2022年企业车辆管理规定

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年企业车辆管理规定一、目的为确保公司的人身、财产安全、出入厂人员、车辆物品等管理有序。二、适用范围适用于所有进出厂人员、车辆及物品。三、职责1、所有人员及车辆按本制度执行。2、门卫值班人员按本制度监督检查和管理。四、工作内容1、人员出入管理员工上班时间因公外出办事，必须写明事由，返回后在门卫处核签返回时间，如不能返回时写明理由，方可离开。2、就餐时间含在工作时间内的非管理人员除上下班时间出入外，严禁出入大门，确因有事，门卫人员必须和部门领导取得联系，方可出入，门卫严格监督检查，如无证明，不允许出入大门。3、员工醉酒者一律禁止入厂。五、车辆出入管理1、

2、送货车辆凭送货单等凭证进入厂内，需要时过磅称量，然后听从门卫或保管员指挥在指定位置等待卸货，非本公司货物进厂时在门卫处登记以便离开时方便清点，确认。2、拉运糠醛的车辆一律凭装车单在指定位置放停，所装重量不得大于车辆行驶证规定的运输重量。3、外来人员或车辆出厂，经检查无携带物资，即可放行，但应进行登记。如有物资携带出厂，应办理物资出门证，否则门卫不予放行。4、上班前与下班后，非加班工作人员不得在厂内逗留。5、倒班生产工人可按倒班规定时间提前_分钟入厂，交班后_分钟内离厂。6、非工作时间入厂要经车间主任同意，否则门卫不予放行。7、非工作原因找人不得入厂，由门卫电话通知。(包括本厂人员)。外来办事人

3、员或车辆入厂是要经相关部门或人员同意，并进行登记后方可进入，否则不予放行。8、任何部门人员，车辆出入工厂必须无条件接受门卫的检查与指挥，否则公司将对当事人予以严肃处理。企业车辆管理规定2为了确保公司财产的安全，维护公司利益，规范人员、车辆、公司货物出入。特制定本制度。第一条：人员管理_本公司员工按规定时间上、下班并打卡。按考勤打卡管理规定执行。新厂与老厂在不同区域上班的员工，须按规定在本区域打卡，不得异地打卡，保安要加强监督。2.未到下班时间，员工不得提前下班。如有需要外出的，保安凭出门证放行。3.上班期间需要外出办事的，须持有车间主任或生产制造部开的出门证，保安凭出门证放行，并记录出门和返回

4、的时间。4.外来人员无故不得进入公司(厂)。如因工作、业务等需要的来访者，须填写来客登记簿并填写来客接待申请单，申请单要注明接待人的姓名，当来访者离开时，由接待人签注姓名，回单交回门卫处。_对携带物品进出的人员，保安要例行检查，员工应积极配合。6.严禁公司员工带未成年人子女进入生产区域。_公司行政、办公人员进出生产厂区的不用出门证，但保安要做进出记录登记，有携带物品进出的，凭出门证或出库单第二条：车辆出入管理8.各类机动车辆进入公司(厂)区内，应注意安全第一，车速应控制在_公里/小时内。如因超速而发生意外的，由驾驶人承担全部责任。_公司各种车辆包括私车在新厂或老厂之间往来办事的，凭内部通行证进

5、出，但要按规定区域位置停放。出厂时，如保安有要求，应主动配合检查。10.外来车辆须按规定填写车辆进出登记表，离开时加注离厂时间。11.外来车辆空车离厂时，保安必须检查。_公司员工的摩托车、电瓶车、自行车等，统一停放停车棚内，一律不得进入生产区。13.各种车辆装货出厂的，保安门卫凭仓库的出库单或制造中心开出的出门证，才准许放行，否则一律不得放行。_本公司货车出门的，保安要登记车辆出厂时的公里数，去向目的地，车辆返厂时记录总里程，(一车一本登记簿记录)每月汇总。15.政府机关、财税、银行、工商等相关部门车辆进出公司，无须填写登记簿。在进入公司的同时，保安应通知有关部门，做好接待工作。第三条：物品出

6、入管理16.外来物品进入公司(厂)，客户携带工具或物品进入公司(厂)的，由客户在登记簿上注明所带物品，当客户离开时，保安门卫要核对后才放行。17.需外出维修的公司物品、设备，由设备动力科填写维修联系单，并经生产制造中心副总鉴字，门卫凭单子放行。18.委托外加工、委托外检测的成品，半成品，各车间需外发的原材料，门卫凭出门证放行。19.设备外借，出门证须经生产副总签字审批确认，门卫要作详细登记后才许放行。20.产成品出厂：门卫凭仓库的出库单，经核对无误后放行。本制度自公布之日起执行。与前制度有不一致的，按新制度执行。银宇控股集团办公室_年_月_日企业车辆管理规定31.目的为了加强公司车辆出入和停放

7、管理，维护畅通有序的良好秩序，规范、健全管理制度，制定本制度。2.员工车辆2.1员工的自行车、电动车、摩托车要放入指定车棚，应自行管理好、锁好、排放好。2.2员工的汽车一律不准进厂，按秩序停在公司大门外的车位上，自行管理好、锁好、排放好。_公司的货车、班车、公务车辆3.1进入公司时，应将车辆停放在指定位置，不得随意停靠。_公务车辆出厂，需凭派车单放行，由公司综合办安排。4.外来车辆4.1任何外单位车辆未经允许一律禁止进入厂区，停靠在公司大门外的车位上。4.2送货、拉货、废旧物资车辆，严格登记，凭主管经理签字的出门证出厂。4.3外来检查、参观车辆登记后可以进入厂区，停放在指定位置。4.4拉垃圾的

8、车辆可以进入厂区。邯郸汉光办公自动化耗材有限公司_年_月_日2022年企业车辆管理规定（二）1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、做好设备的规范使用和现场管理;2022年企业车辆管理规定（三）1、对整机设计开发进度计划，整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件

9、采购和后期制造加工情况负责;3、跟进新产品开发生产的进度，组织试产，及生产技术支持;4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式达到客户所须;6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析，及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;2022年企业车辆管理规定（四）1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;2.负责生产车间现场管理，6S管理;3.定期做好设备的维护保养工作;4.精

10、益生产的管理，质量把控;_人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。6.其他相关工作;2022年企业车辆管理规定（五）1、负责根据生产计划安排，组织车间生产;2、负责车间生产过程质量控制;3、负责车间各项成本控制;4、负责车间人员的培养、激励和管理5、负责车间安全管理2022年企业车辆管理规定（六）1、安全管理根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生2、交付管理根据物流部生产计划编制的生产计划书，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成3、质量管理负责车间相关产品质量

11、的控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施4、设备管理监督、督促车间各工序员工严格按照设备操作规范作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复5、效率与成本管理2022年企业车辆管理规定（七）1.保证车间安全生产，确保完成生产任务;2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;3.并对生产过程进行指导、监督，按工艺要求进行，抓好节能降耗，严格控制生产成本;_对产品异常进行偏差、调整，负责日常对员工的培训考核。熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识，并能根据企业实际情况组织实施，提供生产效率，降低能耗，控制成本2022年企业车辆管理规定（八）1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的