组织人事部作业指导书

1、组织人事部组织结构图编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01师资管理调配管理工资管理组织管理内勤管理部长副 部 长文件名称组织人事部组织结构图文件DY-WI-11-001作业指导书版本版次A/0页次1/1质量目标及措施策划1.组织人事部质量目标1.1 根据国家政策医院编设正确合理，配备比例适当，组织管理科学严密，以保证医院各项任务的顺利完成，促进医院的发展。1.2 任人唯贤，德才兼备。人尽其才，才尽其用。1.3 实行培训制度，政治素质与业务素质兼顾，增强管理意识，不断优化群体结构。1.4 完善考核制度，定性与定量相结合，与群众相结合，做到能下能上，优胜劣汰。1.5

2、 不断探索工资分配制度，使工资真正体现个人的劳动价值。1.6 发挥的作用，进行党员廉洁自律教育，增强党的纯洁性。充分吸收临床骨干和学科人。2.质量目标达成措施2.1 确定编设时应遵循以下原则：2.1.1 注重社会效益的原则；2.1.2 功能需要的原则；2.1.3 能级对应的原则；2.1.4 精简高效的原则；2.1.5 合理比例的原则；2.1.6 以经济效益评价的原则；2.1.7 动态发展的原则；2.1.8 定量和定性相结合的原则。2.2人事制度，实行聘任制，明确各种考核、用人标准、奖罚升降的编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称质量目标及措施策划文件DY

3、-WI-11-002作业指导书版本版次A/0页次1/2办法，体现专业互补、智能互补、互补、性格互补、辩证观点用人的原则，加强科学管理，使医院用人法律化、程序化，建立合理的人才和使用机制。2.3 加快培养的步伐，适应 21 世纪知识经济的发展和市场经济竞争的需要。提倡素质教育，增强道德品质的培养，重用选拔知识层次高、好的。实行院、校间合理交流和医院间所需的相互补充。2.4 考核必须对的德、能、勤、绩进行全面考核，采取各种措施力争使考核结果做到客观、公正，并将考核的结果及时反馈给有关部门及被考核者，提出改进措施。2.5 在国家政策允许的范围内，不断分配制度。个人不但与个人的贡献、创造的价值挂钩，还

4、要与所在科室的效益和医院的整体效益挂钩。2.6 加强党的组织建设。组织学习和培养要规范化、制度化。、研究，采取多种形式上党课，使党员真正起到先锋模范作用。文件名称质量目标及措施策划文件DY-WI-11-002作业指导书版本版次A/0页次2/2组织人事部工作制度1.认真学习党和国家有关组织人事工作的方 针、政策、条例和规定并严格执行,做好工作。2.建立健全各项规章制度。做好远期规划和近期计划，实行目标管理，分工协作。及时向主管汇报工作进展情况。3.深入科室研究，及时发现问题和解决问题。按照效能的原则，合理调配，积极完成各项工作任务。4.坚持党性原则，吃苦、享受在后，忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。

5、5.廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，本着“服务、创意、做什么都要好”的文化理念，做好本职工作，为全院各科室提供优质服务。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称组织人事部工作制度文件DY-WI-11-003作业指导书版本版次A/0页次1/1职工请销假制度凡本院在工作时间内，应自觉地遵守劳动纪律，因病、产、事、探亲假需要离开工作岗位时，必须按级请假，严格履行请假制度，其具体办法如下：1.请假手续1.1 本院因病休假，需持书，经科室同意后，方可休病假。特殊可就近医院抢救，但必须持书。因公、探亲在外地因患急病者须持当地医疗部门书，本市书一律无效。1.2

6、严格事假手续。凡请事假者一律填写请假单按准假权限申报，经主管批准，发给准假，方可离开工作，否则按旷工论处。1.3 假期满时，需持准假单，经主管签字后，办理销假手续。逾期不销假又不办理续假手续者，按旷工论处。1.4 假期满时，因故不能按期到职，需要续假时，必须申述理由，提出证明,在期满前办理续假。如路途远者，可通过书信或其他方式续假。并经上级主管后，方为有效。1.5 凡续假或续假未准，擅自离职或不到岗者,请假或请假未准和均以旷工论处。1.6 因偶然事故，不能事先请假者，可在 12 日委托他人或本人亲自办理补假手续。1.7 凡符合定享受探亲条件的职工，须本人提出申请经基层同意，报组织人事部后，方可

7、离院休假。2.准假权限编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称职工请销假制度文件DY-WI-11-004作业指导书版本版次A/0页次1/32.1 党总支书记、正副、正副部长请假由主管院长批准后将请假条交组织人事部。2.2 各科医师、院直属科室，事假在七天以内者，由科批准。请假时间超过七天，由科（科）审核转呈主管院长批准。2.3 护理，事假在二天以内者，由护士长批准，事假在三四天由科护士长批准；事假在五七天由护理部批准；请假时间超过上述规定者，由护理部审核转呈主管院长批准。3.休假期间的工资待遇3.1 病假超过二个月的，从第三个月起工作年限不满十年的，发给本

8、人工资的百分之九十；工作年限满十年的，工资照发。3.2 病假超过六个月的，从第七个月起工作年限不满十年的，发给本人工资70%；工作年限满十年和十年以上的发给本人工资 80%3.3 请事假者，按天扣除工资（周六、周日及法定假日除外）。4.各种有关规定4.1 凡本院请事假及探亲假期间如遇公休日和法定节日一律不予补假；不得累计期日，上、下夜班休息时间和节假日集中休息。4.2 凡病休的已劳保开资者，每月月末交一次病休书。重新上班时，须有复工证明确已痊愈，始得复工，未满三个月又病休者，其病休时间应和前次病休累计计算。4.3 家住本市的长期病休者，需去外地休息。时间在一个月以上者，要经所在科室同意，院长批

9、准，路费自付。4.4 凡本院在外地执行任务期间，如进修、脱产学习、借调工作等，请假除执行所在规定的请假制度外，尚需向本院组织人事部备案。文件名称职工请销假制度文件DY-WI-11-004作业指导书版本版次A/0页次2/34.5 凡无故旷工者，除按月按日扣工资外，并按国家行政机关奖惩暂行规定分别给与批评教育或纪律处分。4.6 凡工作满一年的固定职工，与配偶分居两地，又不能利用公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇，与父亲、母亲都不住在一起，又不能利用公休假日团聚的，可以享受探望父母的待遇，但职工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受探望父母的待遇。4.7 学徒工、见习生、实习生、在学习，

10、见习、实习期间不能享受探亲规定的待遇。在学习，见习、实习期满转正后，始可享受。上半年转正的，当年可以享受；下半年转正的，下一年度开始享受。毕业后，工作第二年方可享受探望配偶及未婚职工探望父母的待遇。4.8 职工探望配偶的，每年给假一次，假期为三十天，未婚职工探望父母的，每年给假一次假期为二十天，4.9 职工探望配偶和未婚职工父母的往返路费，由所在负担。已婚职工探望父母的往返路费，在本人月标准工资百分之三十以内的，由本人自理，超过部分由所在负担。4.10 职工因私事短期，其假期由所在根据实际需要予以批准，时间不超过三个月。假期以离开工作岗位之日起计算。假期内的工资停发。的旅差费的医疗费均由本人自

11、理。4.11 职工因私事出国假期（包括续假）半年以内的，予以停薪留职；超过规定假期 15 天按自动离职处理。4.12 职工直系亲属（父母、公婆、配偶和），享受三天丧假。4.13 职工搬家可以享受一次三天假期。文件名称职工请销假制度文件DY-WI-11-004作业指导书版本版次A/0页次3/3职工奖惩制度1.办法对表现突出的员工，由科室和基层织提出其主要事迹的材料报组织人事部核实，由组织人事部提交院长办公会决定，给予表扬或授予先进工作者、先进员等称号，给予相应、颁发奖金、3%提前晋升工资。并负责向部门表彰等。2.处罚规定2.1 工作失职、给医院建设造成损失的，应分别给予批评教育、扣发岗位津贴、绩

12、效工资、免去职务、公职等处理。2.2 拒聘、辞聘者应在三个月内按聘前职务级工资，在限期内留本科室工作，服从工作安排，享有基本工资待遇，停发奖金，超过三个月者发给基本工资 70%，一年后按自动离职处理。2.3 对缓聘和停聘者，只享受基本工资待遇，停发奖金，经后，确有进步表现者，达到职务要求条件，下达聘任任务，发给相应聘书，享受所聘职务的一切待遇。2.4 对职工按院发199419规定处理。2.5 对医德医风和职业道德的按辽卫字199492处理。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称职工奖惩制度文件DY-WI-11-005作业指导书版本版次A/0页次1/1中层

13、以上任命资格界定1.院长、副院长、副书记，教研室、副、院长助理由大连医学任命。2.科、副，各行管部门部长、副部长，护理部、副、科护士长、护士长由院长聘任。3.总支书记、支部书记、纪检、审计、工会、团委的由任命。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称中层以上任命资格界定文件DY-WI-11-006作业指导书版本版次A/0页次1/1大连医学附属第一医院选拔、任用和管理的暂行规定第一章总则1.为建立科学规范的选拔、任用和管理制度，根据选拔任用工作暂行条例和大连医学选拔、任用和管理的暂行规定，结合我院实际情况制定本规定。2.选拔任用，必须坚持以下原则：2.1 党

14、管的原则；2.2 德才兼备、任人唯贤的原则；2.3 群众公认、注重实绩的原则；2.4 公开、竞争、择优的原则；2.5集中制的原则；2.6 依法办事的原则。3.本规定适用于全院护士长以上。4.本院分为制、任命制和聘任制三类：党、群、团组织的，根据各自章程实施；各的实行任命制；行政和业务管理部门实行聘任制。5.任职期限：各类每届均为三年（新的含一年试用期；制的按照各自章程要求，确定任职年限）。因限制不满一个者，一般截止到离退休的规定。6.组织人事部是医院实施管理的，负责日常管理与考核工作。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称选拔、任用和管理的规定文件DY-

15、WI-11-007作业指导书版本版次A/0页次1/5第二章选拔任用条件7.应具备以下基本条件：7.1 具有良好的政治素质和较高的政策理论水平，重视马列主义、东和理论的学学政治、讲正气。7.2 能坚决执行党的路线、方针、政策，积极投身于，勇于开拓创新，在工作中做出实绩。7.3 能坚持实事求是的路线，理论联系实际，讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义。7.4 具有事业心和责任感，有实践经验，有胜任工作的组织、协调能力和决策能力，并具有相应的文化水平和专业知识。7.5 公道正派，廉洁，勤政为民，以身作则，坚持原则，秉公办事，不利用职权谋取私利。7.6 党性观念强，能坚持和党的集中制，有和群众观念，团

16、结，群众威信高。8.应具备以下资格：8.1 任副科级职务，一般应具有本科毕业三年以上、专科毕业五年以上的工作经验。8.2 任正科级职务，一般应具有担任副科级职务两年以上工作经验。8.3 从专业技术中选拔，应考虑本人的业务能力和管理能力。选拔到正科级岗位的专业，一般应有以上文化程度，中级以上；选拔到副科级岗位的专业，一般应具有大学以上文化程度。8.4 为体现队伍的年轻化，新的应注意队伍的结构。正科级原则在 40 周岁以下，副科级原则在 35 岁以下文件名称选拔、任用和管理的规定文件DY-WI-11-007作业指导书版本版次A/0页次2/5（临床业务科室可酌情放宽）。8.5 党务除具备上述规定的资

17、格外，还应当符合中国章程规定的党龄的要求。9.应逐级，但对特别优秀的中青年，因工作需要可以破格。破格的必须有担任原职一年以上的经历。第三章和聘任10.实行任命制和聘任制的科级，其（聘解）程序：任命制干部由任命，聘任制由院长聘任，组织人事部承办有关（聘解）手续。11.在聘内，有下列情况之一者，应予以解聘或免聘：11.1 自动离职或因故被除名者；11.2党纪、政纪、法纪和行风建设有关规定，造成较大影响或损失者；11.3 拒从命令或不交办的工作，情节严重者；11.4 缺乏，影响团结，造成不良影响者；11.5 考核和测验称职票低于 60%者；11.6 出国、脱产进修学习或因病离职休养时间超过半年者。第

18、四章选拔与考核12.的选拔任用要经过群众或由所在部门分管的院提名，经会或院长办公会决定考核人选，组织人事部进行考核，广泛征求群众的意见后，根据考核情况提出可否选拔、任用建议，报院会或院长办公会决定。13.在选拔任用过程中，根据实际情况可以采用竞聘上岗与推文件名称选拔、任用和管理的规定文件DY-WI-11-007作业指导书版本版次A/0页次3/5荐、组织考核、审定的形式。竞聘上岗要经过竞聘岗位、个人报岗、资格、个人竞聘、评委评议、组织考核等工作程序，最终由院班子会议决定任命（聘任）人选。14.组织人事部应根据岗位职责进行全面的考核；根据部门工作的涉及面，确定参加评议的群众范围；建立和完善。15.

19、考核分为平时、年度、，将定期同任用时相结合、组织考核与群众评议相结合、考核与纪检监察等工作相结合。第五章交流16.科级在同一岗位工作一般不超过三个（九年）；管人、财、物的部门的主要，在同一岗位一般不超过两个（六年）；确因工作需要，可延长一个；个别专业技术性很强的部门，确因工作需要，可适当延长。在岗位交流时，要避免同一正、副职同时轮换，保持工作的连续性。第六章教育和培养17.要把培养列为重点工作来抓，有计划地对在职的进行政治理论、市场经济理论、管理知识、计算机操作和外语的教育和培训，举办各种培训班、安排必要的进修（在职或脱产）学习。18.院要定期与分管科室开展谈心活动，每年至少谈话一至两次。重点

20、加强的基本素质教育、作风教育、组织观念和工作作风教育。第七章纪律19.选拔任用应遵守以下纪律：19.1以个人圈阅等形式，代替集体决定（聘解）；文件名称选拔、任用和管理的规定文件DY-WI-11-007作业指导书版本版次A/0页次4/519.2 个人不能改变集体做出的决定，有关的决定，在通知下发之前需复议的，必须经二分之一以上成员同意方可进行；19.3酝酿的情况；19.4在工作调构变动时，突击，或者在调离后，干预原的选拔任用；19.5在工作中隐瞒或歪曲事实；19.6在选拔任用工作中封官许愿，打击，营私舞弊。第八章附则20.本规定自院班子会议通过后执行。21.本规定由组织人事部负责解释。文件名称选

21、拔、任用和管理的规定文件DY-WI-11-007作业指导书版本版次A/0页次5/5大连医学附属第一医院考核工作暂行规定考核工作是管理工作的重要组成部分，是加强队伍建设的关键环节。为提高评价的准确度，合理选拔任用，根据辽宁省高等学校班子和考核评议暂行办法、大连医学选拔、任用和管理的暂行规定和大连医学考核工作暂行规定，制本办法。1.组织考核工作在院的下进行，由组织人事部具体实施，成立考核小组。机关、后勤和临床、医技科室的考核小组，由组织人事部牵头组成；书记的考核小组，由党总支书记牵头组成。2.适用范围本规定适用于全院护士长以上管理。3.考核原则3.1考核必须坚持实事求是、客观公正、公开、注重实绩的

22、原则。3.2 以的岗位职责及任（聘）期目标责任为主要依据。4.考核内容按照胜任现职所应具备的条件，从德、能、勤、绩四个方面进行考核。4.1 德：指政治品质，主要考核的政治立场和政治表现。如是否拥护并执行党的路线、方针、政策，是否有较强的政策观念、编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称考核工作暂行规定文件DY-WI-11-008作业指导书版本版次A/0页次1/4并正确运用相关的政策处理工作中出现，是否有较强的是非观念、并敢于坚持原则、不以权谋私等。4.2 能：指能力、才能，主要考核从事本职工作的能力。如是否具有胜任本职工作的组织、管理、协调能力，是否有胆识

23、、有魄力、敢于决策并迅速的判断，表达是否条理清晰、重点突出、语言流畅、有感召力等。4.3 勤：指工作态度和事业心，如工作是否积极主动、虚心好学、对技术精益求精，是否具有事业心和责任感、认真负责、勇于承担责任，是否具有奉献精神、克己奉公、不计较个人名利得失，是否积极出主意想办法、大胆、努力探索工作新思路。4.4 绩：指功业、成绩，主要考核的工作实绩。如处理问题是否及时、准确、迅速、效率高,是否能完成和超额完成工作任务、并取得突出成绩，是否、密切联系群众、虚心听取群众意见和采纳合理化建议等。5.考核方式与程序5.1考核要充分走群众路线，采取定性与定量相结合、与群众相结合、平时与定期相结合的基本方法

24、。5.2的考核每年一次，特殊情况可随时考核。科、护士长及各的考核一般在年底（或试用期满一年时）及任届期满前进行，支部书记的考核在每年的“七、一”前进行。组织人事部负责对平时工作和情况的了解、收集以及考核工作的具体实施。5.3 考核的程序和基本步骤：文件名称考核工作暂行规定文件DY-WI-11-008作业指导书版本版次A/0页次2/45.3.1 考核的准备。考核小组提前向被考核发出考核工作，包括时间、内容、要求、方法、步骤等，被考核的做好述职及有关资料的准备。述职要有经验、有体会、有存在的问题和改进的措施等，由本人撰写、并经主管审阅。5.3.2 召开考评会。由组织人事部与总支书记组成考核小组，考

25、核对象及其同级、下级和群众代表参加，听取考核对象述职。述职完后，参加以无记名的方式，填写该表，按照优秀、称职、不称职、弃权进行评价。5.3.3 个别谈话。考核组成员听取考核对象的、同级、直接和相关下级以及外群众代表的意见，并对有些问题进行深入了解和核实。5.3.4 查阅资料。根据我院科室、和书记综合水平考核表，逐条对照和查阅有关的工作总结、会议、统计资料、学习和组织生活会，考核对象撰写的文件、著作等。5.3.5 综合分析和评价。考核小组对各方面材料进行整理、分析，某些主要问题不清时要进行再，弄实情况。在综合分析、调查核实的基础上，对考核对象做出定量和定性的评价，写出综合考核评估材料。5.3.6

26、 反馈。向被考核反馈考核评价意见，帮助其总结经验、发扬成绩、克服。6.考核材料的综合考核评议材料要客观准确，内容全面。考核材料的内容包括考核方式、考核范围及走群众路线的情况，的自然情况，主要工作成绩，主要优点、缺点，综合评价，以及使用、文件名称考核工作暂行规定文件DY-WI-11-008作业指导书版本版次A/0页次3/4培养、教育、奖惩的意见和建议等。考核组成员在考核材料上签名，并对考核材料负责。7.考核结果与奖惩根据考核结果，分别对各类管理评出优秀、称职、不称职三个等次。考核结果存入各位的人事。如所在科室（或支部）发生职业道德问题或责任事故，造成不良，该不能参加先进个人的评选，并视问题大小和

27、情节轻重，决定是否予以处罚。8.附则8.1 本规定自院班子会议通过后试行。8.2 本规定由组织人事部负责解释。文件名称考核工作暂行规定文件DY-WI-11-008作业指导书版本版次A/0页次4/4技术资格认可制度1.高级职务1.1 个人申请，申报材料。1.2 科室、教研室予以。1.3 组织人事部审核，院向主管部门，省卫生厅、人事厅处复核。1.4 省卫生厅组织评委，召开省高级评委会。各专业学科组对晋升者进行答辩、考核，做出综合评价，形成考核评语，并提交评委会审议。1.5 通过评审由省人事厅后验发资格。2.中、初级职务中、初级职务符合晋升条件者，除申报材料以外，主要通过，以考代评。2.1 晋升中级

28、采取实践能力计算机，人机的形式进行。2.2 初级技术职务资格评定采取专业基础理论，以笔试的方式进行。2.3 对通过，由省卫生厅人事处并验发。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称技术资格认可制度文件DY-WI-11-009作业指导书版本版次A/0页次1/1离退休返聘管理的规定1.返聘条件1.1 具有副高职以上，身体健康，科室或医院工作需要，并且取得本人同意。中级员工的返聘，必须是特殊岗位需要的。1.2 能坚持全日正常工作。如确因工作需要，但身体等原因不能坚持全日工作的，由科室提出申请，报组织人事部，再提交给院长办公会批准。1.3 院外没有个人收入的服务工

29、作。2.返聘职责与要求2.1 与在编职工同样履行职责，自觉遵守医院的各项规章制度。2.2 要从医院利益出发，服从医院的工作安排。2.3 到外会诊、手术或查房等，要按照医务部有关规定办理手续，不得自行联系外出会诊。3.返聘工资待遇1.1 坚持全日制工作的，返聘工资包括：因退休减发的工资百分比差额部分、三甲津贴、津贴、误餐费、交通费及出勤补贴，同时享受在职职工奖金及其他各种福利待遇。工资及津贴扣罚按在职职工管理。1.2 半日制返聘的，要完成院里或科室规定的返聘任务。出专家门诊的正副高职，月工资 160.00 元，每人每月增加午餐费40.00 元，出勤补贴按在职相应的一半发给。编 制组织人事部审核批

30、准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称离退休返聘管理的规定文件DY-WI-11-010作业指导书版本版次A/0页次1/1临时聘用的管理规定为了加强我院临时工的管理，进一步适应人事制度的需求，理顺临时用工的相关程序，对我院临时工的使用及管理做如下规定：1.临时用工分类1.1 非专业岗位的临时工：经核定科室缺编，并且属于非专业技术岗位聘用的临时工。1.2 技术岗位的临时工：经核定科室缺编，聘用的有正规院校学历，且具备上岗资格的临时工。2.使用临时工的程序2.1 科室申请。首先应明确科室编制及岗位职责。2.2 组织人事部审核科室编制及临时工工作岗位所需的条件。各科室新招用的临时工，

31、一般应在 55 岁以下，身体健康，能完成规定的工作任务。2.3 主管院长批准。3.聘用临时工须办理的各种手续3.1 批准聘用的临时工应进行岗前培训。一个月试用合格后，到组织人事部填写临时用工登记表，交 1 寸1 张，同时领取正式报到通知。3.2 到科办理进出门证件。3.3 到后勤管理部领取工作服。3.4 证件要求：离退休提供离退休证，提供证，无证带证明，编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称临时聘用的管理规定文件DY-WI-11-011作业指导书版本版次A/0页次1/4失业提供失业证，无业提供。3.5 上述程序完成后，由组织人事部到市劳动部门办理用工指标

32、及工资标准额度，经批准后，财务部建立账户，以月为按实际出勤天数，在医院个人支付账户为其支付工资。4.临时工工资标准4.1 专业岗位临时工工资标准。4.1.1 护士岗位经考核上岗的护士，前三个月每月 300 元；从第四个月起每月 400元；第七个月起 500 元；取得护士后，每月 600 元，能独立值班每月 700 元，能做护士总责工作每月 800 元。各阶段达标考核由护理部负责。4.1.2 计算机室维修及网络月工资 800 元。4.1.3 泉涌门诊部医疗每月 600 元。4.1.4 综合四每人每月 900 元。医务4.1.5 肠道门诊每年 6 月至 10 月增加一名药剂员，日工资 20 元。4

33、.1.6 其他专业岗位如需增加临时工，严格按院发人字200116规定执行，工资标准由所在科室提出意见，报院长决定。4.2 非专业岗位临时工工资标准4.2.1卫生员日工资 15 元，负责普外科、骨外科、神经外科、神经内科、心内一、呼吸及 6 楼至 9 楼大厅的 8 名卫生员，每月增加 10 元补贴。负责婴儿室卫生员兼洗尿布每月增加 30 元补贴。手术室卫生员工资 13 元。4.2.2 护理员日工资：14 元。文件名称临时聘用的管理规定文件DY-WI-11-011作业指导书版本版次A/0页次2/44.2.3 供应室毁形工日工资 12 元。4.2.4 手术室敷料工日工资 14 元，每月增加 200

34、元补贴。4.2.5 门诊卫生员日工资 15 元，门诊卫生员每月增加 50 元，肠道门诊每年 6 月至 10 月增加两名卫生员，日工资 15 元，每人每月增加 20 元津贴。4.2.6 院内外环境卫生员日工资 10 元，其中一人负责看护蒸饭锅，每月增加 15 元补贴。4.2.7 大连医学学生二宿舍卫生员、门卫工资标准按学校有关规定执行，我院负担一人份烧茶炉费 30 元，二人份夜间二叫费 40 元。4.2.8门卫由一个人值班，兼卫生、烧锅炉，日工资 11 元，每月另增加烧锅炉费 100 元。4.2.9 住院处尸体工日工资 8 元；催款员月工资 500 元。4.2.10每月 730 元，医用，日工资

35、 11 元。以上工工：生活资含费。4.2.11 二部司炉工，每月 500 元。4.2.12馆卫生员日工资 9 元。4.2.13 西药剂科送药、送输液，每人每月 420 元，住院处方审核人员日工资 10 元。4.2.14 电梯工日工资 13 元。4.2.15 营养部厨工日工资 12 元；配餐员日工资 12.5 元。4.2.16科保安队员日工资 12 元；正厅、核磁、车队值夜班日工资 11元；长春路派出所巡逻每月补 200 元；保安队员看护制冰机每月 100 元，负责夜间住院患者急用取药每月 300 元。文件名称临时聘用的管理规定文件DY-WI-11-011作业指导书版本版次A/0页次3/44.2

36、.17 二部送氧工每月 1000 元，兼二部各送药每月补贴 100 元。4.2.18 门卫：门卫每月 350 元（含夜班费），其他门卫每月 300 元。4.2.19 门诊导诊员日工资 14 元，挂号员日工资 14 元。4.2.20 设备科化试库保管员每月 330 元。5.临时用工的管理5.1 临时工除用工性质是临时的外，其管理与本院正式职工相同。5.2 为了便于管理，临时工上岗前每人交押金 300 元，合同期满后予以返还。5.3 各科室按编制配备的临时工，按实际用工人数计算不允许“吃空额”。5.4 已被录用的临时工，医院负责月票，如果离院，月票当月使用20 天，做价扣出。5.5 科室有使用临时

37、工的权利，但不能擅自对外招聘临时工。科室需用临时工时，请按第二、第三条要求的相关程序办理。5.6 临时工上岗前培训分二部分，组织人事部负责医院规章制度的宣传教育，各科室负责专业技术的培训及专科要求的教育。5.7 临时工应遵守医院各项规章制度，对表现不好,不能完成本职工作的，各科室予以辞退，并将理由报组织人事部。5.8 临时工不得自行变换院内工作岗位，临时工离院时应到组织人事部备案。5.9 医院一旦签订合同，任何一方违约，将按合同要求进行赔偿。5.10 各科室应指定专人定期检查临时工劳动纪律，并于每月 26日（节假日顺延）将临时工考勤报组织人事部。5.11 对表现突出、贡献较大，在本院工作两年以

38、上的临时工，形成事迹材料报组织人事部，经院长办公会同意，在年底给予一定的物质。文件名称临时聘用的管理规定文件DY-WI-11-011作业指导书版本版次A/0页次4/4毕业生见习期管理规定为了加强大中专毕业生见习期的管理，进一步提高他们的政治素质和从事实际工作的能力，做好毕业生见习期的考核工作，根据国家教委（87）教学字 022规定，结合我院的实际情况，特做如下规定：1.高等学校本学专科及中等专业学校中专生，毕业分配后，必须安排到实际工作岗位见习，见习期为一年，以上学历免去见习期。2.见习期间对各科室的要求2.1 各科室根据不同的专业制定相应见习计划和要求，使他们尽快的适应临床工作，以便合理安排

39、使用他们，更好的为医院可持续性发展服务。2.2 毕业生见习期，原则上不得抽调从事与见习无关的其他工作。2.3 各科室应定期对毕业生进行考核，进一步加强毕业生的政治教育和管理，结合实际和业务实践，不断提高他们的政治素质和业务能力。考核内容：政治，道德品质、组织纪律、群众关系、工作态度、业务水平和实际工作能力等方面。3.毕业生见习期间的要求3.1 毕业生见习期间不得报究生(包括或进修)。毕业生应严格遵守医院的规章制度和各科室的见习计划要求，不允许自行转变见习科室。3.2 见习期间毕业生不享受教学假，病事假累计超过一个月，见习期顺延。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.

40、01文件名称毕业生见习期管理规定文件DY-WI-11-012作业指导书版本版次A/0页次1/24.见习期满后的规定4.1 见习期满后，本人写出一年的工作总结，由所在科室做出政治和业务鉴定，填写考核鉴定表，报组织人事部。4.2 组织人事部负责办理转正手续，按期评定专业技术职务，确定职务工资。4.3 对于达不到见的毕业生，经所在，延长见习期半年到一年，并将延长的理由和期限通知本人。延长期结束，经所在科室考核，仍达不到要求，不再延长见习期，另外安排工作，工资待遇按毕业生转正工资标准低定一级，对表现特别不好，经研究，报主管部门审核同意后，可以辞退。5.毕业生见习期间，见习质量及各科室见习计划安排由组织

41、人事部负责督促检查。文件名称毕业生见习期管理规定文件DY-WI-11-012作业指导书版本版次A/0页次2/2岗前教育制度新职工是我院的新鲜血液，他们来自各大中院校或各个，为尽快完成其与任务的双重转变，加强责任感，使命感，尽快熟悉医院的各项规章制度，加强政治及医德医风教育，适应我院医、教、研工作的需要，特制定本规定。1.新职工上岗前培训的时间我院的新职工是以大中专毕业生为主，他们来院时间基本是在七月初至八月二十日之间，故新职工上岗前培训教育的时间安排在八月二十日左右。培训教育的时间一般安排 12 天。2.新职工上岗前培训教育的方法及内容：2.1 院行政科室教研室、科与新职工见面。2.2 院长致

42、欢迎词，讲述医院的发展历史、现状、发展规划。2.3 请老教师进行医德医风的教育。2.4 组织人事部介绍医院人事管理规章制度。2.5 医务部介绍医院医疗管理制度。2.6 科教科介绍医院教学、科研、职工再学习的管理制度。2.7 后勤管理部介绍后勤管理制度。2.8 组织座谈。2.9 参观医院的一些重点设备。2.10 院里集中培训教育结束后，组织一次理论测试，并将其成绩装入档案。然后以教研室、科室为组织学习各科的具体要求。2.11 如果学院在暑假后安排新职工教育，再参加学院的统筹安排。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称岗前教育制度文件DY-WI-11-013

43、作业指导书版本版次A/0页次1/23.对分散调入我院的新职工，上岗前的培训教育，主要以组织人事部和接受科室为主。文件名称岗前教育制度文件DY-WI-11-013作业指导书版本版次A/0页次2/2职工素质培训规定为进一步提高全院职工特别是管理的自身素质，以适应当前医疗市场的竞争需要，特对培训做如下规定：1.培训的对象和内容1.1 中层培训根据医院管理的有关规定，有计划地对管理进行政治理论、市场经济理论、管理知识等方面的教育和培训。1.2 全院职工培训为适应医院的发展要求，提高全院职工的整体素质，对职工进行形象、礼仪、服务规范化等方面的岗位培训。2.培训的方法和要求2.1 采用的全员培训和按专业性

44、质、岗位不同分别进行专题培训相结合的方法。也可以采用理论讲座和模范人物做的形式。争取使全院职工每年每人接受 1-2 次培训。2.2 要求参加培训的，认真参加学习，严格遵守时间，做好笔记。培训后以科室为进行专题并做好，上报组织人事部备案。2.3 培训后进行。成绩记入年度职工培训。2.4 培训的目的是使培训成为职工自觉的行为，理论联系实际，不断提高服务质量和工作效率。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称大连医学附属第一医院职工素质培训规定文件DY-WI-11-014作业指导书版本版次A/0页次1/1大连医学附属第一医院准入规定1.根据医院的规划和各专科发展

45、的需要，每年底制定全院需求计划，上报省卫生厅、人事厅。2.为了适应医疗市场发展，增加竞争力，制定需求计划时，临床、医技专业尽量引进学科人及次的医学，原则以以上为主；护理专业以本科以上为主；行政管理以管理专业本科以上为主；后勤管理以机械、电子工程师为主。3.通过毕业生洽谈会、网上招聘、自荐求职等多种，确定需求备选人。4.各科考核小组对备选进行面试、并打分。5.院考核根据考核结果，确定录用初选。6.将初选报院长办公会，决定最后录用。7.组织人事部按照程序，向省卫生厅报送录用的有关材料。经卫生厅同意，事厅批准后，方可正式办理调入手续。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.

46、01文件名称大连医学附属第一医院准入规定文件DY-WI-11-015作业指导书版本版次A/0页次1/1组织人事部职责1.根据党的路线、方针、政策和的决议，认真抓好党的组织建设。团结和组织全院党员、职工努力完成医疗、教学和科研任务。2.执行党的路线和政策，做好中层的培训、考核、选拔、奖惩工作。3.做好党员教育、管理和党员的发展搞好党的基层组织的整顿和建设，进一步提高党员的质量和织的战斗力。4.负责全院和党员的统计工作。5.负责全院科室设置、编制、用人计划的起草和人事调配工作。6.负责全院各类的年度考核、晋级和工作岗位的调整工作。7.负责全院各科室专业技术设岗方案的制定和岗位申请，设岗数额的调整和

47、各类专业技术职务的考核、评审、聘任工作。8.负责工资基金管理，全院的工资调整和报批工作。9.按照有关规定办理职工的退休、退职、辞职手续。10.负责职工的调入和办理调入调出的相关手续。11.负责临时工的计划管理和、清退工作。12.事工作各类统计报表的填报工作，及时准确地为及有关部门提供所需的人事工作数据。13.负责新职工岗前培训计划的制定与实施。14.负责全院的考勤工作，不定期地会同有关科室检查劳动纪律。15.完成交办的其他临时性工作。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称组织人事部职责文件DY-WI-11-016作业指导书版本版次A/0页次1/1组织人事

48、部部长职责1.在主管院长、书记的下，负责全院的组织人事管理工作。2.根据文件规定合理确定全院的总编制，做好各科的定编、定岗、定员工作，积极引进次，合理调配和使用各类。3.适应医院发展需求，提出选拔、配备和培养的意见。根据管理权限，办理和考核的具体事宜。4.负责党的组织工作，做好党员教育和管理，使基层织更好地发挥战斗堡垒作用。5.认真执行关于专业技术职务聘任的各项政策，做好专业技术职务的聘任工作。6.制定本年度需求计划，员的调入、调出。7.负责全院的考核、晋升和奖惩。8.负责工资基金管理和工资调整。9.负责延聘、返聘、离休、退休、退职工作。10.副部长协助部长负责相应的工作。编 制组织人事部审核

49、批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称组织人事部部长职责文件DY-WI-11-017作业指导书版本版次A/0页次1/1组织人事部师资员职责1.在部长下，负责师资管理工作。2.掌握全院专业技术定编、定岗、定员及各类学历、业务、技术职务情况。3.提出师资队伍培养、考核计划，做好青年教师的考核培养工作。4.负责布置专业技术及行政管理的年度考核工作。5.负责专业技术职务的聘任工作，做好对各系列专业技术评审的资格审核及报批工作。6.负责专业技术技术资格的办理、工作。7.负责各系列专业技术各种的报名及安排。8.负责对专业技术聘期的管理及协助工作。9.承办对副高职以上延聘资格的、报批事宜。10.负责公派、研修的、办理手续工作，并协助做好对其归国后的考核、管理。11.负责对新职工岗前培训教育的安排及其协调工作。12.负责专业技术科技的管理。13.接受安排的其它临时性工作。编 制组织人事部审核批准受 控 状 态受控生效日期2002.04.01文件名称组织人事部师资员职责文件DY-