存在的缺乏一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到：一思想是做好工作的根底。20 xx年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工

42、作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。二效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最正确工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找适宜的工作方法，运用适宜的工具，最终促进自己的成长。三创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，方案运营都应有新思考。四踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工

43、作，才能逐步实现。五目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。一年里，有成绩，亦存在诸多的缺乏：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变；对工程技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的方案管理，全局性观念需要进一步加强；未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改良以上缺乏。三、20 xx年工作规划20 xx年是集团实现“XX规划的最后一年，公司扩大规模开展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带着

44、下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。20 xx年的个人规划如下：一认真学习方案运营管理知识，做好重庆区域公司方案管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作方案模板及考评模板，提高方案管理有效性。进一步学习工程工程知识，深入一线，了解、监督及反响方案执行情况，配合领导做好相关协调工作。二配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。三配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20 xx年质量管理体系工作。四做好会议组织管理。按照

45、咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。五工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。六加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦；力争取得经济师资格，获得职级晋升。工作年终总结10我自从进入公司电焊工行业后，始终是兢兢业业、任劳任怨地工作在这个平凡的岗位上，不多言，不多事，服从分配、勤奋好学，掌握了一手过硬的焊接技术，并且熟悉了钢结构生产加工的通常钣金工艺和技能，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现已成为公司

46、的技术骨干和操作能手。一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为

47、大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的奉献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，

48、我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的开展做出更大更多的奉献。工作年终总结11人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20 xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数

49、人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年X总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。回望20 xx年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的工程开展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。今年在领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺利地完成了年度工作方案和上级组织及领导交办的各项工作任务。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工

50、作，现对我今年的工作做如下总结：一、考勤管理每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。二、人事档案管理新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档

51、案室。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。三、招聘及储藏工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速开展的需要，有效地推进公司人才储藏工作，满足公司战略目标及业务开展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给开展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏管理方法，根据储藏管理方法

52、的相关要求建立人才储藏库。四、培训工作为满足公司快速开展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人开展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。目前各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机

53、。五、加强政治业务学习人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲那么关系着整个单位能否不断向前开展。如果对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。六、做好各项工作，增强效劳意识我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工效劳的宗旨，努力为基层单位和职工效劳。一年来，我们及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。七、继续推进人事制度改革人才问题是一个单位开展

54、的关键问题。一年来，我们认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。二是抓好人才引进工作。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和鼓励保障机制。从实际出发，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施，使的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比拟合理，整体素质根本适应的专业技术人才队伍。八、搞好内业管理科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效

55、率的重要手段。一年来，人事科把工作方案纳入科学管理之中，做到工作月月有方案，事事有安排，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，按照标准化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清晰，内容完善，同时建立好档案目录，做到查阅迅速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好目录。建立起了标准化的档案管理制度，使档案管理制度化。为进一步促进人事人才开展，明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立标准准确的人事根底资料信息库，为领导决策提供依据；继续加强人才引进工作，特别是高学历的专业技术人

56、员的引进工作，为专业技术人才创造良好的环境；进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、标准、整洁；继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率。伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20 xx年。回望20 xx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。工作年终总结12光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带着下，以及和同事的共同奋斗，和经

57、过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。一、工作态度、思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚决信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！二、设备操作，工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责

58、、踏踏实实的做好自己的本职工作。反响简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任

59、务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！三、回忆过去，展望未来对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个适宜工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！工作年终总结13一

60、、阳光采购药品药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品，通过“广东省互联网采购系统采购中标药品，按照 “质量优先，价格合理的原那么进行采购，降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识，杜绝药品回扣，对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。二、保障药品供给药库人员坚持“按需进货，择优采购、质量第一的原那么制订合理的采购方案，及时的为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节，药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购，停止了一些长期不用的药品，防止滞留积压造成损失；保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供给这方面做得还是比拟好